【正文】 2024 年主要工作回顧 剛剛過(guò)去的一年，在省、市公司和 市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞建設(shè) “ 一強(qiáng)三優(yōu) ”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，狠抓工作落實(shí)，各項(xiàng)工作都取得了新成績(jī)，為 經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步做出了積極貢獻(xiàn)。優(yōu)化電網(wǎng)運(yùn)行方式，認(rèn)真落實(shí)需求側(cè)管理措施，確保了雙節(jié)、兩會(huì)、迎峰度夏、奧運(yùn)會(huì)、迎峰防寒等關(guān)健季節(jié)和重大節(jié)日、活動(dòng)的安全可靠供用電；四是規(guī)范涉礦重要用戶和高危企業(yè)安全用電管理。 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的深入開(kāi)展，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按流程運(yùn)作，設(shè)備管理更加規(guī)范，運(yùn)行水平不斷提高，取得了顯著成效。在電網(wǎng)建設(shè)和改造中積極推廣箱式變壓器、非晶變 、電纜入地工程、接地短路故障檢測(cè)、電壓波形畸變檢測(cè)及諧波治理等新技術(shù)，全部 35 千伏站實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值班和綜合自動(dòng)化，電網(wǎng)科技含量和技術(shù)裝備水平進(jìn)一步提高；三是堅(jiān)持試點(diǎn)先行，強(qiáng)力推進(jìn)信息化建設(shè)步伐。 2024 年獲 供電公司廉潔文化文藝競(jìng)賽第一名和優(yōu)秀組織獎(jiǎng)，并代表市公司參加省公司決賽獲得三等獎(jiǎng)，受到省、市公司領(lǐng) 導(dǎo)充分肯定，并被推薦為年度省公司紀(jì)檢監(jiān)察先進(jìn)單位；二是深化民主管理，豐富企業(yè)文化。安全監(jiān)督和保 證體系的作用發(fā)揮不夠，個(gè)別員工安全技能、意識(shí)需提高，安全基礎(chǔ)管理的精益化程度、安全規(guī)程制度的落實(shí)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等仍需加強(qiáng)。 第 8 頁(yè) 共 14 頁(yè) 以上這些問(wèn)題，必須引起我們高度重視，并通過(guò)扎實(shí)有效的措施和方法加以克服解決。完成購(gòu)電 30 億 千瓦時(shí)，售電 億千瓦時(shí)，利潤(rùn)總額 8000 萬(wàn)元，當(dāng)年電費(fèi)回收率 100%，線損率不超過(guò)%，電壓合格率 97%，供電可靠性 %。繼續(xù)推行安全生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)“ 六條紅線 ” 一票否決管理，廣泛開(kāi)展反事故斗爭(zhēng)；全面開(kāi)展輸、變、配電工作現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，特別是小現(xiàn)場(chǎng)安全管理和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，全面應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)；加大農(nóng)村安全用電宣傳力度，結(jié)合各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）開(kāi)展評(píng)選 “ 安全用電明白人 ” 活動(dòng)，促進(jìn)全社會(huì)安全用電意識(shí)的提高。逐步建立可操作性強(qiáng)的 “ 兩率 ” 考核和分析體系，積極開(kāi)展無(wú)功優(yōu)化和諧波管理工作，改進(jìn)電壓質(zhì)量調(diào)控手段，提高供電質(zhì)量。加快 “ 三個(gè)標(biāo)準(zhǔn) ” 體系建設(shè)，以落實(shí) 制度和強(qiáng)化執(zhí)行作為年度工作重點(diǎn)，使之成為日常工作的行為規(guī)范；鞏固標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，營(yíng)銷、農(nóng)電專業(yè)爭(zhēng)取樹(shù)立一個(gè)省公司標(biāo)桿和一個(gè)市公司標(biāo)桿，全部供電所和電 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 費(fèi)管理中心以及電能計(jì)量中心年內(nèi)通過(guò)省公司標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收，并將標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)范圍延伸到班組、變電站、工區(qū)和調(diào)度中心，各職能部室也要超前建立完善專業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)本專業(yè)管理范圍內(nèi)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行認(rèn)真梳理，做到 “ 同一事物、同一標(biāo)準(zhǔn) ” ，切實(shí)提升企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和精益化管理水平。規(guī)范組織機(jī)構(gòu)和崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，規(guī)范流程，逐步實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗，擇優(yōu)聘用。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，堅(jiān)持正確輿論導(dǎo)向，加強(qiáng)與新聞媒體聯(lián)系溝通，大力宣傳公司履行社會(huì)責(zé)任、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的突出成績(jī)和先進(jìn)典型。堅(jiān)持職代會(huì)制度，規(guī)范（政）廠務(wù)公開(kāi)工作，持續(xù)推進(jìn)企業(yè)民主管理；做好青工工 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 作，鼓勵(lì)青年員工愛(ài)崗成才，建功立業(yè)；加強(qiáng)離退休管理和服務(wù)，關(guān)心離退休干部職工；規(guī)范法律事務(wù)和合同管理，積極做好信訪和穩(wěn)定工作，保持企業(yè)和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。 四要開(kāi)展科技創(chuàng)新活動(dòng)。要加快公司數(shù)據(jù)中心和企業(yè)門戶網(wǎng)建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)管理信息系 統(tǒng)建設(shè)，逐步健全和完善生產(chǎn)營(yíng)銷系統(tǒng)實(shí)用化功能， 2024 年 6 月份前建成精品工程，全部功能模塊實(shí)現(xiàn)實(shí)用化，同時(shí)要充分發(fā)揮 95598服務(wù)主渠道作用，簡(jiǎn)化審批手續(xù)和時(shí)限，實(shí)現(xiàn)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝和搶修流程的高效、快捷與安全，提高城鄉(xiāng)服務(wù)一體化管理水平。合理調(diào)配居民用電負(fù)荷，增加綜合配變，全面提升農(nóng)村用電水平。開(kāi)展設(shè)備健康指數(shù)和安全優(yōu)秀管理競(jìng)賽活動(dòng)，做好安全性評(píng)價(jià)軟件