7行政審批中心全年工作要點(diǎn)(完整版)
【正文】 級(jí)復(fù)核、審批，受理窗口發(fā)證的審批流轉(zhuǎn)模式，提高審批效率，降低行政成本。進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)事項(xiàng)辦理情況的監(jiān)督檢查力度，將監(jiān)管重點(diǎn)由日常管理向項(xiàng)目管理轉(zhuǎn)變，充分利用電子審批系統(tǒng)加強(qiáng)對(duì)審批過(guò)程的監(jiān)管，提高窗口的項(xiàng)目辦理水平。承諾書(shū)要在中心窗口和新聞媒體向 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 社會(huì)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督。對(duì)行政許可審批權(quán)分布在兩個(gè)科室以上但尚未成立行政許可科的部門(mén)、單位，會(huì)同紀(jì)委、監(jiān)察和編制部門(mén)督促、指導(dǎo)其歸并許可審批職能，設(shè)立行政許可科，并整建制進(jìn)駐中心。繼續(xù)完善和推動(dòng) “ 一窗式 ” 并聯(lián)審批、大項(xiàng)目 “ 聯(lián)審代辦 ” 、綠色通道、聯(lián)合年檢等辦事機(jī)制，探索將基本建設(shè)后續(xù)審批等納入并聯(lián)審批范圍 ；加大對(duì) 100 個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)力度，將辦理責(zé)任層層分解到各級(jí)中心和中心各窗口，明確責(zé)任人，做到提前介入、主動(dòng)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門(mén)服務(wù)；鼓勵(lì)與支持各窗口不斷創(chuàng)新辦事機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，加大對(duì)典型經(jīng)驗(yàn)的宣傳和推廣力度，在中心形成創(chuàng)新競(jìng)爭(zhēng)的良好氛圍。 六、完成電子審批系統(tǒng)二期工程建設(shè)，進(jìn)一步發(fā)揮市縣鎮(zhèn)三 第 4 頁(yè) 共 7 頁(yè) 級(jí)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)的最大效能。同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門(mén)多方考察學(xué)習(xí)外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我市實(shí)際，對(duì)如何理順管理體制，建立規(guī)范的管理運(yùn)行模式提出意見(jiàn)建議。加強(qiáng)對(duì)中心規(guī) 章制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織對(duì)中心以往的規(guī)章制度進(jìn)行清理規(guī)范，根據(jù)工作實(shí)際該補(bǔ)充的補(bǔ)充，該修改的修改，該重新制定的重新制定，并匯編成冊(cè)，然后制定學(xué)習(xí)培訓(xùn) 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 計(jì)劃，組織中心全體工作人員進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，中間調(diào)整人員隨時(shí)組織培訓(xùn)，確保每位工作人員都清楚了解中心規(guī)定，養(yǎng)成自覺(jué)遵章守紀(jì)的良好習(xí)慣。同時(shí)，加強(qiáng)兩 委班子建設(shè)，組織對(duì)村容村貌進(jìn)行全面整治，清理村內(nèi) “ 三大堆 ” ，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員提高村民的生姜種植技術(shù)，擴(kuò)大產(chǎn)品推銷(xiāo)渠道，形成良好的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，提高村民的收入水平。加強(qiáng)對(duì)行為規(guī)范、文明用語(yǔ)的禮儀培訓(xùn)和服 務(wù)心態(tài)、溝通交流的心理培訓(xùn)
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