【正文】 月 16 日，自管委全體成員開始宣傳本屆活動月的活動及進行擺點報名。 （二） 9 月伊始，自管委開展部門招新工作，各個部門各司其職，擴大宣傳，給新同學一個展現自己的舞臺，最后經過認真篩選、面試，為自管委注入一大批新鮮血液。 （三） 2024 年 9 月 10 日，自管委新老成員集體精心準備，為老師們送去節(jié)日的祝福。 （十） 10 月 22 日，召開 2024— 2024 學年院學生自我管理委員會表彰大會暨全體成員大會。 （十八） 10 月 26 日 — 10 月 26 日，舉辦由宣傳部主辦書法、書畫大賽。承辦每項活動都有大家互相幫才能進展順暢。由年級校長及一名學生代表擔任委員長，年級主任及各部長擔任副委員長，主要負責全級自主管理委員會工作的安排、檢查、評價、培訓等；年級委員會下設紀檢部與環(huán)保部，分別負責年級的紀律維持、環(huán)境檢查工作，由年級教干擔任執(zhí)行督查工作；各班設立班級委員會，由各班 6 名學生組成，負責人為各班班長，班主任擔任執(zhí)行督查員。 其次，明確職責，積極管理。通過長期的教育熏陶，學生在潛意識里都明白自我教育、自我管理的重要性、必要性，并能嘗試著在一定程度上進行自我約束、自我鍛煉，這在平時的生活習慣和學習上都有一定程度的體現。 然而，在進行管理工作的過程中，也存在種種問題，譬如，個別問題學生不服從 “ 自管委 ” 管理；班級之間存在不正當競爭心理，進行打擊報復； “ 自管委 ” 委員對班主任依賴性太強等。）和 “ 五個目標 ” （一是全院學生養(yǎng)成良好生活習慣和嚴謹的生活作風；二是學生樹立良好的品行、作風、學風；三是學生不僅能夠做事，更能懂得為人處事；四是學生有良好的包容、謙讓的品德；五是學生具有與當今時代相容的團隊精神。 ，按時上交總務處宿管中心審查。 ，實行分工負責與整體作戰(zhàn)相結合的原則。 。 。 。 。 。 、床板，交換寢室。強化責任意識，圍繞德育宣傳、文化渲染、制度落實、注重安全、樹立星級、創(chuàng)建文明等主要方面努力展開工作。 繼續(xù)堅持宿管會例會制度，及時通報管理服務情況，交流管理服 務經驗、方法，提高工作水平，實行重大事故責任追究制，督促宿管會干事各司其職，各負其責。 2024 屆畢業(yè)生安全管理工作，確保畢業(yè)生安全離校。 第五篇：自管會工作計劃自管會 11 月工作計劃 一、消防安全知識講座 邀請 XX 縣區(qū)消防大隊消防專家，在 XX 縣區(qū)新教學樓二樓報告廳進行消防安全知識講座，觀看消防安全教育片。 做好學生公寓區(qū)防火、防盜、防安全事故的宣傳工作。 二、工作目標 進一步提升學生公寓文化品位，強化學生公寓育人功能，樹立以人為本的工作理念，熱情周到，務實創(chuàng)新的做好一切管理與服務工作，努力促進 “ 教育、服務、管理 ” 的全面融合，實現學生公寓管理的健康、科學、和諧發(fā)展。 ，注意離室時上鎖，入睡前關門，貴重物品最好隨身攜帶，建議出門前將貴重物品鎖進櫥柜。 在新的學期里，我們將以新的姿態(tài)，新的形象服務廣大同學， 第 13 頁 共 16 頁 讓宿管委成為名符其實的為同學們服務的學生組織。 。 。 。 。 工作，以老帶新的辦法，讓新干部在短期內熟悉掌握本部門工作，了解其他部門 第 11 頁 共 16 頁 工作。 三、努力創(chuàng)新，積極探索宿管工作新思路 為了擁有一個團結向上，認真積極，求實上進的宿管委，積極創(chuàng)新管理思路，特制定以管理辦法： 第 10 頁 共 16 頁 每位宿管干部進行管理，對開例會、搞活動無故請假或遲到、缺曠等現象均作相應的扣分懲罰。 “ 全國文明單位 ” 相關精神，宿管委將嚴格執(zhí)行寢室公約制度，對寢室加強衛(wèi)生監(jiān)督管理。 在學 校 “ 自管委 ” 的領導下，在全年級 “ 自管委 ” 領導、委