6事務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)班子年終工作總結(jié)(完整版)
【正文】 提高了班子成員的防范意識(shí)。班子成員能夠自覺維護(hù)集體領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威，堅(jiān)決服從集體研究的決定，相互之間能夠經(jīng)常談 心，交流思想，溝通情況，工作中相互尊重、相互支持、相互關(guān)心，大事講原則，小事講風(fēng)格，呈現(xiàn)出 “ 風(fēng)氣正、工作實(shí)、干勁足 ” 的良好局面。局領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常深入一線調(diào)研，幫助掛點(diǎn)村抓好環(huán)境綜合整治。 （五）黨建工作邁上新臺(tái)階。集中統(tǒng)一采購(gòu)、管理機(jī)關(guān)辦公用品，減少額外經(jīng)費(fèi)支出。 （三）會(huì)議管理方面。五是推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品。一是加強(qiáng)指導(dǎo)協(xié)調(diào)工 作。 領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭克己奉公，無(wú)私奉獻(xiàn)，做正己的表率；帶頭加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，做強(qiáng)己的表率；帶頭約束自己，勤政廉潔，做律己的表率。采取集中培訓(xùn)、黨組集中學(xué)習(xí)、舉辦學(xué)習(xí)班、安排專題自學(xué)等形式，突出抓好領(lǐng)導(dǎo)班子成員的理論學(xué)習(xí)。局領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞意識(shí)節(jié)能、管理節(jié)能、技術(shù)節(jié)能三條主線，充分發(fā)揮政府機(jī)關(guān)節(jié)能降耗示范和導(dǎo)向作用，把公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作作為節(jié)約型機(jī)關(guān)的重頭戲，大處謀劃，小處入手，全面推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作，取得明顯成效。務(wù)求數(shù)據(jù)報(bào)送準(zhǔn)確、真實(shí)、及時(shí)完整。 （二）公車管理方面。加強(qiáng)預(yù)算編制管理，按照綜合預(yù)算的要求，將各項(xiàng) 收入和支出全部納入部門 第 4 頁(yè) 共 8 頁(yè) 預(yù)算，并嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。嚴(yán)格機(jī)關(guān)食堂監(jiān)督管理工作，著力抓好食品安全，杜絕食物 中毒事故發(fā)生；把好飯菜質(zhì)量關(guān)，不斷改善機(jī)關(guān)干部職工飲食。及時(shí)更新黨員花名冊(cè)，認(rèn)真做好轉(zhuǎn)接組織關(guān)系工作，嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)收繳規(guī)定， xxxx 年收取黨費(fèi) 元全額上繳。在學(xué)好基本理論的同時(shí)，班子成員本著 “ 缺什么補(bǔ)什么 ” 的原則，積極參 第 6 頁(yè) 共 8 頁(yè) 加自主選學(xué)、市（區(qū)）機(jī)關(guān)事務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真探索機(jī)關(guān)事務(wù)工作規(guī)律，學(xué)習(xí)所需專業(yè)知識(shí)和技能，提高踐崗履責(zé)的能力。我們加強(qiáng)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的整頓，切實(shí)打造 “ 五零 ” 服務(wù)，即優(yōu)質(zhì)服務(wù) “ 零差錯(cuò) ” 、安全防控 “ 零隱患 ” 、后勤保障 “ 零擱置 ” 、接待群眾“ 零距離 ” 、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu) “ 零起點(diǎn) ” ，切實(shí)提高日常管理水平。在今后的工作中，我們將進(jìn)
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