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6書記在國(guó)資監(jiān)管總結(jié)會(huì)講話(完整版)

  

【正文】 推進(jìn)力度。一 第 5 頁(yè) 共 15 頁(yè) 是完成了船廠與中航北京公司的戰(zhàn)略重組,共引進(jìn)資金 3 億元。 三是服務(wù)社會(huì)的效能得到了廣泛認(rèn)可。 二是服務(wù)社會(huì)的能力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)。剛才,對(duì) 5 個(gè)明星單位、 8 個(gè)先進(jìn)單位、23 個(gè)先進(jìn)班組和 60 名先進(jìn)個(gè)人代表進(jìn)行了表彰頒獎(jiǎng),在此,我代表市國(guó)資委向獲得表彰的單位、班組和個(gè)人表示衷心感謝和熱烈祝賀。下面,我講兩個(gè)方面問題。 一、 2024 年全市國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展工作回顧 2024 年,全市國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以國(guó)有資產(chǎn)保值增值為目標(biāo),以轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)為主線,加大了國(guó)企改革重組力度,著力推進(jìn)了體制機(jī)制創(chuàng)新,國(guó)有企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量顯著提升,為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。 一是在服務(wù)民生中進(jìn)一步叫響了國(guó)有企業(yè)的服務(wù)品牌。水務(wù)集團(tuán) XX 縣區(qū)供水面積、供水量、日污水處理量比 05 年同比分別增長(zhǎng)了 57%、44%和 %。通過 “ 國(guó)企服務(wù)進(jìn)社區(qū) ” 活動(dòng)的開展,廣大國(guó)企干部深入基層、深入群眾,廣泛開展調(diào)查研究,認(rèn)真傾聽群眾呼聲,及時(shí)解決群眾困難,黨的宗旨意識(shí)得到了進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)得到了進(jìn)一步改進(jìn),受到了廣大市民的廣泛好評(píng)。2024 年,中航船廠在面臨造船行業(yè)進(jìn)入 “ 寒冬 ” 期的嚴(yán)峻形勢(shì)下,充分依靠和發(fā)揮戰(zhàn)略重組后的市場(chǎng)、資金等優(yōu)勢(shì),新簽造船合同 16 艘、造船完工 28 萬(wàn)載重噸、實(shí)現(xiàn)銷售收入 28 億元,各項(xiàng)指標(biāo)均有較大增幅,企業(yè)煥發(fā)出了新的生機(jī)活力。出臺(tái)了《關(guān)于市管企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》,指導(dǎo)企業(yè)制訂了董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、經(jīng)理層工作規(guī)范,使 “ 兩會(huì)一層 ” 治理工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化。采取了政府指導(dǎo)線與工效掛鉤相結(jié) 合的方式對(duì)市屬企業(yè)的工資總額進(jìn)行了調(diào)控,確定了企業(yè)工資的具體增長(zhǎng)線,對(duì)效益下滑企業(yè)根據(jù)企業(yè)性質(zhì)確定了基本增長(zhǎng)線,既兼顧了出資人關(guān)注的效率原則和社會(huì)職能管理部門關(guān)注的物價(jià)指數(shù)原則,同時(shí)也兼顧了困難企業(yè)職工的切身利益。三是優(yōu)化了國(guó)有資產(chǎn)收益管理。 XX 縣區(qū)國(guó)資局不斷加強(qiáng)了國(guó)有資產(chǎn)的日常、租賃和處置監(jiān)管,審批固定資產(chǎn)配置計(jì)劃 80 個(gè)計(jì) 3980 萬(wàn)元;公開招租 152 處房產(chǎn)計(jì) 793 萬(wàn)元;掛牌處置資產(chǎn) 萬(wàn)元,增值 60萬(wàn)元。對(duì)于這些問題,我們將以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,在 2024 年工作中,通過落實(shí) “ 作風(fēng)建設(shè)年 ” 活動(dòng)、貫徹《省企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理?xiàng)l例》、開展 “ 管理創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)等有效舉措,進(jìn)一步加以完善和提高,促進(jìn)國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展再上新臺(tái)階。從今年開始,用兩年時(shí)間在 13 戶市管企業(yè)中深入開展“ 管理創(chuàng)新年 ” 活動(dòng)。二是研究制定具體的實(shí)施方案。按照國(guó)有資本 “ 有進(jìn)有退、合理流動(dòng) ” 的原則,積極指導(dǎo)北洋集團(tuán)、國(guó)資集團(tuán)等競(jìng)爭(zhēng)性企業(yè)調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),推動(dòng)國(guó)有資本向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、低碳產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入,力爭(zhēng)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整過程中穩(wěn)步提高 盈利水平。熱電、公交等 8 戶實(shí)行公司制改造的企業(yè),要進(jìn)一步完善好公司法人治理結(jié)構(gòu),明確董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的權(quán)利義務(wù)、議事規(guī)則、決策程序和監(jiān)督方式。重點(diǎn)做好對(duì)市管企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、償債能力、獲利增值能力、資產(chǎn)管理能力、社會(huì)服務(wù)能力和可持續(xù)發(fā)展能力的考核工作,通過考核,引領(lǐng)和激勵(lì)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最佳化、股東效益最大化和經(jīng)營(yíng)效率最優(yōu)化,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化和國(guó)有資產(chǎn)保值增值的目的。市管企業(yè)實(shí)際出資人是政府,拿著政府的錢對(duì)外投資,政府就必須要有回報(bào)。合同內(nèi)容要符合相關(guān)法律規(guī)定,符合市委、市政府的要求,要堅(jiān)決杜絕工程轉(zhuǎn)包和拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)工程的安全管理。 同志們,國(guó)資監(jiān)管和國(guó)企改革發(fā)展工作責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。二是加強(qiáng)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控。 (六)進(jìn)一步提高以企業(yè)投資、財(cái)務(wù)監(jiān)管為核心的重大事項(xiàng)監(jiān)管水平,不斷增強(qiáng)企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。各企業(yè)要抓緊做好 70 戶二、三級(jí)企業(yè)的整合掃尾工作,通過清理整合輔業(yè),不斷做大做強(qiáng)主業(yè),減少和消滅虧損源,實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值。國(guó)資集團(tuán)要集中精力,抓好去年實(shí)施的無(wú)輻射電磁爐和紫甘薯天然色素提煉項(xiàng)目,在
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