7員工向上級(jí)的檢討書工作犯錯(cuò)檢討(完整版)
【正文】 共 8 頁(yè) 員工向上級(jí)的檢討書工作犯錯(cuò)檢討 員工向上級(jí)的檢討書工作犯錯(cuò)檢討篇一 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)： 由于本人的工作失誤，導(dǎo)致出現(xiàn)了工作出現(xiàn)了錯(cuò)誤，給單位集體和工作秩序帶來了一定的不良影響，我對(duì)此十分的愧疚。我現(xiàn)在十分的內(nèi)疚，深感自責(zé)。一方面要努力鉆研專業(yè)知識(shí)，主動(dòng)加強(qiáng)系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過自主學(xué)習(xí)提高自身業(yè)務(wù)能力 。如今的我已是一名電信機(jī)房管理員，身處這個(gè)崗位我就應(yīng)該深深意識(shí)自己所處崗位的作用，一名電信機(jī)房管理員是應(yīng)該對(duì)電信機(jī)房所有施工作業(yè)做全程監(jiān)督的，應(yīng)該細(xì)心指導(dǎo)每個(gè)施工人員的具體工作，要對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都仔細(xì)分析。但我不會(huì)以這個(gè)作 為請(qǐng)求原諒的托詞，因?yàn)殄e(cuò)誤終歸是錯(cuò)誤，我應(yīng)該用于面對(duì)錯(cuò)誤。這一次柴油機(jī)和皮帶輪軸事件，可以從以下幾點(diǎn)分析存在的問題： 第一點(diǎn)：在采購(gòu)方面，對(duì)經(jīng)銷商的選擇雖然是統(tǒng)一招標(biāo)的，但是對(duì)經(jīng)銷商的質(zhì)量控制還需加大力度，并且在以后的合同中注明質(zhì)量事故的處理辦法，同時(shí)以后所有采購(gòu)的配件 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 都需廠家提供檢驗(yàn)報(bào)告并且要求我公司質(zhì)檢嚴(yán)格檢驗(yàn)。同時(shí)要改變自己的工作方法，使之更合理更有效。對(duì)各個(gè)崗位制定詳細(xì)的崗位工作指導(dǎo)書，做到 “ 制定上墻，責(zé)任到人 ” ，努力把產(chǎn)品質(zhì)量、職工素質(zhì)提到一個(gè)更高，更穩(wěn)定的發(fā)展方向。關(guān)于這一次事件的原因已符說明給了公司領(lǐng)導(dǎo)。 針對(duì)我目前的錯(cuò)誤，我決定用如下措施加以改正，也希望領(lǐng)導(dǎo)、同事們能夠監(jiān)督我，你們的一份監(jiān)督就是對(duì)我的一份關(guān)心和重視。 在此次的電信機(jī)房管理工作中，因?yàn)槲覀€(gè)人的疏忽，沒有監(jiān)督好工人 0df 機(jī)架安裝工作。 三是端正工作態(tài)度
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