7醫(yī)院建設(shè)工程造價管理要點(完整版)
【正文】 的規(guī)劃和設(shè)計，例如，導(dǎo)診臺、掛號窗口、取藥窗口以及各科室的具體位置都應(yīng)該納入規(guī)劃和設(shè)計中，同時建立具體的設(shè)計及施工的方案及流程，使之形成一個完整的體系，并將工程的分工明細(xì)化，分工后將每個階段的預(yù)算和造價控制分配到專業(yè)的操作人員手中。在醫(yī)院的建設(shè)過程中，一定要結(jié)合具體的實際情況，并采取相應(yīng)措施來找到控制的要點，只有這樣才能使工程造價得到合理控制。 關(guān)鍵詞：醫(yī)院建設(shè)工程；壽命周期；造價管理；要點 隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑業(yè)也得到了突飛猛進(jìn)的發(fā)展，并逐漸在社會經(jīng)濟(jì)中占主要地位。在醫(yī)院建設(shè)工程的初期階段，必須保證工程計劃和設(shè)計的科學(xué)性，這種做法能夠有效的節(jié)約工程的造價，使工程施工進(jìn)行中的一些返工現(xiàn)象得以避免， 從而使工程的成本得到降低。只有通過相關(guān)的法律法規(guī)才能將兩者的行為進(jìn)行約束，才能夠使醫(yī)院建設(shè)工程的造價控制達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)當(dāng)前的情況 第 5 頁 共 7 頁 來看，我國對醫(yī)院建設(shè)工程全壽命周期造價管理控制的研究相對來說非常少，并且對建設(shè)工程造價管理控制的研究時間也相對較晚，這就使我國在這一方面的研究基礎(chǔ)比較欠缺，特別是對工程造價控制的專業(yè)性人才方面比較欠缺，導(dǎo)致我國大多數(shù)建設(shè)工程企業(yè)沒有合適的工程造價控制專業(yè)人員，所進(jìn)行工程造價控制的人員的專業(yè)素質(zhì)較差，并且自身的能力水平也非常有限，這就導(dǎo)致醫(yī)院建設(shè)工程全壽命周期造價管理控制的質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響。（ 3）原材料使用。只有做到這些，才能夠節(jié)約工程資源，使工程的造價得到有效的控制，以降低工程的成本，使工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益得到提升。 對建設(shè)工程的工程原材料進(jìn)行管理。完善相關(guān)的監(jiān)督管理體系的主要內(nèi)容包括監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的完善以及監(jiān)督管理制度的完善。在工程項目的建設(shè)過程中，一定要將專業(yè)人員的選拔作為項目建設(shè)的重點工作，如果沒有專業(yè)的人
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