城建半年工作總結(jié)6(完整版)
【正文】 ，提高全區(qū)廣大群眾對(duì)人 民防空工作的認(rèn)識(shí)，除了進(jìn)行正常的宣傳外，我們還在一年一度的 “” 國(guó)恥日，積極配合上級(jí)部門，按時(shí)鳴響本區(qū)的警報(bào)器材示警，達(dá)到很好的宣傳和教育的目的。針對(duì)我市 “” 防空警報(bào)鳴響時(shí)間為當(dāng)日晚10： 20 的實(shí)際工作情況，我們對(duì)警報(bào)器所在單位的維 管人員進(jìn)行了必要的操作培訓(xùn)，并且逐家組建了鳴響工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確保了鳴響時(shí)間的要求。要求各街道辦事處進(jìn)一步完善防汛應(yīng)急預(yù)案，組織值班值宿和排查險(xiǎn)房工作；協(xié)調(diào)區(qū)武裝部加強(qiáng)民兵應(yīng)急抗洪搶險(xiǎn)的訓(xùn)練工作，隨時(shí)準(zhǔn)備接受抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)；組織醫(yī)療部門做到救護(hù)與防疫兩手準(zhǔn)備工作；督促運(yùn)輸部門做好物資運(yùn)輸及人員安全轉(zhuǎn)移的準(zhǔn)備工作。 二、主動(dòng)防范切實(shí)把防汛各項(xiàng)措施 落到實(shí)處 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。 7 月份召開的 區(qū)建筑開發(fā)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)議，區(qū)委、區(qū)政府的主要領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)分析當(dāng)前的形勢(shì)，幫助企業(yè)進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、振奮精神，增強(qiáng)了沖出逆境的信心，積極尋求和擴(kuò)大互助、互補(bǔ)的 形式與范圍，形成了 “ 在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、在發(fā)展中創(chuàng)品牌、多渠道增效 ” 的新格局；三是及時(shí)掌握政策及項(xiàng)目等信息，為企業(yè)提供細(xì)致而及時(shí)的服務(wù)。對(duì)有困難有問(wèn)題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)理清思路，溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門，解決實(shí)際問(wèn)題；對(duì)超出權(quán)限范圍的，多次請(qǐng)市、區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出面幫助協(xié)調(diào)，促進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。經(jīng)過(guò)多方面的溝通協(xié)調(diào)，引進(jìn)了三個(gè)較大的開發(fā)項(xiàng)目：安泰開發(fā)公司的惠新花園小區(qū)、能建開發(fā)公司的麗水家園小區(qū)和保林開發(fā)公司的 園小區(qū)，如今這些項(xiàng)目已全部開工建設(shè)，工程已近尾聲。四是針對(duì)企業(yè)申辦資質(zhì)年檢、安全許可及清欠工程款等問(wèn)題進(jìn)行大力支持，幫助協(xié)調(diào)解決，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；四是通過(guò)召開專題會(huì)議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，為企業(yè)的健康發(fā)展和我區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快發(fā)展掃清障礙。我們強(qiáng)化了區(qū)屬各部門、駐區(qū)各單位的防汛工作目標(biāo)和任務(wù)，制定并完善了一把手負(fù)總責(zé)，具體工作專人負(fù)責(zé)的防汛責(zé)任制。從而在各部門間出現(xiàn)各負(fù)其責(zé)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面，做到 未雨綢繆、防患于未然。至此，我區(qū)的防空警報(bào)器在 “” 規(guī)定鳴響時(shí)間全部準(zhǔn)時(shí)鳴響，圓滿地完成了此項(xiàng)任務(wù)。 四、加大了環(huán)境衛(wèi)生的整治力度 （一）深入開展各項(xiàng)活動(dòng)，確保人居環(huán)境質(zhì)量 通過(guò) “ 愛(ài)國(guó)衛(wèi)生清潔月 ” 、 “ 愛(ài)我城市，清潔家園 ” 、 “ 創(chuàng)優(yōu)秀旅游城市 ” 、 “ 綠葉杯 ” 的創(chuàng)建等一系列活動(dòng)。 今年區(qū)政府綠化重點(diǎn) 工程選在 街道南水洞社區(qū)及襄平街道金銀社區(qū)，這是我區(qū)主動(dòng)開展的兩個(gè)重點(diǎn)綠化建設(shè)，總面積1600 平方米。社區(qū)內(nèi)已有的小馬路破損嚴(yán)重，大部分是泥土路面，無(wú)下水井，雨雪天道路狀況極差，尤其是硝堡街晴天一身土，雨天一身泥，嚴(yán)重影響社區(qū)居民的出行。為使管理具有可操作性，我們制定了 “ 門前三包 ” 管理細(xì)則 ，來(lái)進(jìn)一步約束各單位。在動(dòng)遷工作中，我們不僅讓市政府的動(dòng)遷政策貫徹執(zhí)行下去，保證動(dòng)遷工作按期完成，同時(shí)又要考慮部分弱勢(shì)群體最大限度享受動(dòng)遷補(bǔ)償政策。面對(duì)當(dāng)前國(guó)家實(shí)行穩(wěn)定調(diào)控政策 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 的原則，以及金融的緊縮、土地的限制使用、避免重復(fù)建設(shè)等不利因素，我們必須以黨的十六大精神、 “ 三個(gè)代表 ” 重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神，排除思想負(fù)擔(dān)。通過(guò)召開項(xiàng)目進(jìn)展分析會(huì)，對(duì)仍有困難、問(wèn)題的項(xiàng)目，幫助企業(yè)溝通協(xié)調(diào)相關(guān)部門。此外，我們還將引導(dǎo)市民增強(qiáng)消費(fèi)意識(shí)，轉(zhuǎn)變購(gòu)房理念，加大購(gòu)買精裝商品房的力度，營(yíng)造一種科學(xué)購(gòu)房氛圍，發(fā)揮好政府的導(dǎo)向 作用。積極組織、引導(dǎo)企業(yè)參與慶陽(yáng)工業(yè)園區(qū)和太子河新村建設(shè)；加大招商引資工作力
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