副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告(完整版)
【正文】 全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。 全員安全教育培訓(xùn) 結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對(duì)實(shí)際工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析教育 。加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益， 二、工作情況總結(jié) 做好安全環(huán)保工作，突出重點(diǎn) 鑒于新轉(zhuǎn)崗調(diào)入人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊(duì)其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識(shí)，使我隊(duì)保證了年初既定目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)。 第 1 頁(yè) 共 11 頁(yè) 副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告 副隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告篇 1 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 我現(xiàn)任安全副隊(duì)長(zhǎng)的崗位，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)和職工們的一年來的信任和支持，一年來，在項(xiàng)目部黨總支和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格按照安全才能回家、安全才能生產(chǎn)、安全才有效益 hse 管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)十大禁令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊(duì)安全工 作有了較大的改觀。 積極開展了十大禁令的宣貫工作。危害識(shí)別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會(huì)運(yùn)用危害識(shí)別方法，真正把 崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險(xiǎn)，該怎么去防范 。 三、完善制度 ，加強(qiáng)管理，向管理要效益 hse 管理制度，我們首先成立隊(duì) hse 管理小組，在班組設(shè)立 hse 監(jiān)督員（班長(zhǎng)兼職），完善了隊(duì)各項(xiàng)安全工作制度及干部崗位工人安全職責(zé)，規(guī)范了干部職工的行為標(biāo)準(zhǔn)。 。借此機(jī)會(huì)向支持和幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同 第 6 頁(yè) 共 11 頁(yè) 志們表示誠(chéng)摯的謝意。 二、存在的不足 ，在學(xué)習(xí)的同時(shí)不能很好地與實(shí)際工作相結(jié)合。二抓機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化，細(xì)致入微 。 ，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺(tái)賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)嚴(yán)格控制在月度計(jì)劃之內(nèi)。加強(qiáng)學(xué)習(xí)《煤礦安全規(guī)程》，以《煤礦安全規(guī)程》作為安全生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力為今后工作的開展提供可靠的依據(jù)。配合區(qū)隊(duì)抓好巷道工程質(zhì)量管理，安全技術(shù)管理，圓滿 完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)，達(dá)到安全事故為零的安全生產(chǎn)目標(biāo)。 在今后進(jìn)一步努力干好自己的本職工作。將 學(xué)到的知識(shí)最大限度地運(yùn)用到工作中去。 四、不足之處 工作中還存在很多缺點(diǎn)、與領(lǐng)導(dǎo)要求不夠嚴(yán)格，理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平還比較低，對(duì)新的技術(shù)不能及時(shí)掌握，在今后的理論技術(shù)知識(shí)業(yè)務(wù)水平上有待進(jìn)一步提高。遇事多考慮、多交流的工作思路，求真務(wù)實(shí)、艱苦奮斗、開展批評(píng)和自我批評(píng)。 114202 工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修
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