電力局經(jīng)營部半年工作總結(jié)(完整版)
【正文】 10kv 售電單價(jià) 549 元 /千度，比去年同期增長 22 元 / 第 2 頁 共 11 頁 千度； 千度差價(jià) 223 元 /千度，比去年同期增長 28 元 /千度。在市局組織的供電所規(guī)范化管理復(fù)查中，我局供電所庫房管理成為規(guī)范化管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn)，深受到市局領(lǐng)導(dǎo)及兄弟縣局同行的好評(píng)。 營銷管理持之以恒，全力提高我局經(jīng)濟(jì)效益 營銷管理日常工作居多，瑣碎繁雜，一絲疏漏便會(huì)給全局造成經(jīng)濟(jì)損失，因此我部在營銷管理方面小心謹(jǐn)慎，從大處著眼、從小處著手， 精打細(xì)算，一切舉措均以提高經(jīng)濟(jì)效益為出發(fā)點(diǎn)。我部與財(cái)務(wù)部一起多次去工商行、建行協(xié)調(diào)解決辦法，最終與建行簽署了上門收款協(xié)議，零幣問題迎刃而解 。 （ 2）每月算費(fèi)期間對(duì)一條 10kv 線路進(jìn)行跟蹤抄表，檢查有無冒抄、漏抄、少抄行為。 信息網(wǎng)絡(luò)細(xì)化管理，促進(jìn)企業(yè)辦公現(xiàn)代化 我局現(xiàn)有微機(jī)百余臺(tái)，運(yùn)行著 10kvmis系統(tǒng)、低壓 mis系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)等多種軟件程序，在日常生產(chǎn)、經(jīng)營管理中起著不可或缺的作用。 （ 6）組織供電所業(yè)擴(kuò)人員進(jìn)行了低壓預(yù)算軟件的使用方法培訓(xùn)工作。 （ 4）組織專門會(huì)議，落實(shí)三個(gè)十條，做好迎接國網(wǎng)公司明察暗訪的準(zhǔn)備工作。 其他工作 在完成以上主要工作的同時(shí)，我部還完成了局交辦的其他工作，如整理同業(yè)對(duì)標(biāo)數(shù)據(jù)，配合生技部對(duì)城網(wǎng)改造家屬院進(jìn)行勘測設(shè)計(jì)、圖紙修改審核工作，與運(yùn)行部一同做好迎峰度夏工作，起草上報(bào)夏季用電市場調(diào)查報(bào)告，黑色預(yù)警期間組織企業(yè)代表召開座談會(huì)，落實(shí)停產(chǎn)讓電措施等，不再詳述。為此我部堅(jiān)持明確個(gè)人分工， 5 名副職分別負(fù)責(zé)電費(fèi)財(cái)務(wù)、電費(fèi)結(jié)算、信息中心、用電檢查、農(nóng)電管理等工作。 總結(jié)半年來的工作，我部在局班子領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部室的支持協(xié)助下取得了點(diǎn)滴成績，但也存在不少問題。我部在田局長的直接領(lǐng)導(dǎo)及王總的悉心指導(dǎo)下，從去年年底便開始醞釀 2024 年的整體工作思路，未雨綢繆。 （ 5）協(xié)調(diào)市局辦理了 11051 11052 11052 110316等四條線路的 ct 增容業(yè)務(wù)。上半年，共辦理 10kv 業(yè)擴(kuò) 325 起，總計(jì)容量 29760kva；其中新增配變 239 臺(tái)，合計(jì)容量 23355kva；增容 54 臺(tái)，凈增容量 3945kva；移位 26 臺(tái)， 2160kva；減容 6臺(tái)， 300kva。與此同時(shí)，我部還做了以下幾項(xiàng)工作： （ 1）進(jìn)一步加強(qiáng)信息中心班組建設(shè)，完成了信息中心機(jī)房、電教室的裝修，對(duì)網(wǎng)絡(luò)管理制度進(jìn)行了完善，建立了計(jì)算機(jī)臺(tái)帳，明確專人負(fù)責(zé)。 （ 3） 4 月份對(duì)移動(dòng)、聯(lián)通、電信小靈通等發(fā)射塔用電情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)個(gè)別供電所存在冒抄、估抄電量現(xiàn)象，責(zé)令相關(guān)供電所予以糾正。 5 月份，按照省物價(jià)局冀價(jià)工字[2024]25 文件要求，對(duì)電價(jià)進(jìn)行了調(diào)整，
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