7在銀企聯(lián)席會議上的致辭()(完整版)
【正文】 導(dǎo)致我市金融單位對地方的貸款投放明顯偏少。我們希望通過這樣一種制度化的形式，加強溝通聯(lián)系，促進市場經(jīng)濟條件下新型政銀企關(guān)系的形成。同時，在與企業(yè)及主管部門接觸當(dāng)中，我感受到這個群體中也有相當(dāng)大的怨氣：一是埋怨金融部門只追債、不放貸，過去是慎貸惜貸，現(xiàn)在是幾乎不貸，多年不與銀行打交道的企業(yè)已經(jīng)不是一家兩家。各有關(guān)方面特別是與會企業(yè)和企業(yè)主管部門，要清楚地認識到改革開放前后，政府與金融部門的關(guān)系起碼經(jīng)歷了三個不同階段： 第 4 頁 共 5 頁 一是計劃經(jīng)濟年代是政府領(lǐng)導(dǎo)型，二是計劃經(jīng)濟為主市場經(jīng)濟為輔年代是政府主導(dǎo)型，三是市場經(jīng)濟體制初步建立的條件下是政府引導(dǎo)型。 市政府組織 這樣的活動，決 本文共 2 頁：第 [1][2]頁 。如果不認識到這 一點，而因此次活動的安排助長了經(jīng)濟主管部門和基層貸款企業(yè)等靠要心理，步入計劃經(jīng)濟年代思維慣性，由指望政府、等靠政府到可能達不到自己期待的效果而埋怨政府，這就意味著這次活動有可能產(chǎn)生了嚴重的負作用，這當(dāng)然不是我們組織這次活動的本來目的，各有關(guān)方面必須克服上述可能出現(xiàn)的偏向。二是不少企業(yè)也經(jīng)常排出 “ 兩有一缺 ” （有市嘗有效益、缺資金）的產(chǎn)品和 “ 三有一缺 ” （有市嘗有效益、有前途、缺資金）
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