工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)致辭3篇(完整版)
【正文】 縣委、縣政府的部署，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任，大力抓前期，全力抓進(jìn)度，合力抓保障，積極克服拆遷安置、資金籌措、政策處理等難題，重點(diǎn)工程建設(shè)抓得緊、力度強(qiáng)、聲勢(shì)大，總體進(jìn)展比較順利，基本實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。由于國(guó)家實(shí)施嚴(yán)格的土地保護(hù)政策，許多城建項(xiàng)目受土地的制約，不能及時(shí)開工。我每每年安排的重點(diǎn)工程建設(shè)項(xiàng)目， 都有相當(dāng)一部分是民生項(xiàng)目，與群眾的切身利益息息相關(guān)，我們必須扎扎實(shí)實(shí)抓好這些民生項(xiàng)目，努力讓人民群眾共享發(fā)展成果。對(duì)于今年列入計(jì)劃的重點(diǎn)工程，各個(gè)責(zé)任單位要堅(jiān)持能早則早、能快則快的方針，每個(gè)重要環(huán)節(jié)都要落實(shí)責(zé)任，落實(shí)專人負(fù)責(zé)，進(jìn)一步做深、做實(shí)、做細(xì)前期工作。在資金籌集方面。重點(diǎn)建設(shè)涉及面廣、涵蓋領(lǐng)域?qū)挕? 協(xié)調(diào)難度大，必須在思想上高度重視，在領(lǐng)導(dǎo)上切實(shí)加強(qiáng)，建立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)和組織協(xié)調(diào)機(jī)制。縣委、縣政府督查局要加大督查力度，定期通報(bào)工程進(jìn)展情況和存在問題，及時(shí)督促落實(shí)整改措施，確保重點(diǎn)工程建設(shè)順利推進(jìn)。宣傳部門和新聞媒體要加大重點(diǎn)工程跟蹤報(bào)道力度，努力營(yíng)造 全縣上下關(guān)心、支持重點(diǎn)工程建設(shè)的社會(huì)氛圍。 近兩年，全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策影響，建筑業(yè)投資增幅呈逐年緊縮趨勢(shì)，龍江建筑企業(yè)面臨著生存發(fā)展的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。 下面我就 xx 年度各項(xiàng)工作講幾點(diǎn)要求 （一）明確目標(biāo)，統(tǒng)一思想，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊(duì)伍，不要能因缺人而影響工期。堅(jiān)持樣板起步，好字當(dāng)頭，自覺從嚴(yán) ?？梢哉f，做好施工質(zhì)量工作， 對(duì)我們企業(yè)今后的發(fā)展至關(guān)重要，責(zé)任重大，任務(wù)艱巨，希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責(zé)的完成。各級(jí)管理者要嚴(yán)格要求自己，起到表率作用，并對(duì)本單位、本部門的安全目標(biāo)負(fù)責(zé)。省錢就是掙錢，省下的都是利潤(rùn)。我們不僅要把集團(tuán)打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，還要把集團(tuán)打造成一個(gè)人才的搖籃。這就要求我們?cè)谌粘９ぷ髦校獜拇缶殖霭l(fā)，加強(qiáng)安全生產(chǎn) ，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，積極團(tuán)結(jié)和配合我們的合作伙伴，在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負(fù)面事件。所以， 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 借此動(dòng)員大會(huì)，我希望在座的同志們要團(tuán)結(jié)友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。讓我們緊密團(tuán)結(jié)在集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，按照本次會(huì)議的工作部署，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，認(rèn)認(rèn)真真履行崗位職責(zé)。 。 謝謝大家。如果我們不注重學(xué)習(xí)，做不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會(huì)與瞬息萬變的時(shí)代格格不入。對(duì)待來訪的新聞工作人員要認(rèn)真接待、智慧應(yīng)對(duì)，力爭(zhēng)把負(fù)面影響消除在萌芽狀態(tài)。因此，各個(gè)項(xiàng)目部要?jiǎng)?chuàng)造條件，對(duì)各個(gè)崗位的員工進(jìn)行多方面的培訓(xùn)，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng) 造更多的價(jià)值。我們的工長(zhǎng)、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場(chǎng)檢查、指導(dǎo)工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對(duì) 浪費(fèi)材料的行為視而不見。對(duì)于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項(xiàng)目，施工現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)要明顯，對(duì)存在的隱患部位進(jìn)行封閉，做好安全警示，并且要加強(qiáng)安全紀(jì)律考核。 xx 年多起安全事故，給我們以深刻的教訓(xùn)。對(duì)工程建設(shè)的每一個(gè)階段、每 一個(gè)環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強(qiáng)管理，嚴(yán)格把關(guān) 。另外，各個(gè)項(xiàng)目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因素，科學(xué)、合理的安排好每項(xiàng)工程的施工計(jì)劃，確保施工進(jìn)度，工程按期竣工。只有大家目標(biāo)明確，顧全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)才能形成一個(gè)拳頭，才能抓住機(jī)會(huì)，克服困難，迎取勝利。xx 年我們的施工任務(wù)已達(dá) 195 萬平米，占哈爾濱建筑市場(chǎng)五分之一的份額，位列全市民營(yíng)建筑企業(yè)之首。 工程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二：
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