創(chuàng)建省級文明工地計劃(完整版)
【正文】 全文明施工情況自查一次，發(fā)現(xiàn)事故隱患嚴(yán)格按 “ 三定一落實 ” 及時進行整改 落實到位，并做好檢查與整改記錄和工地安全日記。 ⑵ 嚴(yán)格落實公司制定的各項安全文明施工規(guī)章制度。 ⑴ 公司成立以法人代表為組長、分管經(jīng)理為副組長，生產(chǎn)、技術(shù)、安全、消防、保衛(wèi)、材料、環(huán)保等各職能部門的管理人員為成員的公司安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)（機構(gòu)名單附后）。 ⑵ 項目部成立以項目經(jīng)理為組長、項目技術(shù)負責(zé)人及專職安全員為副組長，項目主要管理人員為成員的工地安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組（小組名單附后）。保證安全生產(chǎn)資金保證制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全責(zé)任目標(biāo)考核制度、安全技術(shù)措施制度、專項施工方案審核審批制度和專家論證審查制度、安全技術(shù)交底制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、特種設(shè)備安全管理制度（檢查、交接班、維護保養(yǎng)等）、班組班前安全活動制度、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援制度、生產(chǎn)安全事故報告處理制度、意外傷害保險制度、施工現(xiàn)場 消防安全責(zé)任制度、防火防爆安全管理制度、有毒有害化學(xué)危險物品管理制度、安全防護用品使用管理制度、衛(wèi)生防疫制度、安全設(shè)施設(shè)備檢測驗收制度、安全生產(chǎn)獎勵與罰款制度等落實到位。 加強對施工作業(yè)人員的安全文明施工教育培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的安全文明施工意識與技能。圍檔內(nèi)外墻面采用水泥砂漿粉刷平整，臨街一側(cè)刷白并書寫上醒目的安全文明施工標(biāo)語。辦公室、會議室、職工活動室、工人宿舍等活動房搭設(shè)雙層，底層室內(nèi)地面采用水泥砂漿硬化，二層樓面采用鋪設(shè)塑料地板，墻面全部刷白?，F(xiàn)場設(shè)置鋼筋、木料、油料、砌 塊、水泥、五金電料、廢料等材料倉庫或堆放場地，材料按要求進行分類堆放整齊，并掛好標(biāo)識牌，水泥、木料、砌塊等材料的堆放高度不大于 。在電焊等動火作業(yè)時，必須辦理動火審批手續(xù)，并按要求做好動火監(jiān)護。浴室按每 25 人設(shè)置一個淋浴噴頭，廁所按每 40 人設(shè)置一個蹲位，并采用自動沖水式廁所。 水質(zhì)污染控制。 ㈣綜合治理措施： 人員管理與班組建設(shè)。 治安管理。項目部還配備兼職治安管理員和計生管理員，負責(zé)防范打架斗毆、聚眾賭博、偷盜、酗酒、嫖娼、吸毒等重大治安案件和違反計生政策等情況的發(fā)生，配合社區(qū)做好相關(guān)管理工作。使用有資質(zhì)的勞務(wù)分包企業(yè)的班組，按時發(fā)放工人工資，保證不拖欠農(nóng)民工工資。 噪聲污染控制。食堂工人用餐處旁邊設(shè)置飲用水供應(yīng)處，配備自動開水機和保溫水桶，每日
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