副科個人述職報告(完整版)
【正文】 并明確要求： 。 第 1 頁 共 13 頁 副科個人述職報告 副科個人述職報告篇 1 我自擔任運用科副科長以來，在段黨委的正確領導下，在各級領導的關心和支持下，我團結帶領干部職工認真貫徹落實總公司、局、段安全生產各項決定，堅持以科學發(fā)展觀為指導，發(fā)揚求真務實、大干苦干的精神，緊緊圍繞各項工作的開展，取得了良好的成績。規(guī)范調度室施工臺施工調度命令接收審核、 lkj揭示的編輯復驗轉發(fā)卡控工作標準，做到接令、編輯、驗卡三分開的控制措施，重點卡死命令接收、揭示編輯、ic 卡復驗、監(jiān)控器模擬操作等關鍵環(huán)節(jié)，確保施工現場慢行限速、無聯鎖接發(fā)列車作業(yè)的安全。第三，自己在綜合素質上距上級領導的要求還有一定的差距。 xx 年由于有分公司領導的正確領導和幫助，有全體員工的大力支持，再加上自己的不斷努力，工作上取得了一定的成績。同時在保持共產黨員先進行教育活動中，我更是認真積極地參加學習，系統的學習了黨的 xx 大工作報告中國共產黨黨內監(jiān)督條例中國共產黨紀律處分條例中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的決定等重要文件和文獻，并做好學習筆記，定期撰寫學習心得，認真理解掌握精神實質，使自身政治理論水平有了明顯提高。一年來，做到了堅持原則、秉公辦事，不讓親情、感情、人情滲透工作之中，干擾原則，雖然這在一定程度上傷害了個人感情，影響了個人關系，但卻堅持了正常的工作程序 ，保證了安全管理工作正常開展，減少了不必要的阻力和 第 7 頁 共 13 頁 壓力，工作效率也相應得到了提高，分公司的安全生產經營也得到了保證。在此期間我曾先后對公司機關各處室、潤滑油分公司、 xx 公司、xx 分公司和 xx 分公司等進行公開授課，通過耐心細致的講解，使大家充分了解建立和運行 qhse 管理體系的重要意義，轉變和提高了體系意識，并自覺地維護體系的運行，從而確保了 xx 銷售公司于 xx 年 11 月 21日～ 25 日一次性通過了股份公司的體系 第 9 頁 共 13 頁 審核驗收，并受到了 xxx 總經理、 xx 副總經理和 xxx 處長的高度贊許。大 家什么事都能以公司利益為重，以部門利益為重，講團結，講協作，出色的完成了各項工作任務。使自己的全面素質再有一個新的提高。通過學習，深化了對三個代表重要思想的理解，增強了做三個代表重要思想堅定實踐者的自覺性，明確了當前和今后的學習和工作目標，并且找出了自己在思想、工作等方面的不足和差距，制定了個人 整改措施，為進一步做好各項業(yè)務工作奠定了較為堅實的思想基礎。對同事，團結協作， 第 12 頁 共 13 頁 互助互愛 。堅持以患者為中心的服務理念，狠抓醫(yī)療質量優(yōu)質服務兩個主題，協助開展了許多工作：完善醫(yī)療管理組織 。思想觀念更新不夠快。 最后借此機會，向一貫支持、關心和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意。加強質量控制監(jiān)督檢查 。對社會、對外界，做到坦蕩處事，自重自愛。 強化服務意識，轉變工作作風，千方百計為臨床一線科室保駕護航，為領導分憂解難，寧肯自己受委屈，不要科室擔風險，寧肯自己有壓力，不要領導有不滿。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。雖然在一年的工作中我取得了優(yōu)異的成績，但也存在著一定的不足。喊破嗓子，不如做出樣子，作為一個部門副職，如果在臺上說的是一套，在臺下做的又是一套，就會對下屬造
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