副科長述職報告(完整版)
【正文】 室同事均一絲不茍地協(xié)助家屬妥善辦理后事。為了更好把我單位有限的醫(yī)療費(fèi)用更合理 地使用好，發(fā)揮更大的效益，我和科室同事協(xié)調(diào)得一個方案 坦城向所有的離退休老同志宣傳單位醫(yī)療費(fèi)用的來源及數(shù)額，講明使用情況，并根據(jù)醫(yī)療費(fèi)?？畹膿芸顢?shù)額來設(shè)定個人的年度消費(fèi)額度 。 組織參與了專升本學(xué)生的審核、信息錄入和上報數(shù)據(jù)工作。 二、工作態(tài)度方面 勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的起碼要求?，F(xiàn)將五年來工作情況總結(jié)如下，如有不當(dāng)之處，請大家批評指正。 組織和參與了新生軍訓(xùn)工作 。 1參與起草了《 xxxx 師范學(xué)院學(xué)生證管理辦法》。 為了更好搭建在職人員和離退休人員之間的溝通平臺，讓他們能切切實實在生活上感 受到組織的溫暖，除了常年性走訪慰問之外，我們把原雙月聚會日改為每季度舉辦一次的離退休老人生日茶話會，通過轉(zhuǎn)變服務(wù)意識，使中心的服務(wù)工作更加貼近老人的需要，受到廣大老人家的歡迎。自己付出了太多，也收獲了太多，面對過去所作出的業(yè)績，以及明年的工作安排，作一個認(rèn)真的總結(jié)和 第 5 頁 共 11 頁 計劃，無論對于自己還是對于單位，都是必要的，有意義的。每一個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，所以把電纜管理放在供電技術(shù)管理的首位是必須的 。 機(jī)電設(shè)備的安裝工作是機(jī)電科的一項主要工作。 及時完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù) 。355kw 主扇風(fēng)機(jī)?；爻妨?350 3502 兩個輕型綜采工作面和 3700 一個中型綜采工作面。而生產(chǎn)廠家一般路途較遠(yuǎn)，無法及時趕到，這樣就耽誤了時間影響了生產(chǎn)任務(wù)。 西二軌道、運(yùn)輸、回風(fēng)大巷開拓工程結(jié)束，排水、運(yùn)輸、架空乘人裝置投入運(yùn)行 。 。 地面磚廠余熱利用工程全面完工，全礦實現(xiàn)集中供暖和洗澡熱水。 定期組織我礦機(jī)電技術(shù)人才進(jìn)行練兵比武，讓各隊組互相交流工作經(jīng)驗，達(dá)到快速提高個人業(yè)務(wù)素質(zhì)的目標(biāo)。 第 9 頁 共 11 頁 每月對井上下各隊組使用、回撤的電纜、五小電器進(jìn)行統(tǒng)計管理，對損壞的設(shè)備下發(fā)檢查計劃，保證我礦安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。主要負(fù)責(zé)向新回風(fēng)立井主扇風(fēng)機(jī)供電和進(jìn)風(fēng)立井提升機(jī)及 2X 風(fēng)井生產(chǎn)、生活用電。目前我礦供電系統(tǒng)運(yùn) 第 8 頁 共 11 頁 行良好，機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平明顯提升了一個檔次 。 最后作為機(jī)電科長，應(yīng)該組織好本科室成員及井下各隊組機(jī)電操作工，做好機(jī)電基礎(chǔ)管理工作，比如各種機(jī)電臺賬管理，設(shè)備出入井管理，電纜五小電器管理，設(shè)備現(xiàn)場管理，機(jī)電技術(shù)、能力和資格方面的培訓(xùn)管理等，以及對隊組的機(jī)電業(yè)務(wù)指導(dǎo)、機(jī)電檢修記錄的檢查和規(guī)范等，組織本科室人員完成機(jī)電方面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、報表，建立健全機(jī)電臺賬系統(tǒng)（包括電子臺賬），組織和協(xié)調(diào)部門或人員完成領(lǐng)導(dǎo)交付的任務(wù)等 。
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