【正文】 2， 400 萬(wàn)元，分別增長(zhǎng) 41%、 %和 %。種植經(jīng)濟(jì)作物 57 萬(wàn)畝，飼草飼料作物 萬(wàn)畝，糧經(jīng)飼比例達(dá)到 ： ： 。 —— 農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。令人難忘，很不平凡的 2024 年已經(jīng)過(guò)去了，我們滿(mǎn)懷信心，意氣風(fēng)發(fā)地步入了充滿(mǎn)希望的 2024 年。預(yù)計(jì)全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值實(shí)現(xiàn) 18 億元，同比增長(zhǎng) 4%； 一、 二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別實(shí)現(xiàn) 73， 000 萬(wàn)元、 51， 000 萬(wàn)元和56， 000 萬(wàn)元，同比分別增長(zhǎng) %、 %和 %；三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比達(dá)到 ： ： 第 2 頁(yè) 共 15 頁(yè) ；全口徑財(cái)政收 入實(shí)現(xiàn) 28， 080 萬(wàn)元，同比增長(zhǎng) %。年末肉雞、大鵝、肉羊、奶牛、黃牛存欄可分別達(dá)到 200 萬(wàn)只、 萬(wàn)只、 40 萬(wàn)只、 10， 080 頭和6 萬(wàn)頭，同比分別增長(zhǎng) 250%、 40%、 58%、 48%和 10%。完成草原改良 2 萬(wàn)畝，分區(qū)休牧 28 萬(wàn)畝，退耕還草 萬(wàn)畝，生態(tài)林草建設(shè) 6 萬(wàn)畝；對(duì)八家河、茂興湖、拉哈泡等大型泡沼進(jìn)行了蓄水，總量達(dá) 4 億立。到年末，六個(gè)小區(qū)塊油田可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能 60 萬(wàn)噸，產(chǎn)值 107， 582 萬(wàn)元。 —— 對(duì)外開(kāi)放取得重大突破。三是出口貿(mào)易升溫。 第 6 頁(yè) 共 15 頁(yè) —— 社會(huì)保障工作成效顯著。二是 “ 諫言獻(xiàn)策 ” 活動(dòng)。通過(guò) “ 兩風(fēng) ” 建設(shè)，解決了一批熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題；規(guī)范了選人用人程序，樹(shù)立了正確的用人導(dǎo)向；提高了依法行政水平，轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)和干部作風(fēng)；建立和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，初步形成了 “ 兩風(fēng) ” 建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制。 2024 年是我縣發(fā)展極為關(guān)鍵的一年。加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，努力提高農(nóng)業(yè)整體素質(zhì)。三是重點(diǎn)抓好西海、三岔河和江灣三個(gè)濕地的管護(hù)工作，建立濕地自然保護(hù)區(qū)，爭(zhēng)取在上級(jí)立項(xiàng)。繼續(xù)實(shí)施 “ 走出去 ” 的戰(zhàn)略，盯住重點(diǎn)部位、重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)人員，全方位開(kāi)展招商活動(dòng)。成立國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)中心，摸清底數(shù)、強(qiáng)化管理、保值增值，為重組盤(pán)活創(chuàng)造條件。鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參股、控股、購(gòu)買(mǎi)國(guó)有集體企業(yè)，協(xié)調(diào)解決好加工型民營(yíng)企業(yè)貸款難的問(wèn)題。二是牢固樹(shù)立經(jīng)營(yíng)人才的理念，把人才工作提到重要日程，堅(jiān)持不求所有，但求所用的原則，廣泛聯(lián)系人才，挖掘人才，招攬人才，留住人才，用好人才。以縣委理論學(xué)習(xí)中心 11 組為龍頭，以上帶下，帶動(dòng)各級(jí)干部的學(xué)習(xí)；進(jìn)一步完善黨委議事規(guī)則和決策機(jī)制，貫徹執(zhí)行班子成員集體議事，重大問(wèn)題黨委集體討論決定，擴(kuò)大民主，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提高決策水平；大力推行陽(yáng)光政績(jī)工程，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政績(jī)，通過(guò)個(gè)人和單位申報(bào)、組織認(rèn)定、民主評(píng)議后進(jìn)行公示，接受社會(huì)監(jiān)督，解決 “ 一項(xiàng)政績(jī)帽子大家戴 ” 的問(wèn)題。每名處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)牽頭包一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，一戶(hù)企業(yè)，包新?tīng)?zhēng)一個(gè)項(xiàng)目，引進(jìn)一戶(hù)企業(yè)； “ 五個(gè)一 ” 的推進(jìn)機(jī)制。解決問(wèn)題，戰(zhàn)勝困難，消化矛盾，迎接挑戰(zhàn)，需要全縣上上下下、方方面面同心戮力，扎實(shí)苦干，更離不開(kāi)各位老領(lǐng)導(dǎo)、老同志的大力支持，鼎力幫助。因此， 各級(jí)黨政組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要把做好老干部工作 13 作為應(yīng)盡的政治責(zé)任，經(jīng)常聽(tīng)取老干部的意見(jiàn)，關(guān)心老干部生活，重視老干部工作，盡心竭力地為老干部辦好事、實(shí)事，為老干部老有所養(yǎng)、老有所學(xué)、老有所為創(chuàng)造良好條件。 。烈士暮年，壯心不己。全縣的老干部在革命和建設(shè)的不同時(shí)期，為肇源經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步作出了重要貢獻(xiàn)?！?三個(gè)三分之一 ” 的工作制。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，實(shí)施黨風(fēng)廉政建設(shè)一把手工程和一票否決制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的 “ 軟任務(wù) ” 變?yōu)?“ 硬指標(biāo) ” ，加大責(zé)任追究力度。四是加強(qiáng)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，啟動(dòng)政府網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)二期工程，中心平臺(tái)與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門(mén)、骨干企業(yè)全部接軌，爭(zhēng)取 50%的村開(kāi)通農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)。成立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)題推進(jìn)組，建立縣級(jí)領(lǐng) 10 導(dǎo)幫扶民營(yíng)企業(yè)制 度，幫定位、幫項(xiàng)目、幫資金、保駕護(hù)航，推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)在重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)形成氣候、重點(diǎn)行業(yè)形成規(guī)模、重點(diǎn)企業(yè)形成特色、重點(diǎn)產(chǎn)品創(chuàng)出名牌，把民營(yíng)經(jīng)濟(jì)建 XX 縣區(qū)域經(jīng)濟(jì)的主體、社會(huì)就業(yè)的主渠道、居民增收的主要來(lái)源。按照脫鉤、分類(lèi)、放權(quán)、搞活的方針，啟動(dòng)事業(yè)單位改革。全力把 “ 肇源制造 ” 的產(chǎn)品打出去，擴(kuò) 第 11 頁(yè) 共 15 頁(yè) 大出口量，提高占有率，明年出口創(chuàng)匯要實(shí)現(xiàn)翻番。 （四）以肇源鎮(zhèn)和新站鎮(zhèn)為