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7醫(yī)院辦公室副主任述職報告范文(完整版)

2025-09-22 17:40上一頁面

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【正文】 合、協(xié)調(diào)才能完成。三是做好后勤物資賬目的管理。做上令下達(dá),下情上報工作,一方面,積極收集整理有關(guān)信息,進行調(diào)查分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提高參考,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理好日常事務(wù) 。此外,針對醫(yī)院科 室工作需要,積極參與技術(shù)開發(fā)工作,開發(fā)編寫了相關(guān)應(yīng)用程序,滿足醫(yī)院工作需要,并配合領(lǐng)導(dǎo)工作,陸續(xù)完成了院內(nèi)電子圖書館、院內(nèi)外網(wǎng)站的創(chuàng)建與維護、服務(wù)器遠(yuǎn)程容災(zāi)和機房搬遷等項目建設(shè),取得了一定的成績。 二、工作方法簡單,對科室人員生活關(guān)心不夠 。積極學(xué)習(xí)醫(yī)院管理的新方法和新理論,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息。 五是要爭取在近期內(nèi)實現(xiàn)固定資產(chǎn)的微機化管理,為全院的后勤物資實現(xiàn)微機化管理進行探索。積極常入臨床和醫(yī)技科室,掌握第一手資料,為臨床醫(yī)技術(shù)科室提供一流的服務(wù)。部分規(guī)章制度流于形式,缺乏檢查落實。 四、職業(yè)道德 有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,愛崗敬業(yè),工作投入。 第 4 頁 共 6 頁 四、專業(yè)技術(shù)能力與水平 有創(chuàng)新精神和一定的組織協(xié)調(diào)能力,工作 中敢闖敢試,對辦公室日常管理工作積累了豐富的實踐經(jīng)驗。 并對醫(yī)院固定資產(chǎn)進行了徹底清查,深入各個科室進行逐項對賬,協(xié)助科室建立 了固定資產(chǎn)分賬本,為醫(yī)院理清了家底,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了準(zhǔn)確可靠的信息。三年來,我們辦公室較好地完成了各項工作任務(wù)。 二、領(lǐng)導(dǎo)能力與管理水平 熟悉、掌握了國家相關(guān)的衛(wèi)生工作政策和法律法規(guī),積極學(xué)習(xí)相應(yīng)的管 理知識,運用于實際工作,經(jīng)常深入臨
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