【正文】 斗力。 “ 三個(gè)建設(shè) ” 落實(shí)到位 一是組織開展 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育，紀(jì)念建黨 95 周年等活動(dòng)，在省公司系統(tǒng)率先出臺(tái) “ 四講四有 ” 合格黨員標(biāo)準(zhǔn)。二是結(jié)合指標(biāo)及計(jì)劃的實(shí)際執(zhí)行情況，開展內(nèi)部綜合計(jì)劃執(zhí)行預(yù)警，季度考核。六是對(duì)全縣 6 家高危重要用戶 開展日常管理，并完成中法供水的雙電源改造。開展 2024 年配網(wǎng)項(xiàng)目可研編制工作，全面清理項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)，完成 2024 年配網(wǎng)項(xiàng)目可研編制初稿及內(nèi)部審查工作。八是完成 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 13 個(gè)欽寸水庫(kù)移民安置點(diǎn)的低壓電纜敷設(shè)和表箱安裝工作。安全記錄天數(shù)達(dá) 6490 天。主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 ，同比增長(zhǎng) %。五是完成 2024 年專項(xiàng)技改儲(chǔ)備項(xiàng)目 2項(xiàng)，國(guó)網(wǎng)大修項(xiàng)目?jī)?chǔ)備 3項(xiàng)，以及可研編制和 系統(tǒng)的上報(bào)工作。做好 110 千伏塔山變遷建工程、 110 千伏 **變改造工程、 110 千伏坑西輸變電工程、 110 千伏靈川輸變電工程等前期工作 。三是全面推行營(yíng)業(yè)廳標(biāo)準(zhǔn)化管理應(yīng)用和業(yè)務(wù)操作手冊(cè)，規(guī)范窗口服務(wù)業(yè)務(wù)外包行為，定期組織業(yè)務(wù)考試。四是根據(jù) “ 一戶一策 ” 要求，充分發(fā)揚(yáng)了電費(fèi)回收的 “ 三千精神 ” ，最大限度降低電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn)。七是完成 23 項(xiàng)國(guó)網(wǎng)通用制度和26 項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)接，廢除本公司制度 6 項(xiàng)。六是開展 g20 關(guān)愛工作，組織開展了愛心寄語(yǔ)、親情寄語(yǔ)、領(lǐng)導(dǎo)寄語(yǔ)等活動(dòng)，給外出保電人員過(guò)集體生日，慰問保電人員家屬。通過(guò)活動(dòng)開展， **公司今年的習(xí)慣性違章率有效下降70%以上。 **公司配電運(yùn)檢班 qc 小組被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)、中華全國(guó)總工會(huì)、中華全國(guó)婦女聯(lián)合會(huì)和中國(guó)科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)聯(lián)合命名為 “ 二零一六年全國(guó)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組 ” 。活動(dòng)開展以來(lái)， **公司主要完成《 **縣 XX 縣區(qū)配電網(wǎng)診斷分析》、《國(guó)網(wǎng) **縣供電公司 20242024 年配電網(wǎng)建設(shè)與改造項(xiàng)目需求報(bào)告》的編制，組織開展 “ 三 年行動(dòng)計(jì)劃 ” 相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、導(dǎo)則宣貫培訓(xùn)和典型設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化施工工藝及配網(wǎng)自動(dòng)化的培訓(xùn)，結(jié)合 **公司實(shí)際情況，提出了配電網(wǎng)網(wǎng)格化規(guī)劃建設(shè)與管理 “ 一區(qū)一冊(cè) ”模式，編寫了《配網(wǎng)工程全過(guò)程管理手冊(cè)》、《通用設(shè)計(jì)圖冊(cè)》口袋書、《鋼管塔通用圖》和《農(nóng)村低壓配電裝置工藝規(guī)范的補(bǔ)充規(guī)定》。 在信息高度發(fā)達(dá)的今天，網(wǎng)絡(luò)媒體也樂于炒作一些民生小事件，并發(fā)酵放大。三是強(qiáng)化公眾場(chǎng)所、高危用戶安全、電力生產(chǎn)調(diào)度大樓等重點(diǎn)領(lǐng)域的安全檢查、督查工作，確保全方位安全。二是繼續(xù)做好 110 千 伏 **變改造工程、 110 千伏坑西輸變電工程、 110 千伏靈川輸變電工程前期工作，確保各工程依法合規(guī)。四是電費(fèi)管理工作，繼續(xù)推行柔性催費(fèi)，規(guī)范欠費(fèi)停電 。五是強(qiáng)化財(cái)務(wù)集約化水平，整合集體企業(yè)會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)，利用集體企業(yè)信息平臺(tái)上線，提升會(huì)計(jì)核算的規(guī)范化。跟我干 X8226。七是充分挖掘職工潛力素質(zhì)、充分利用公司內(nèi)訓(xùn)師的資源優(yōu)勢(shì)，利用公司實(shí)訓(xùn)基地設(shè)備設(shè)施，繼續(xù)加強(qiáng)崗位練兵。二是依 托儒岙培訓(xùn)基地和勞模創(chuàng)新工作室，以技術(shù)技能培訓(xùn)為重點(diǎn)，以推行培訓(xùn)積分為抓手，滿足不斷發(fā)展的培訓(xùn)新需求。二是加強(qiáng)綜合計(jì)劃管理，提高剛性執(zhí)行率，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作正常開展，對(duì)項(xiàng)目及指標(biāo)中間過(guò)程進(jìn)行有效監(jiān)督。抓好微信、電 e 寶等新型繳費(fèi)方式的推廣。四是結(jié)合美麗鄉(xiāng)村、美麗 **行動(dòng)，加大 XX 縣區(qū)電網(wǎng)電纜化改造力度，及時(shí)與市政部門溝通，做好電纜管道預(yù)埋和電力設(shè)施布點(diǎn)工作，確保下階段電纜化改造工作順利實(shí)施。五是繼續(xù)做好公變終端數(shù)據(jù)監(jiān)控。 （二）分析工作中存在的問題，提出對(duì)策與建議 一是著重要抓好營(yíng)業(yè)廳的工作，使?fàn)I業(yè)人員和客戶經(jīng)理真正認(rèn)識(shí)到不妥