公司黨委關(guān)于巡視反饋意見的整改方案(完整版)
【正文】 定位，不斷提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利能力，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。圍繞堅(jiān)守紅線意識(shí)、夯實(shí)安全基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保安全發(fā)展的主題，落實(shí)推進(jìn)六個(gè)持續(xù)做好、一個(gè)深入開展的年度主線工作任務(wù)。形成整 第 2 頁 共 5 頁 改工作報(bào)告，提交公司黨委會(huì)研究審議，按要求上報(bào)。 二、工作安排 動(dòng)員部署階段（ 1 月至 3 月中旬）：研究部署整改任務(wù)落實(shí)，明確整改工作清單， 動(dòng)員公司各級(jí)黨組織和黨員干部切實(shí)提高政治站位，認(rèn)真抓好整改落實(shí) 。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、黨的建設(shè)、改革發(fā)展等工作，公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管工作及聯(lián)系經(jīng)營(yíng)責(zé)任體實(shí)際情況，選定調(diào)研主題及調(diào)研方向， 6 月底前高質(zhì)量完成調(diào)研報(bào)告。對(duì)相關(guān)技術(shù)創(chuàng)新管理制度（如研發(fā)項(xiàng)目管理制度、專利管理制度、技改項(xiàng)目管理制度、產(chǎn)學(xué)研合作管理制度等）梳理完善，創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制，加快科技成果 轉(zhuǎn)化。進(jìn)一步細(xì)化完善公司黨建暨黨風(fēng)廉政建設(shè)考核方案，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，對(duì)基層黨組織政治建設(shè)專項(xiàng)督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)常態(tài)化、長(zhǎng)遠(yuǎn)化。 。扎實(shí)推動(dòng)《三年行動(dòng)
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