6縣公路運輸管理所上半年工作總結(jié)_(完整版)
【正文】 駕駛員培訓工作。（ 2）積極解 決長期駐外貨運車輛的 第 11 頁 共 15 頁 管理問題，認真對本縣長期駐外運輸車輛進行摸底調(diào)查，設法取得聯(lián)系，切實納入行業(yè)管理范圍。（ 2）結(jié)合 “ 奪杯爭先 ”活動，開展客運市場整治工作。認真執(zhí)行 “ 三不進站、五不出站 ” 制度，嚴格審查進站參營車輛的技術狀況，駕駛員駕齡和車輛保險情況，對駕齡達不到要求，承運人責任險等法定保險不足或逾期的車輛，堅決不允許投入春運。二是緊扣一個 “ 優(yōu) ” 深入開展 “ 奪杯爭先 ”活動。認真履行 “ 三關一監(jiān)督 ” 職責，仔細填寫當日的所有臺帳。 加強組織領導，細化工作措施。 積極參加平安 建設宣傳活動。 （三）圍繞目標，確定標準，結(jié)合實際扎實開展行業(yè)文明創(chuàng)建活動 “ 六城聯(lián)創(chuàng) ” 工作常抓不懈。二是走出去，開展問卷調(diào)查，廣泛征 求意見、建議，及時制定整改措施，限期落實，務求實效。二是聘請黨風廉政建設、行風建設監(jiān)督員。二是對辦公費、招待費、電話費和車輛修理費等 “ 四費 ” 實行公開，進一步強化了監(jiān)督，嚴肅財經(jīng)紀律，規(guī)范了內(nèi)部管理。我所建立、健全了《縣運管所黨風廉政建設責任制度》，并層層簽訂了《黨風廉政建設責任書》，明確了黨風廉政建設責任主體，細化了分工，做到了一級抓一級，層層抓落實，形成了責任網(wǎng)絡和整體合力，為加強源頭治腐工作奠定了堅實的基礎。二是把黨風廉政建設和反腐敗工作與其他工作同部署、同檢查、同考核。三是物資采購公開。三是建立一套科學合理的信訪工作機制，對群眾來信來電，做到件件有答復，事事有結(jié)果。 （ 2）認真深入地開展糾正行業(yè)不正之風。 建立長效機制，六城聯(lián)創(chuàng) ” 工作常抓不懈。按照縣社會治安綜合治、積極參加平安建設宣傳活動。為加強對運輸安全工作的領導，成立了以主要領導為組長，分管領導為副組長，各股室負責人為成員的領導小組。嚴格包車、加班 的審批，不符合條件的不予許可。我們組織客運企業(yè)、從業(yè)人員開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務文明車、文明崗和先進個人等各種形式的優(yōu)質(zhì)服務活動。駐站監(jiān)督人員與車站 “ 三品 ” 檢查人員通力協(xié)作，嚴守 “ 兩門 ” （車門、站門），將 “ 三品 ” 堵在站外車下，實現(xiàn)了重大安全事故及人員傷亡為零的目標。一是由客運股牽頭，聯(lián)合稽查隊、出租車管理站和城關站，對北站車輛站外 組客、亂停亂放，汽車站和西站車輛站外經(jīng)營等違規(guī)行為進行了嚴厲打擊，共糾正違規(guī)行為 26 余次，處罰 15 車次，堅持嚴處重罰、絕不姑息，車站秩序煥然一新，取得了良好的成果；二是開展微型客車專項治理行動。（ 3）加大對貨運市場的監(jiān)管力度，重點打擊和查處了微型貨車、貨摩的、貨三輪、農(nóng)用貨車等無證經(jīng)營行為。二是認真做好駕培機構(gòu)和駕駛教練員的質(zhì)量信譽考 第 12 頁 共 15 頁 核工作，全面提升駕培機構(gòu)的培訓能力和水平。由于工作扎實，采取措施得力，審驗工作進展順利，據(jù)統(tǒng)計，我縣小型機動營運車輛審驗合格率分別為：機動三輪車 58%，出租三輪摩托車 87%。 （五）規(guī)范執(zhí)法、文明執(zhí)法還需進一步加強。 （五）進一步做好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。 （六）加大行業(yè)信息宣傳報道力度，提升運管形象，完成市 第 15 頁 共 15 頁 局下達的信息報送任務，力爭超額。對上半年 第 14 頁 共 15 頁 活動開展情況進行認真總結(jié)，召開專題會議，聽取各單項杯小組匯報，對照考評標準，查找不足、整改完善。 二、存在的主要問題 （一）經(jīng)費匱乏仍然是突 出問題。以打擊各類擾亂道路運輸市場秩序的違法、違規(guī)行為為重點，組織開展了專項稽查行動，共查處違規(guī)車輛 300 余輛次，糾正違章經(jīng)營行為 632 起，受理舉報、投訴、咨詢等各類案件 6 起，回復率達 100%，未發(fā)生違規(guī)執(zhí)法行為和公路 “ 三亂 ” 問題。 加強維修市場整治，推進維修市場規(guī)范化工作進程。截止目前，共查處非法 營運、違規(guī)車輛9 輛。與去年同期相比，運力、運量保持了穩(wěn)定和發(fā)展，基本滿足了全縣社會發(fā)展對道路運輸?shù)囊蟆Ｓ捎谶\輸企業(yè)、從業(yè)人員
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