供電局維護穩(wěn)定工作總結(jié)報告(完整版)
【正文】 具備了能夠按上級要求進行有效運轉(zhuǎn)的條件。通過職工大會、座談會和班前班后會等形式對 “ 兩會 ”精神進行傳達，充分利用自辦的 《信息與動態(tài)》刊物、宣傳欄和張貼標(biāo)語橫幅等方式營造宣貫氛圍，及時地以消息、新聞、圖片等方式制作了宣傳展板并向《 供電》等各種媒介投稿，對會議精神進行了動態(tài)宣貫，并精心組織，確保時間、內(nèi)容、人員、效果的四落實，把學(xué)習(xí)貫徹 “ 兩會 ” 精神與本局工作緊密結(jié)合起來，做到全員傳達并宣貫到位，在各個層面積極營造良好的宣傳學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行 “ 兩會 ” 精神的濃厚氛圍。如將監(jiān)控焦距對準(zhǔn)售電繳費區(qū)，整個營業(yè)廳的活動又無法實施有效監(jiān)控。故此，這部分農(nóng)電工向本局提出相關(guān)費用適當(dāng)補助的要求。而 區(qū)營業(yè)廳就其特定的地理位置而 言，可稱之為 供電局 “ 直轄 ” 營業(yè)窗口，其監(jiān)控設(shè)備只是局本部電視監(jiān)控系統(tǒng)的一個終端，若不能像其它營業(yè)廳那樣對廳內(nèi)具體營業(yè)活動進行全實時監(jiān)視和錄像，勢必會對營業(yè)廳安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作的取證帶來不利影響。通過 “ 兩會 ” 精神的學(xué)習(xí)宣貫，本局認真考慮了 年各專業(yè)的工作思路、重點工作和各項工作的措施計劃，安排部署了今年的工作，落實責(zé)任，增強人 員的緊迫感和責(zé)任感。 目前，本局針對新近組建的實際，已
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