6縣農(nóng)村暨扶貧攻堅(jiān)工作會(huì)議領(lǐng)導(dǎo)致辭稿(完整版)
【正文】 立更加協(xié)調(diào)、更有效率、更可持續(xù)的扶貧開發(fā)新體制、新機(jī)制。要著重把握四點(diǎn)。二是兩個(gè) “ 重中之重 ” ，即各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把 “ 三農(nóng) ” 工作作為重中之重， “ 三農(nóng) ” 工作中貧困 第 3 頁(yè) 共 11 頁(yè) 地區(qū)要把扶貧開發(fā)作為重中之重 。下面，我講幾點(diǎn)意見。貧困 問題也不再只是單純的溫飽問題，而是一個(gè)社會(huì)問題，綜合發(fā)展問題 。實(shí)際工作中，也不再是簡(jiǎn)單地給錢給物、搞幾次慰問了，而是要拔窮根、挪窮窩、斬?cái)喔F困鏈、增添內(nèi)生動(dòng)力，把 “ 輸血 ” 與 “ 造血 ” 相結(jié)合 。 一、審時(shí)度勢(shì)，新常態(tài)要有新認(rèn)識(shí)，真正解決好 “ 去扶誰(shuí) ”的問題 如何圍繞抓落實(shí)并且卓有成效地做好扶貧開發(fā)工作是我們必須著力解決的問題。三是改革創(chuàng)新思想 。首先，各級(jí)黨委政府前所未有的重視帶來(lái)了新機(jī)遇。第四，不進(jìn)則退你追我趕的局面已形成。狠抓 “ 方式上從項(xiàng)目間接帶動(dòng)向精準(zhǔn) 扶貧直接幫助轉(zhuǎn)變、管理上從項(xiàng)目管理向?qū)Ψ鲐殞?duì)象管理轉(zhuǎn)變、事權(quán)劃分上從省市縣共同組織管理項(xiàng)目資金向省市側(cè)重指導(dǎo)監(jiān)管縣級(jí)主體負(fù)責(zé)項(xiàng)目資 第 5 頁(yè) 共 11 頁(yè) 金管理轉(zhuǎn)變 ” 的三個(gè)轉(zhuǎn)變 。 （一）要在瞄準(zhǔn)對(duì)象，確保 “ 五到戶 ” 上下功夫，解決整戶整體脫貧問題。千方百計(jì)解決貧困家庭有勞動(dòng)能力和就業(yè)意愿的農(nóng)戶轉(zhuǎn)移就業(yè)問題，鼓 勵(lì)和支持他們自主創(chuàng)業(yè)，拓展增收渠道，學(xué)習(xí)借鑒云霧山鎮(zhèn)一企帶百戶模式。 四是政策兌現(xiàn)到戶。 （二）要在拓展路徑提升內(nèi)涵上下功夫，強(qiáng)力推進(jìn) “ 三五扶貧 ” 生根開花結(jié)果 一要精準(zhǔn)對(duì)接，進(jìn)一步強(qiáng)化工作機(jī)制。我縣 “ 三五 ” 扶貧工作有許多成功經(jīng)驗(yàn)，有一定的影響力，各鎮(zhèn)各部門完全可以依托這一品牌，結(jié)合自身工作的優(yōu)勢(shì) 和特點(diǎn)，選好切入點(diǎn)，在融入扶貧工作中實(shí)現(xiàn)更大作為，呈現(xiàn)出更多的工作亮點(diǎn)，達(dá)到多贏效果。人 首先是要有志氣。有條件的鎮(zhèn)和一些包抓部門，可以在 “ 電商扶貧 ” 上積極探索，實(shí)行 1+n 模式（ 1 個(gè)能人， n 個(gè)貧困戶），先行先試，創(chuàng)出一條新路子來(lái)，總結(jié)出好的經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣，縣房管局在這方面做了比較好的探索，值得借鑒。參與扶貧的干部所具備的事業(yè)心、凝聚力、戰(zhàn)斗力如何，是新常態(tài)下扶貧工作取得成效的關(guān)鍵。要把貧困村整村脫貧、貧困人口數(shù)量減少和貧困人口生活水平提高，圍繞 “ 居住有改善、致富有路子、就業(yè)有崗位、遷出能穩(wěn)定 ” 確定考核指標(biāo)，作為扶貧工作成效的主要考核指標(biāo)，建立貧困村退出機(jī)制 。黨員干部對(duì)貧困戶開展 “ 一對(duì)一 ” 幫扶要從哪些方面入手。扶貧局要牽頭研究制定駐村工作隊(duì)和黨員干部 “ 一 第 11 頁(yè) 共 11 頁(yè) 對(duì)一幫扶 ” 工作指導(dǎo)意見，供大家共同遵守。同時(shí)，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)扶貧參與機(jī)制，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與，實(shí)現(xiàn)定點(diǎn)扶貧和對(duì)口幫扶制度化。要有奮發(fā)有為的精神面貌和昂揚(yáng)向上的干勁，要不畏困難，勤勤懇懇做 第 10 頁(yè) 共 11 頁(yè) 艱苦細(xì)致 的工作。 一要堅(jiān)
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