8走出人力資源部門困境的創(chuàng)新思考[模版](完整版)
【正文】 部門在企業(yè)發(fā)展發(fā)揮不了 “ 決策 ” 的 作用。在計劃經(jīng)濟時代下，由于員工和企業(yè)之間是行政隸屬關系，人事部門掌握著員工的生殺予奪大權，員工是被領導者，人事部門可以對員工吆五喝 六、頤指氣使，真正的 “ 管 ” 起員工，員工不敢不 “ 理 ” ， 第 4 頁 共 7 頁 提起人事部門，員工也會油然而生一種恐懼感。我國 hr 從業(yè)者的現(xiàn)狀與沃爾里奇教 第 3 頁 共 7 頁 授對 hr 的角色定位產(chǎn)生了較大的偏差。 在公司的年終總結大會上，其他部門經(jīng)理多數(shù)情況下會用阿拉伯數(shù)字逐項標示出自己部門的 “ 戰(zhàn)果 ” 。人才。 ” 電影《天下無賊》中葛優(yōu)一句非常具有喜劇性的臺詞，說出了當下眾多人力資源部門主管的心聲，也成為了他們生活中最青睞的一句口頭禪。由于績效的難衡量，只有人力資源部經(jīng)理戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如驚弓之鳥。目前，國內(nèi)的 hr 主要有三類人員構成。比如早起上班，員工看到人事部門領導在前面走，很可能就要 遠遠的迎上去打招呼。例如美國人力資源 第 5 頁 共 7 頁 管理協(xié)會近期做了一項有關不同課程對 “ 成功實現(xiàn) hr 職業(yè)生涯 ”的價值實驗，結果最有價值的是 “ 人際溝通技巧 ” 占 83%；位居第二的是《勞動法》，占 71%，商業(yè)倫理為 66%；變革管理和戰(zhàn)略管理分別占 35%和 32%，排名最后的是財務，僅僅占 2%。 hr 角色 打鐵還需自身硬，只有有為，才能有位。最后，對于人力資源從業(yè)人員來說，在信息高度發(fā)達的現(xiàn)代社會，必須通過內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷向外部傳遞人力資源管理的價值，釋放出人力資源管理的正能量，使每一位員工都能成為企業(yè)前進的 “ 發(fā)動機 ” 。以老板為龍頭，以員工為中心，以中層經(jīng)理為依托，以人力資源從業(yè)者為紐帶。美國著名石化企業(yè) amdco 的人力資源總監(jiān)魏納 o 安德森認為：理想的人力資源部門應
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