7新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)思考(完整版)
【正文】 摘要。 2 新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)路徑 龍港鎮(zhèn)立足國(guó)家新型城鎮(zhèn)化綜合試點(diǎn)改革實(shí)際，聚焦 “ 社會(huì)管理高效化、公共服務(wù)便捷化、城市治理規(guī)范化、績(jī)效考核指標(biāo)化 ” 的目標(biāo)要求，深入推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。龍港鎮(zhèn)采取集中與分散相結(jié)合的培訓(xùn)模式，開展了多種形式的標(biāo)準(zhǔn)宣貫活動(dòng)。一是建立了系統(tǒng)科學(xué)的行政體制。舉例來說，如湖前社區(qū)編制了 69 項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)后，理清理順各項(xiàng)服務(wù)流程，通過推行標(biāo)準(zhǔn)化提升服務(wù)與管理效能，社區(qū)工作人員由 37 名精簡(jiǎn)至 27 名，辦公經(jīng)費(fèi)年均節(jié)約 20 萬元左右。龍港鎮(zhèn)將群眾需求大、辦件多的 事項(xiàng)關(guān)口前移，建立鎮(zhèn)一級(jí)行政審批服務(wù)平臺(tái)、社區(qū)便民服務(wù)中心、社區(qū)黨建服務(wù)中心、社區(qū)社會(huì)治理服務(wù)中心等，還推進(jìn)便民服務(wù)向村一級(jí)延伸，通過制定實(shí)施社區(qū)便民服務(wù)和代辦服務(wù)系列標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn)，提高社區(qū)的服務(wù)半徑和服務(wù)能力，讓群眾不出社區(qū)即能獲得服務(wù)。新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)牽涉部門多、覆蓋事項(xiàng)廣、技術(shù)要求高，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此必須以強(qiáng)有力的保障措施支撐各項(xiàng)工作有序開展。 “ 循序漸進(jìn) ” 表現(xiàn)在標(biāo)準(zhǔn)制定先力求 填補(bǔ)空白，再根據(jù)工作實(shí)際不斷豐富 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 和完善標(biāo)準(zhǔn)文本，同時(shí)對(duì)于重要標(biāo)準(zhǔn)，建議先選擇典型單位（區(qū)域）先行先試，再根據(jù)試點(diǎn)情況逐步推廣應(yīng)用。 5 結(jié)語 開展新型城鎮(zhèn)化建設(shè)是實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路，而標(biāo)準(zhǔn)化是推動(dòng)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)與發(fā)展的重要支撐。 因地制宜，構(gòu)建符合實(shí)際的新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)體系。 。一是保障群眾知情權(quán)。大部 門制改革后，機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)數(shù)從 41 個(gè)減為 15 個(gè)，科室數(shù)從 189 個(gè)減為 75 個(gè)，中層職數(shù)從 159 名減為 140 名，人員從實(shí)有的 1175 名到初步核定人員編制 730 名；社區(qū)整合后，中層職數(shù)從 128 名減為 98 名，社區(qū)人員從 462 名初步精簡(jiǎn)核定編制 393 名。同時(shí)，為深入營(yíng)造全民學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的良好氛圍，龍港鎮(zhèn)在官網(wǎng)和微信公眾號(hào)上開設(shè)新型城鎮(zhèn)化標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn) 專欄，及時(shí)報(bào)道龍港標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作動(dòng)態(tài)，宣傳標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)驗(yàn)與方法。龍港鎮(zhèn)從組織、技術(shù)和經(jīng)費(fèi)三方面夯實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作基礎(chǔ)。
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1