7杏樹(shù)明德小學(xué)省督導(dǎo)檢查匯報(bào)材料(完整版)
【正文】 2024 年以來(lái)學(xué)校大力支持教師參加各類進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)能力，其中本科學(xué)歷 3 人，大專學(xué)歷 15 人，中專學(xué)歷 4人?？傮w目標(biāo)：積極創(chuàng)建一所 地區(qū)有影響的、有綜合競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代新型學(xué)校 . 三、制定了切實(shí)可行的管理制度，做到有章可循 常言道， “ 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 ” 。他們的精神風(fēng)貌、政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)、能力結(jié)構(gòu)狀況等，直接關(guān)系到今后學(xué)校的發(fā)展，關(guān)系到整個(gè)教育大計(jì)。 六、建立與外界的聯(lián)系，努力辦好學(xué)校 我校不斷與外界交流信息特別是從兄弟學(xué)校中借鑒成功的改革經(jīng)驗(yàn)。 2024，年 投資 10 萬(wàn)余元使學(xué)校實(shí)現(xiàn)暖氣供暖，改善了師生的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。采取多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全常識(shí)教育，積極開(kāi)展學(xué)生體檢工作，制定了詳實(shí)的預(yù)防和控制傳染病預(yù)案和方案，并進(jìn)行演練，確保學(xué)校公共衛(wèi)生的安全。強(qiáng)化內(nèi)部管理，加快課堂教學(xué)改革，加大教學(xué)管理力度，以教研為助力，以特色為先導(dǎo)，大力提高教學(xué)質(zhì)量。投資 萬(wàn)元，購(gòu)置多媒體教學(xué)設(shè)施一套，改善了教師的教學(xué)條件。明確了家、校合作的重要性并要與家長(zhǎng)建立一種親切、友好的關(guān)系。 二是加大了教研教改的力度，以新課程培訓(xùn)、評(píng)優(yōu)課、新教師過(guò)關(guān)課、展示課、示范課等形式開(kāi)展聽(tīng)、評(píng)、改活動(dòng)，轉(zhuǎn)變了教育觀念，確實(shí)改變教學(xué)方法。制度包括行政、教學(xué)、后勤、體衛(wèi)、財(cái)務(wù)等各方面?？h級(jí)骨干教師
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