【正文】 委的正確領導下，本人堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想為指導，認真履職，努力工作，較好地完成了各項目標任務。任職以來，本人緊緊把握發(fā)展主題，始終把主要時間 、主要精力用在謀劃發(fā)展、推動發(fā)展上。圍繞發(fā)展大局，致力民主團結，堅決服從縣委領導，執(zhí)行縣委決策，維護縣委的核心。推動成立縣投資項目服務中心，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)項目辦對接，形成服務項目工作網(wǎng)絡；把項目工作經(jīng)費列入財政預 算；推動出臺項目建設一票否決制度，招商引資激勵機制和項目前期工作經(jīng)費管理辦法等；帶頭經(jīng)常深入項目建設現(xiàn)場，協(xié)調(diào)解決問題，推進項目建設。同時鼓勵鯉城、賴店、郊尾、榜頭等有條件鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設工業(yè)規(guī)劃小區(qū)，累計入園項目 36個。一是加強跟進服務。 聚力攻堅克難。三是投資體制改革。六是經(jīng)營城鎮(zhèn)資產(chǎn)。整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟秩序，重 第 8 頁 共 18 頁 點抓好食品、藥品、成品油和建材市場的專項整治。財政工作政策性強，在財政管理全過程中， 第 9 頁 共 18 頁 本人積極推動依法治財、規(guī)范理財。三是堅持 依法清欠。二是規(guī)范國資管理。一是保人員工資。 節(jié)儉有方。對全縣公車費用偏高等問題進行專題 研究，明確規(guī)定單位車輛配備數(shù)、車輛管理費用、保險費用等，降低財政運行成本， 2024 年度我縣必須報廢公務車輛 18 部，通過政府采購購置車輛 25 部，其中21 部車輛資金來源大部分為上級專項補助資金；嚴格會議審批程序，控制會議規(guī)模，對議題、時間、性質(zhì)、程序相近的會議盡可能合并召開，提倡召開電視電話會議；嚴格控制公務接待標準，進行總額控制，縣內(nèi)公務接待實行實名制，鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待實行 “ 快餐制 ” ，村級和學校實行 “ 零接待 ” 制度。加強調(diào)查研究，規(guī)范論證、聽證、公示等制度，推進政府決策科學化、民主化；加強服務窗口建設，切實解決群眾辦事難問題；辦好事關群眾利益的項目，注重成本核算，保障工程質(zhì)量，講求投資效益。學校危改改造完成 10 多萬平方米。領導干部廉潔自律是黨風廉政建設的關鍵。規(guī)范醫(yī)療購銷行為，全面推行醫(yī)品和醫(yī)療器械集中招標采購制度，降低成本850 萬元。 二是農(nóng)業(yè)結構趨優(yōu)。 2024 年以來，全縣共引進項目 227 個，其中投產(chǎn)項目 131 個，在建項目 55 個，落地項目 16 個?？偸杖攵愋员戎剡_%，地方級稅性比重達 %。城鎮(zhèn)居民人均住宅使用面積 平方米； 寬帶用戶 7193 戶；私人汽車擁有量 30 輛 /萬人。由于我縣原有基礎薄弱，財政收入不夠穩(wěn)、可靠，加上政策體制調(diào)整，目前我縣財政總量小，支出壓力大，面臨困難多。每年確定的省市縣重點建設項目、 10 件為民辦實事項目、 30 個農(nóng)業(yè)重點項 第 17 頁 共 18 頁 目按目標完成。 2024 年全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值 億元，比 2024 年增長 %。 二、 2024 年以來 XX 縣區(qū)經(jīng)濟發(fā)展基本情況 2024 年全縣完成生產(chǎn)總值 64 億元，比 2024 年的 億元增長 %，其中 一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為 12 億元、 億元和 億元，分別比 2024 年增長 %、 %、 %。認真執(zhí)行領導干部廉潔自律各項規(guī)定，特別是中央提出的 “ 五個不許 ” 和 “ 兩個 糾正 ” 。認真落實農(nóng)村稅改政策，做好清退統(tǒng)籌提留款工作，減輕農(nóng)民負擔 第 14 頁 共 18 頁 9600 萬元，得到國務院、省市稅改部門的充分肯定。全面落實就業(yè)和再就業(yè)各項政策，促進下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再 就業(yè)；加強勞動保障監(jiān)察，促進企業(yè)改善用工環(huán)境和勞動待遇；認真辦理征地拆遷、企業(yè)改制、工程債務清欠等涉及群眾切身利益的問題，妥善予以解決。加強對非生產(chǎn)性財政投資項目報批管理，出臺了《關于加強非生產(chǎn)性建設管理的通知》，嚴格控制 高利借款，遏制鄉(xiāng)、村 “ 三無 ”（無配套資金、無立項審批、無償還保障）項目和超財力舉債項目建設，嚴禁搞 “ 形象工程 ” 、 “ 政績工程 ” ；嚴格招投標程序，降低工程造價成本，加強監(jiān)督管理，確保工程質(zhì)量；引導樹立 “ 減債也是政績 ” 觀念，重新梳理全縣債務情況，建立臺帳，滾動管理；通過清理高息借款、加大債權追繳、盤活閑置資產(chǎn)等措施，縮減縣鄉(xiāng)債務。在抓好發(fā)展，做大財政蛋糕的同時，非常需要抓好節(jié)支工作，勤儉辦事業(yè)。二是保重點支出。三是加強資金監(jiān)管。兩年來，共清收財政周轉(zhuǎn)金和亞世行貸款 1347 萬元。嚴格執(zhí)行《預算法》，根據(jù)各年度收入預算和可用財力情況，堅持 “ 有多少財力辦多少事 ” 原則，推行預算內(nèi)外收支統(tǒng)管和零基預算辦法，做到預算不留赤字。正確處理經(jīng)濟社會發(fā)展與城鄉(xiāng)發(fā)展，經(jīng)濟建設與人口增長、資源利用、環(huán)境保護的關系，認真實施 “ 科教 XX 縣區(qū) ” 戰(zhàn)略，重視發(fā)展文體衛(wèi)生事業(yè)，全面落實三項基本國策，切實推進社會事業(yè)發(fā)展。 深化 “ 平安創(chuàng)建 ” 。如鼓勵創(chuàng)辦金石、 私立一中、山立等民辦學校 8 所，總投資 億元，在校學生數(shù)占全縣學生總數(shù)的 8%；支持引進安溪民營企業(yè)家投資 億元建設九溪梯級電站；鼓勵民間資金建設工業(yè)規(guī)劃區(qū)生活配套服務區(qū)，積極推進九鯉湖風景區(qū)、污水處理廠和垃圾處理場經(jīng)營權出讓。任職以來，敢于正視問題，面對矛盾，主動從改革創(chuàng) 第 6 頁 共 18 頁 新中探尋擺脫困境、推動發(fā)展的出路，集聚各方力量，