【正文】 69 個部門 494項審批服務(wù)事項及《中華人民共和國行政許可法》、《中華人民共和國公司法》、《中華人民共和國公司登記管理條例》等法律法規(guī)進(jìn)行整理，編印了《 XX 市行政審批服務(wù)指南》對外公開，方便了企業(yè)和群眾辦事。 二、認(rèn)真清理審批項目 按照國家和省的有關(guān)通知，對審批事項進(jìn)行清理，該取消的取消，該下放的下放，該合并的合并。各縣區(qū)、市直各部門也都成立了相 應(yīng)機構(gòu)。 第二篇： XX 市行政審批制度改革工作情況匯報 XX 市行政審批制度改革工作情況匯報 幾年來，我市圍繞轉(zhuǎn)變政府職能，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 ，大力推進(jìn)行政審批制度改革，努力營造良好發(fā)展環(huán)境，取得初步成效，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展起到了積極的推動作用。 第 1 頁 共 29 頁 行政審批制度改革工作進(jìn)展情況匯報 [大全 5篇 ] 第一篇：行政審批制度改革工作進(jìn)展情況匯報開展行政審批制度改革工作情況匯報 為進(jìn)一步深化行政體制改革，切實轉(zhuǎn)變工作職能，根據(jù)《 人民政府關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的意見》文件精神和省、市、區(qū)有關(guān)部門的要求，我局在 XX 系統(tǒng)具有行政管理職權(quán)的部門，全面開展了行政審批制度改革工作，現(xiàn)匯報如下。 第 3 頁 共 29 頁 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視 行政審批制度改革是對政府自身的改革，這場改革，必然會觸動各部門的權(quán)力、牽涉各部門的利益，是一項政策性強、涉及面廣、難度很大、事關(guān)全局的工作。做到認(rèn)識統(tǒng) 一、機構(gòu)落實、責(zé)任明確、措施到位。各部門都根據(jù)自己的工作職責(zé)對涉及本機關(guān)業(yè)務(wù)的行政許可項目、非行政許可的審批項目進(jìn)行認(rèn)真清理，清理內(nèi)容包括行政審批項目名稱、設(shè)立依據(jù)、審批條件、審批程序、申報材料、收費依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)、審批期限、審批主體等，并將清理結(jié)果報送市行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。 2024 年 2 月，對照省政府辦公廳印發(fā)的《 XX 省房地產(chǎn)開發(fā)保留的行政審批備案項目目錄》、《 XX 省房地產(chǎn)開發(fā)取消和停收收費項目目錄》，對本級本部門涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目的行政審批事項和收費項目進(jìn)行了全面徹底清理。 三、加強制度建設(shè) 《行政許可法》自頒布實施以來，各級各部門按照國務(wù)院和省政府的部署和要求，在認(rèn)真做好各項清理工作的基礎(chǔ)上，積極落實配套制度建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行《行政許可法》規(guī)定的各項制度，促進(jìn)了行政管理理念的轉(zhuǎn)變，行政執(zhí)法水平進(jìn)一步提高，服務(wù)意識明顯增強。中心及各分中心面向社會所有申辦對象，集中公開辦理涉及的各種行政審批服務(wù)事項，并受理投訴、舉報和查處工作。為進(jìn)一步深化行政權(quán)力公開透明運行和機關(guān)效能建設(shè)工作，繼續(xù)深入推進(jìn)行政審批制度改革工作，在全市范圍內(nèi)建立市、縣（區(qū)）、 5 鄉(xiāng)（鎮(zhèn) ）、村四級服務(wù)中心，實現(xiàn)以市行政審批服務(wù)中心為核心、以縣級行政服務(wù)中心為龍頭、以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）服務(wù)中心為主體、以村級服務(wù)中心為基礎(chǔ)的縱向貫通、橫向聯(lián)合的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。這樣既可以使審批變得更透明、公正，也為企業(yè)減少迎來送往，方便部門對企業(yè)現(xiàn)場行政指導(dǎo)。目前已協(xié)調(diào)四次建設(shè)項目開工手續(xù)問題，協(xié)調(diào)了供水、供電、供熱、燃?xì)馑膫€代建費價格問題。九是編制《 XX 市基本建設(shè)程序和收費指南》。 3 月 2 日，涉及房地產(chǎn)開發(fā)項目審批備案的 21 個部門全部進(jìn)駐房地產(chǎn)項目審批專業(yè)大廳，對進(jìn)駐部門的首席代表和分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行培訓(xùn)，對落實好這一重大工作部署提出了具體要求，對審批辦理流程圖進(jìn)行了認(rèn)真解讀。行政審批管理部門加強了對各職能部門的協(xié)調(diào)監(jiān)督，聘請人大代表、政協(xié)委員和特邀行風(fēng)監(jiān)督員進(jìn)行監(jiān)督檢查，并通過辦事指南、觸摸屏、語音查詢電話、中心網(wǎng)站公開審批事項和辦理結(jié)果等措施，自覺接受社會監(jiān)督。各級各部門明確監(jiān)督工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室，設(shè)立投訴電話和投訴信箱。因此，推進(jìn)行政審批制度改革的內(nèi)在動力就是觀念問題，觀念不轉(zhuǎn)變，認(rèn)識就不可能到位，這樣 9 就失去了改革的內(nèi)在動力。