6縣農(nóng)業(yè)局排頭兵實(shí)踐活動階段總結(jié)(完整版)
【正文】 中抓好 “ 五個落實(shí) ” 。 （二）注重組織學(xué)習(xí)討論，提高干部職工的政治敏感度。 （四）注重建章立制，逐步形成當(dāng)好排頭兵的長效機(jī)制。 （一）科教興農(nóng)助民富。 承接香港農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，引資興辦香港農(nóng)業(yè)發(fā)展專區(qū)示范基地名望豐華生態(tài)種豬場，帶動 當(dāng)?shù)仞B(yǎng)畜業(yè)的發(fā)展。 組織實(shí)施優(yōu)質(zhì)糧產(chǎn)業(yè)化工程，努力提升打造優(yōu)質(zhì)商品糧品牌。通過抓好縣黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、局黨組成員、業(yè)務(wù)股室興辦示范點(diǎn)和農(nóng)業(yè)站干部職工 “ 生態(tài)梅州 ” 責(zé)任制的落實(shí)，逐步形成了縣有基地、鎮(zhèn)有示范片和農(nóng)業(yè)干部有示范點(diǎn)的三級示范網(wǎng)絡(luò)，共計(jì)縣有示范基地 12 個，鎮(zhèn)級示范基地 16 個，農(nóng)業(yè)站 干部示范項(xiàng)目 160 個。 三、取得五個方面新成效 通過抓好排頭兵主題實(shí)踐活動一系列工作，我局的排頭兵實(shí)踐活動取得了較大的成效，主要表現(xiàn)在五個方面： （一）排頭兵觀念深入人心，干部職工的思想境界有新提高。如縣種子公司，改變以前單一門店經(jīng)營的方式，采取 “ 走出去 ”的方法，在轉(zhuǎn)水鎮(zhèn)流洞村等幾個村創(chuàng)辦優(yōu)質(zhì)稻高產(chǎn)示范片，讓農(nóng)戶足不出村就可以看到效果，提高了群眾對種子公司的信譽(yù)度。農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作基礎(chǔ)薄弱，群眾所期望高，要求我們要開拓思維，在困難面前勇于進(jìn)取，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，盡力滿足群眾的需求。 。以《 XX 縣區(qū)農(nóng)業(yè)局規(guī)章制度》匯編為基準(zhǔn)，認(rèn)真抓好制度的貫徹落實(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高服務(wù)意識和服務(wù)水平，逐步形成排頭兵的長效機(jī)制。農(nóng)業(yè)局干部職工在為民辦事時，以實(shí)效為目標(biāo)，以清正為原則，以奉獻(xiàn)為動力，讓群眾實(shí)實(shí)在在 受益。 （二）機(jī)關(guān)創(chuàng)新機(jī)制逐步形成，干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境有新發(fā)展。 糧食生產(chǎn)主要示范點(diǎn)有。 做好種糧大戶直補(bǔ)和農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼政策的落實(shí)，已落實(shí)種糧大戶直補(bǔ) 257 戶 畝 萬元，落實(shí)農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼 第 7 頁 共 11 頁 10 臺 萬元。 積極培育本地農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，共培育省、市、縣農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè) 17 家。 開展農(nóng)科 “ 三下鄉(xiāng) ” 活動和農(nóng)技巡回咨詢活動，接受現(xiàn)場咨詢?nèi)罕?2024多人次，發(fā)放有關(guān)書籍 200多套，有關(guān)資料 5000多份，掛圖 30 多份；幫助 16 個鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)科書屋 30 個，贈送書籍 1500 多本。 （五）注重深入基層調(diào)研，找出與當(dāng)好排頭兵的差距，明確主題實(shí)踐活動內(nèi)容。同時圍繞 “ 三個走在前面 ” ，結(jié)合我局實(shí)際開展 “ 機(jī)關(guān)如何當(dāng)好排頭兵 ” 、 “ 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)社會主義新農(nóng)村 ” 和 “ 如何提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力 ” 等大討論。 第 1 頁 共 11 頁 縣農(nóng)業(yè)局排頭兵實(shí)踐活動階段總結(jié) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 自縣委部署在
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