萬發(fā)-數(shù)據(jù)分析控制辦法(完整版)
【正文】 析。 數(shù)據(jù)來源 a）顧客的反饋信息，包括顧客抱怨、投訴、建議； b) 對設(shè)備的施工過程及質(zhì)量特性的監(jiān)視和測量情況和記錄，包括對不合格的統(tǒng)計； c) 對質(zhì)量方針、質(zhì)量目標實現(xiàn)情況的統(tǒng)計； d) 管理評審、內(nèi)部審核質(zhì)量管理體系的結(jié)果； e) 供方的產(chǎn)品質(zhì)量及供貨業(yè)績； f) 有關(guān)的標準、政策、法律法規(guī)及市場的變化。 數(shù)據(jù)分析的培訓(xùn)教育 項目經(jīng)理部 根據(jù)需要提出各部門統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)計劃，由 后勤外聯(lián)部 負責(zé)組織統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用培訓(xùn)教育。 數(shù)據(jù)的載體可采用書面記錄、計算機磁盤、光盤或其他電子媒介。 48 1 目的 收集和分析適當?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，識別可以改進的機會，為持續(xù)改進質(zhì)量管理體系提供依據(jù)。 數(shù)據(jù)分析方法 通常采用統(tǒng)計技術(shù)方法，可結(jié)合實際情況選用全數(shù)或抽樣檢
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