【正文】 習(xí)的 __縣 __工藝品廠是 __的一家小型的工藝品廠，主要生產(chǎn)仿真類工藝品、裝飾品、工藝禮品、樹脂類工藝品等小商品。 最新畢業(yè)生工商管理實習(xí)報告【篇 1】 一、實習(xí)目的 經(jīng)過大學(xué)四年關(guān)于工商管理理論知識的學(xué)習(xí)，我已經(jīng)初步掌握了關(guān)于工商管理的基本理論知識，并逐步形成了在平常生活中有意識的應(yīng)用所學(xué)知識解決平時所碰到的生活問題?；仡檶嵙?xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。 __工藝品廠下設(shè)兩個分廠，多家代理商遍布全國各地。 2：實習(xí)過程 __工藝品廠雖然只是一個小企業(yè)，但是 “ 麻雀雖小，五官俱全。雖然管理者可能不知道xs 到底是什么，也不知道國際的大企業(yè)也正在用他為自己創(chuàng)造的管理方法。 四、實習(xí)心得體會 對即將畢業(yè)的我們來說，實習(xí)是每一個畢業(yè)生必經(jīng)的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會，鞏固知識，實習(xí)又是對每一位畢業(yè)生專業(yè)知識的一種檢驗，它讓我們學(xué)到了很多在課堂上根本學(xué)不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，運用所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識來了解會計的工作流程和工作內(nèi)容，加深對會計工作的認(rèn)識，將理論聯(lián)系于實踐，培養(yǎng)實際工作能力和分析解決問題的能力，達(dá)到學(xué)以致用的目的，為成功走向社會做準(zhǔn)備。加深對社會和工作的認(rèn)識，端正工作態(tài)度，學(xué)習(xí)工作方法，鍛煉管理技能，為今后順利踏上工作崗位打下基礎(chǔ) 。 實習(xí)的第一天，我們在了解了這次大賽的一些主要事宜之下就共同起草了項目總的策劃書以及活動的詳細(xì)分工。包括大賽的飲用水的申請配送，大賽專用的交換機(jī)的租用，大賽紀(jì)念品的制作等等。實習(xí)中，我 采用了看、問等方式，對科利公司的日常管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解，分析了公司業(yè)務(wù)開展的特點、方式、運作規(guī)律。 依法治企、依法維權(quán)和自我保護(hù)意識不強，不能夠充分運用法律手段維護(hù)企業(yè)利益，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的法律知識和依法治企的意識還不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。 三、進(jìn)一步推進(jìn)和規(guī)范項目管理。但時通過實習(xí)，加深了我對工 商管理基本知識的理解，豐富了我的實際管理知識，使我對日常管理工作有了深層次的感性和理性認(rèn)識。我的工作得到了實習(xí)單位充分的肯定和較好的評價。 __貿(mào)易有限公司老板就是總經(jīng)理，共有 __名員工。 總經(jīng)理親自抓市場工作，幾乎天天接待客戶。生產(chǎn)車間的設(shè)備全都是縫紉機(jī)、包縫機(jī)。公司實行計件制，只有多干活才能多賺錢。經(jīng)理幾乎每天都到，客戶來了有翻譯陪同，洽談，參觀工廠，吃飯。 質(zhì)量檢驗部 在企業(yè)實習(xí)期間 ,有幸碰上公司貫徹實施 __族標(biāo)準(zhǔn)。一是企業(yè)人員的素質(zhì)比較低，不具備實施標(biāo)準(zhǔn)的水平，二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)不夠重視，還不是真正懂得實施 __標(biāo)準(zhǔn)的意義。小心翼翼地向旁邊的同事詢問有無事務(wù)可幫忙。說實話，當(dāng)初心里挺有壓力的。借用辦公室李主任的話，事情辦不好，無外乎兩個原因，一個是能力不夠，一個是責(zé)任心不強。在我旁聽過的所有會議中，熱烈的討論比比皆是。這樣的工作安排讓我感受到了每個部門每個個人的價值。老實說，在實習(xí)之前，我老覺得政府官員高不可攀，客戶個個苛刻無情。這些朋友不僅包括一起實習(xí)的同學(xué)們，還有同事，甚至還包括我們可愛的領(lǐng)導(dǎo)。