銷售展廳日常管理規(guī)定(完整版)
【正文】 整理好個人儀表和內務，銷售經理安排每日工作流程，解決簡單遺留問題，晨會后團隊激勵口號。 6)每天下班前，必須關閉電暖氣及空調，關閉所有電源。 四、資料架整理 1)休息區(qū)每個資料架上必須各個展車的車型資料，資料必須隨時保持擺放整齊。 ” 電話在最后應說： “ 感謝您的來電 ” 并做好電話來訪記錄。 4)銷售人員在展廳上崗須隨身攜帶名片。 3)調查地點：競品車型 4S 店、其它車型專賣店等。 銷售展廳日常管理規(guī)定 。 十、 PDI 管理制度 1)新車的驗收，銷售顧問必須按照公司規(guī)定嚴格驗收，因運輸途中原因造成的損失，必須查明原因，制定解決方案：屬于本車質量問題，要及時聯(lián)系售后索賠人員，進行索賠。 6)在接待不飽和的情況下，不允許出現(xiàn)客戶看車無人接待 (來店維修客戶看車亦不例外 )的狀況，如客戶多時，應及時通知辦公室人員，接待客戶。 7) 上班時間不能長時間打私人電話 六、顧客休息區(qū) 1) 顧客休息區(qū)，保持整齊清潔，沙發(fā)，茶幾等擺放整齊并
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