7新年工作計(jì)劃三份(完整版)
【正文】 、新情況。并且自己應(yīng)該而且能夠做的事情，而是要勇于承擔(dān)，不依賴(lài)他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細(xì)。 第 2 頁(yè) 共 12 頁(yè) 一、 20XX 年總結(jié) （一）工作總結(jié) 20XX 年 10 月 27 日，我正式開(kāi)始 加入到西新線的項(xiàng)目中，跟著老員工學(xué)習(xí)協(xié)議的簽訂，由于該項(xiàng)目的協(xié)議相對(duì)簡(jiǎn)單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉(zhuǎn)入商業(yè)原油儲(chǔ)備庫(kù)沿溝莊的拆遷項(xiàng)目中。 新年工作計(jì)劃一瞬息間，對(duì)于我來(lái)說(shuō)不平凡的 20XX 年即將過(guò)去。在過(guò)去的一年里，似乎值得自己去回顧的事情并不是很多，生活和工作依舊是沿途沒(méi)有什么風(fēng)景，就在我以為大路朝前，日子就這樣平靜下去的時(shí)候。截止 20XX 年 12 月 20 日，共簽訂協(xié)議 42 份， 41戶，拆除房屋 22 戶，總拆除面積達(dá) 2237。 二、 20XX 年計(jì)劃 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 20XX 年已過(guò)，未來(lái)的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機(jī)遇，總覺(jué)得所要做的努 力，看似容易，做起來(lái)卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。比如 “ 協(xié)議內(nèi)容的計(jì)算 ”“ 征地拆遷動(dòng)員工作 ” 等，面對(duì)這些問(wèn)題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進(jìn)入工作角色。 （四）勤思考，理論聯(lián)系實(shí)際。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠(yuǎn)都沒(méi)法邂逅接下來(lái)的風(fēng)景。回顧過(guò) 去一年，在生產(chǎn)部全體員工共同努力以及其他部門(mén)的幫助和指導(dǎo)下，生產(chǎn)部 20XX 年出色完成了萬(wàn)的產(chǎn)值。新年里，要大力開(kāi)展培訓(xùn)。在實(shí)際操作中，還是以生產(chǎn)為主要導(dǎo)向。 建立了組長(zhǎng)考核制度，從產(chǎn)值，管理，品質(zhì)，安全，人員等方面進(jìn)行考核。 10 月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，堅(jiān)決推行各車(chē)間分小班計(jì)件，打破原來(lái)集體計(jì)件方式，讓員工明確知道，做了多少，能拿多少，對(duì)各組員工，組長(zhǎng)進(jìn)行評(píng)分，在 第 8 頁(yè) 共 12 頁(yè) 工作表現(xiàn)上進(jìn)行分類(lèi)管理。在新年內(nèi)必須將人均生產(chǎn)產(chǎn)值比提高 10%。從今年的考核和員工升級(jí)考試可以看出，干部的思想和管理跟不上公司快速發(fā)展的形勢(shì)，明年計(jì)劃每月至少安排一場(chǎng)干部管理理論培訓(xùn)由本人親自講課。創(chuàng)造良好的平臺(tái)，讓員工在工作中有競(jìng)爭(zhēng)，也讓有突出表現(xiàn)的員工有收獲，讓員工真正發(fā)揮潛能。 業(yè)務(wù)與客戶的溝通要加強(qiáng)，特別是生產(chǎn)前的品質(zhì)要求要確定，在產(chǎn)前會(huì)時(shí)有書(shū)面的要求，讓生產(chǎn)能明了。 在第一季度，以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。 2 萬(wàn)元代理費(fèi)）。 二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。 以上，是我對(duì) xx 年的工作計(jì)劃，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正。展望 20XX 年，我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去 對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù)，也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶，爭(zhēng)取更多的單，完善業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。 第三季度的 “ 十一 ”“ 中秋 ” 雙節(jié)，帶來(lái)的無(wú)限商機(jī)，給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù)，代理費(fèi)用達(dá) 8 萬(wàn)元以上（每件 4 萬(wàn)元）。 合理接單，在交期和類(lèi)別上要有所權(quán)衡，不能總是讓生 第 10 頁(yè) 共 12 頁(yè) 產(chǎn)插 單生產(chǎn)或
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