6縣文化產(chǎn)業(yè)工作總結(jié)報(bào)告(完整版)
【正文】 現(xiàn)有職工 39 人，截止 2024 年 10 月份該公司共完成收入總額 萬元，其中：收視費(fèi)收入 萬元、初裝費(fèi)收入 萬元、付費(fèi)節(jié)目收入 萬元、廣告收入 萬元。據(jù)統(tǒng)計(jì)，我縣文化市場的門類、數(shù)量、規(guī)模如下： 歌舞廳（卡拉 ok、音樂城）：全縣共有 6 戶，從業(yè)人員 140人，年利潤 360 萬元。 第 4 頁 共 8 頁 （三）文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 非物質(zhì)文化遺產(chǎn)園。位于我縣杜集鄉(xiāng)境內(nèi)，以 “ 田園風(fēng)光、鳥語花香、生態(tài)休閑、商務(wù)會(huì)所 ” 的總體要求，圍繞鳥、林、水、田和懷舊為目標(biāo)，按照 “ 休閑 +旅游 +農(nóng)業(yè) ” 的模式，依托鳥島及文革歷史文化資源，并聯(lián)合周邊鄉(xiāng)村，規(guī)劃建設(shè)成為集戶外運(yùn)動(dòng)、懷舊體驗(yàn)和生態(tài)示范為一體的國際水 準(zhǔn)、國內(nèi)一流的生態(tài)度假區(qū)。還存在開發(fā)不到位，競爭力不強(qiáng)；整合資源、規(guī)模開發(fā)、打造品牌的力度不大；管理、策劃、營銷人員缺乏等問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（居）文化活動(dòng)場所還不健全、不完善。組織相關(guān)企業(yè)參加文化產(chǎn) 業(yè)博覽會(huì)、拓展?fàn)I銷空間，豐富文化企業(yè)營銷手段，促使文化企業(yè)走出去，擴(kuò)大產(chǎn)品覆蓋面，動(dòng)員和發(fā)揮全社會(huì)的力量辦文化，鼓勵(lì)和引導(dǎo)非公有制資本參與文化事業(yè)建設(shè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展，激發(fā)全社會(huì)的文化創(chuàng)造活力。培育旅游飲食文化，開發(fā)具有長豐特色的文化旅游產(chǎn)品。鼓勵(lì)和吸引演藝集團(tuán)和演藝專業(yè)人士來我縣發(fā)展演藝娛樂業(yè)，培育壯大一批品牌化的文化娛樂經(jīng)營企業(yè)，實(shí)現(xiàn)演藝娛樂業(yè)的跨越式發(fā)展。建立文化娛樂業(yè)協(xié)會(huì)、印刷業(yè)協(xié)會(huì)、民間職業(yè)劇團(tuán)協(xié)會(huì)、民間文藝家協(xié)會(huì)等文化產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)，變行政管理為行業(yè)管理，讓協(xié)會(huì)自我管理、自我服務(wù)，進(jìn)一步整合資源，引導(dǎo)經(jīng)營業(yè)主遵紀(jì)守法，營造文化 市場健康有序的發(fā)展環(huán)境。 大力發(fā)展信息網(wǎng)絡(luò)業(yè)。借助全國宣傳文化系統(tǒng) “ 四個(gè)一批 ”人才培養(yǎng)工程，著力培養(yǎng)一批懂專業(yè)、素質(zhì)高的人才。優(yōu)秀文化、科技人才和經(jīng)營管理人才的數(shù)量少，后備力量不足，自主創(chuàng)新人才匱乏，科研力量薄弱，多數(shù)企業(yè)缺乏高水平人才和技術(shù)帶頭人，嚴(yán)重制約了企業(yè)的研究開發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新。 產(chǎn)業(yè)管理體制不順。 另外， “ 元一雙鳳湖國際旅游度假區(qū) ” 、 “ 豐樂生態(tài)園 ” 、“ 騰龍?zhí)账囄?
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