雖然在剛開始推廣的時候憑其大量的廣告和時尚的款式占居服裝市場一席之地，但不到半年，市場回饋給公司的是質(zhì)量不過關(guān)，許多服裝出現(xiàn)了大大小小的質(zhì)量問題，給企業(yè)的品牌形象帶來了很大影響。做好招商后還要及時跟蹤維護(hù)、督促、協(xié)助終端嚴(yán)格貫徹特許經(jīng)營的模式，不能只圖一時之快，以為終端一開張就萬事大吉，就可以坐收漁利 。并且嘗試探討工商管理管理前沿問題，初定畢業(yè)論文選題興趣。在對外聯(lián)系的過程中，更讓我領(lǐng)會到作為一個公司管理專業(yè)的實習(xí)生體會到工作 經(jīng)驗的重要性和必要性，同時也使我初步掌握了談業(yè)務(wù)的一些基本技巧，豐富了我的專業(yè)知識。 盡管設(shè)計公司也有責(zé)任，但是最重要最主要的還是我們作為負(fù)責(zé)人在審核的時候不夠認(rèn)真仔細(xì)所致，雖然后來經(jīng)過多方的努力和部分晝夜的趕工重新設(shè)計了幕布，但是因此而給公司帶來的資金的損失是無法補回來的。從這次大賽的用人以及重視程度可見一斑。這樣才能促進(jìn)企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。 。 ” 初讀此句時，我并沒有特別的感覺。 對于這兩個問題，看似不明顯也沒有嚴(yán)重妨礙公司的業(yè)績，但是從中可以看出一間企業(yè)的內(nèi)部管理以及企業(yè)的文化以及在細(xì)節(jié)上的重視程度。 總的來說，這次大賽還是取得了相當(dāng)?shù)某晒Φ?，從公司領(lǐng)導(dǎo)到參賽師生的反饋的信息來看，盡管我們在工作的過程中出現(xiàn)了一些問題，但是在縱觀來看我 們都是相當(dāng)出色的完成了工作。接下來真正考驗我們的是為其三天的大賽活動，這三天的工作對我來說是整個實習(xí)期間最為重要的，也是最能體現(xiàn)一個人的綜合素質(zhì)的所在。我們的工作的主要內(nèi)容在部門經(jīng)理助理的帶領(lǐng)下，策劃并舉行 “__ 首屆大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 大賽總決賽 ” 以及其他相關(guān)活動以及會議。這樣公司直營的市場優(yōu)勢就蕩然無存，不僅嚴(yán)重影響品牌的當(dāng)?shù)厥袌鲂蜗?，面且給該市場的后續(xù)發(fā)展設(shè)下了難以逾越的障礙。負(fù)責(zé)服裝生產(chǎn)全過程的質(zhì)量流水線管理。 管理建議書 針對出口部的建議 出口部存在一些問題：一是分工太明確， 缺乏相互幫助的精神，在有些人忙的時候有些人卻閑著。 第三，實習(xí)幫我實現(xiàn)的，就是朝著自主創(chuàng)業(yè)的道路邁進(jìn)了一步。 這次實習(xí)，對我而言，算是一次名副其實的 “ 圓夢行動 ” 。相對這些大的方面，在平常的工作中許多新鮮的想法也讓我受益良多。所以承擔(dān)起責(zé)任，可以說是我實習(xí)以來學(xué)會的第一樣?xùn)|西?？墒羌热贿M(jìn)來了，就有擔(dān)負(fù)起責(zé)任的義務(wù)。可能這正是大學(xué)生剛剛接觸社會，接觸工作時的狀況吧。 實習(xí)心得 相信所有的實習(xí)生都和我一樣，在實習(xí)結(jié)束的時候都會感嘆時間逝去得如此之快。質(zhì)量要求組織首先要制定質(zhì)量方針，制定與質(zhì)量方針相適應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)，并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)貫徹到組織的全部員工，是全體員工都有為實現(xiàn)組織的方針、目標(biāo)作貢獻(xiàn)的意識。供方大都是經(jīng)常合作單位，電話聯(lián)系，傳真定貨單，到時業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)接貨等事宜。個別也有下崗職 工，大都來自偏遠(yuǎn)的農(nóng)村，每月只掙百元。車間里設(shè)備放置非常整齊，生產(chǎn)有序，都實現(xiàn)定置管理，工作環(huán)境非常好，衛(wèi)生、整齊、明亮。進(jìn)出口部人最多，每一個產(chǎn)品有一個人負(fù)責(zé)接訂單、登記，并把訂單傳到生產(chǎn)部，任務(wù)完成后再由該業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)發(fā)貨到 __港，每類產(chǎn)品有一個業(yè)務(wù)員負(fù)責(zé)采購原材料。辦公室負(fù)責(zé)文件資料 。 __貿(mào)易有限公司