7醫(yī)務科干事某年述職報告(完整版)
【正文】 患糾紛，構建 ___醫(yī)患關系。 切實創(chuàng)建學科品牌上風，打造我院人才上風和資源上風，增強核心競爭力，努力實現(xiàn)我院實力增長由資源依靠型向能力依靠型轉變。由經(jīng)驗治理逐步向科學化、信息化治理轉變，由人情治理逐步向制度治理轉變。針對治理努力學習在讀公共衛(wèi)生事業(yè)治理研究生的課程，利用網(wǎng)絡查找并學習治理方面的知識和理念，互相學習，取長補短；制定了每周學習計劃，保證每周專門有四個小時的學習時間。 知不足而奮進是我的追求，行不止塑品德是我的目標，在這里再次感謝醫(yī)院給我一個發(fā)揮的平臺，懇請各位領導、同事提出意見，使我進一步完善自己，本 人也將以此述職為契機，虛心接受領導和同事們的批評和幫助，努力學習，勤奮工作，以優(yōu)異的工作業(yè)績?yōu)獒t(yī)院的發(fā)展建設增添一份微薄之力。在以后的工作中還需要進一步學習治理經(jīng)驗，扎實做好本職工作，以使刻板嚴厲的治理工作變得更加科學、藝術、靈活，更易得到廣大醫(yī)務職員的理解和支持。盡職盡責，恪盡職守，愛崗敬業(yè)，無私奉獻。 自覺學習政治理論知識，時刻用先進的理論武裝自己的思想和頭腦，不斷進步政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)，增強人生觀世界觀改造，增強辨別是非的能力，增強政治敏銳性和預見力，增強干事創(chuàng)業(yè)的能力，努力做到政治上清醒，理論上成熟，信念上堅定，實踐上自覺。教育醫(yī)護員工牢固樹立全心全意為人民服務觀念，真誠服務，盡職盡責，杜盡生、冷、硬、頂、推等不良現(xiàn)象。 員工培訓是醫(yī)院治理的重要內(nèi)容，是進步員工法律意識、質(zhì)量意識、風險意識、服務意識和安全意識
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1