行政審批制度改革，政策性強、涉及面廣、事關(guān)全局、任務(wù)艱巨，需要各級各部門共同努力才能完成。 （三）嚴(yán)肅審批工作紀(jì)律，切實加強對此項工作的監(jiān)管。 2024 年，報經(jīng)市政府行政審批制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，戶外廣告的設(shè)置審批為我局的行政許可項目。 2024 年，報經(jīng)市政府行政審批 第 17 頁 共 29 頁 制度改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)，戶外廣告的設(shè)置審批為我局的行政許可項目。我們的做法： （一）嚴(yán)格政務(wù)公開，接受社會監(jiān)督實行行政審批制度改革，推行政務(wù)公開，是市委、市政府全面推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府的重大舉措。通過培訓(xùn)和教育，廣大干部的思想觀念有了很大的改變，從原來的“ 人求我 ” 變?yōu)?“ 我服務(wù) ” ，牢固樹立了 “ 管理就是服務(wù) ” 的理 第 19 頁 共 29 頁 念，工作人員的工作作風(fēng)大大增強，精神面貌、敬業(yè)精神有了極大提高；二是提高行政審批效率，規(guī)范工作秩序。該準(zhǔn)備哪些材料、如何辦理及需要多少時間做到心中有數(shù)；二是推行首問負(fù)責(zé)制。下一步，我局要按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和要求，貫徹落實《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的意見》，進(jìn)一步精減審批環(huán)節(jié)，壓縮審批時限，優(yōu)化審批程序和審批方式，建立一套科學(xué)、合理、高效的審批制度。三是進(jìn)一步規(guī)范審批行為，完善工作制度。會后，某街道隨即召開班子會議，傳達(dá)這次電視電話會議精神，強調(diào)新形勢下改革工作的重大意義，要以建設(shè) “ 小政府、大社會 ” 的總體目標(biāo)，推動辦事處全面正確履行職能，率先探索構(gòu)建具有強大動力，充滿活力和可持續(xù)競爭力的行政體制機制，打造法治化、國際化營商環(huán)境。 （三）實行限時辦理，承諾服務(wù)。為解決窗口 審批事項少，授權(quán)不到位，只能受理、不能辦理的 “ 收發(fā)室 ” 問題， 20**年，我市大力推進(jìn) “ 兩集中兩到位 ” 改革，即部門的審批職能向行政許可科集中、行政許可科向行政服務(wù)中心窗口集中，窗口事項進(jìn)駐到位、授權(quán)到位。一單式清權(quán) 建立審批事項動態(tài)管理機制，定時清理事項、下放權(quán)限和簡化前置，促進(jìn)簡政放權(quán)。三是審批標(biāo)準(zhǔn)化。二是網(wǎng)上申報。為加強項目審批綜合協(xié)調(diào)和進(jìn)度跟蹤，設(shè)立了投資項目綜合進(jìn)件窗口，由市行政服務(wù)中心派駐人員開展綜合進(jìn)件。房產(chǎn)四證聯(lián)辦，不僅確保在 90 分鐘內(nèi)立等辦結(jié)，且辦事群眾提供資料從原來分開辦理的 32 件次減少至10 件次，減少跑窗口數(shù)量 5 次，在全國走在前列。在網(wǎng)上審批的基礎(chǔ)上，建成網(wǎng)上批文資料共享信息庫，實現(xiàn)審批材料跨部門共享。二是并聯(lián)審批。同時，對有條件的辦事群眾，可直接通過該平臺進(jìn)行網(wǎng)上申報，上傳審批材料，相應(yīng)窗口在規(guī)定承諾時限內(nèi)完成預(yù)審后，辦事群眾可直接將申報材料到窗口即時換取正式審批結(jié)果。目前，進(jìn)駐中心的審批服務(wù)事項中，一審一核率達(dá)到91%，審批事項平均承諾時限進(jìn)一步壓縮至 個工作日。加大對無法定依據(jù)、不適應(yīng)管理要求和有礙于科學(xué)發(fā)展等事項的清理，行政許可、非行政許可事項從 20**年初的 724 項減少至 299項，削減 425 項，削減比例達(dá) %；針對轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化為監(jiān)管和服務(wù)的事項，專門建立配套的監(jiān)管機制，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，強化事后監(jiān)管。同時，推行窗口首席代表制，刻制部門審批專用章，擴大窗口授權(quán)，實現(xiàn)窗口審批、窗 口辦結(jié)、窗口發(fā)證，進(jìn)駐事項中一審一核比率高達(dá) 91%。 三、強化督查，在問責(zé)上著力 建立健全的內(nèi)部管理制度，制定服務(wù)窗口工作人員管理、考核、獎懲措施，確保窗口部門運作機制的正常運行。 二、強化改革，在機制上著力 某街道通過優(yōu)化審批流程，健全落實首問責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制和失職追究制，努力打造審批項目最少效率最高、成本最低、服務(wù)最好、政策最優(yōu)的投資發(fā)展環(huán)境。對市審改辦確定的依法設(shè)立的行政審批事項，要實行審批責(zé)任制度，進(jìn)一步明確責(zé)任主體、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任監(jiān)督、責(zé)任追究等制度。依照國家法律、法規(guī)和上級主管部門的規(guī)定，本著責(zé)權(quán)利相一致的原則，我局將切實按照市政府《關(guān)于深入推進(jìn)行政審批制度改革工作的意見》的統(tǒng)一部署，通過多種渠道和方式，合理制定每一環(huán)節(jié)的辦事時限，提高工作人員