【正文】 困戶一戶不少的搬入新居。截止目前，全縣共整合縣發(fā)改、國土、住建、交通、教育、 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、水利、扶貧、電力、通訊等部門資金 億元，確保精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。 (二 )深入摸底調(diào)查，逐一建檔立卡。為你整理了扶貧工作調(diào)研報(bào)告，希望可以幫到您。 (一 )明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化組織保障。 (三 )抓實(shí)精準(zhǔn)對接，強(qiáng)化項(xiàng)目支撐。同時(shí)，以戶為基礎(chǔ)、項(xiàng)目為支撐、移民搬遷安置為核心、產(chǎn)業(yè)發(fā)展和就業(yè)增收為重點(diǎn)，為貧困戶逐一制定符合村情戶情實(shí)際的幫扶計(jì)劃和幫扶措施，切實(shí)做到一村一策、一戶一法。 (五 )干部駐村幫扶，充實(shí)扶貧力量。扶貧工作隊(duì)則認(rèn)為，工作隊(duì)是到鎮(zhèn)入村協(xié)助當(dāng)?shù)卣?、村兩委開展扶貧工作，希望得到鎮(zhèn)村兩級的大力支持和配合，對目前的現(xiàn)狀覺得工作無動(dòng)力、無信心，感到彷徨和無奈。以全縣開展的修腳師培訓(xùn)為例，一些貧困戶子女不參與，認(rèn)為這項(xiàng)工作不體面、名聲不好、不愿干。如現(xiàn)行的產(chǎn)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策要求養(yǎng)羊 50 只以上、養(yǎng)雞 1000 只以上，魔芋種植 20 畝以上等，這種標(biāo)準(zhǔn)無疑將貧困戶排除在受扶持行列之外，難以獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持。 三、幾點(diǎn)建議 (一 )要深化認(rèn)識，增進(jìn)共識，形成合力。三是要理順精準(zhǔn)扶貧工作組織、指導(dǎo)、管理體系。三是要努力引導(dǎo)貧困戶轉(zhuǎn)變就業(yè)，擇業(yè)觀念。要出臺(tái)激勵(lì)措施，在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)的前提下，引導(dǎo)金融資源向貧困村傾斜，加大對貧困戶的信貸支持。 (二 )基層群眾反映精準(zhǔn)扶貧政策好但在識別過程中，沒有明確界限，家庭人均純收入的測算 上沒有框定標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致在人均純收入的核算上主觀性多于客觀性，雖然也經(jīng)過村民代表大會(huì)評議，但由村社干部憑主觀論斷可能性很大。 (五 )不同幫扶部門、幫扶責(zé)任人對貧困戶的幫扶力度相差甚遠(yuǎn)，引起貧困戶之間的相互嫉妒和對幫扶部門的不解。 “ 上面千條線，下面一根針 ” 加之扶貧工作得到了全社會(huì)空前的關(guān)注，工作量之大可想而知，而專職人員的缺乏、工作力量薄弱，導(dǎo)致工作人員心有余力不足，工作質(zhì)量無法盡如人意。經(jīng)過精準(zhǔn)識別、 “ 回頭看 ” 和動(dòng)態(tài)管理后，最終鎖定貧困戶 404 戶，貧困人口 1408 人 (其中未上戶的特殊群體貧困人口 12 人 )，貧困村分別為：農(nóng)群村 38戶， 130 人 。 (五 )、金融扶貧差異化突顯，總體覆蓋面較窄。 (七 )、扶貧項(xiàng)目先在擬摘帽貧困村實(shí)施，扶貧資金未能兼顧暫不摘帽的貧困村，引起群眾不滿。既要保證辦公室日常工作的正常開展，又要確保貧困戶的實(shí)地走訪、 到戶幫扶工作卓有成效。并由就業(yè)部門對這部分人建立臺(tái)賬，實(shí)行跟蹤服務(wù)，實(shí)時(shí)了解他們對技能培訓(xùn)的需求，并提供相應(yīng)培訓(xùn)。 當(dāng)前扶貧工作以單位定點(diǎn)扶貧村的幫扶模式，由于扶貧單位專門職能、管轄范圍等因素導(dǎo)致的局限性，使得扶貧村發(fā)展規(guī)劃缺乏科學(xué)性，發(fā)展缺乏實(shí)效性，扶貧單位資金能力有限，每年撥付扶貧的幾萬元遠(yuǎn)不能滿足扶貧村的發(fā)展需求，而且易造成資金浪費(fèi)，不利于可持續(xù)發(fā)展。 轉(zhuǎn)變思路，改變發(fā)展模式是根本。此外，在扶貧項(xiàng)目實(shí)施過程中，要采取多種形式，大力開展農(nóng) 村適用技術(shù)培訓(xùn)，使項(xiàng)目區(qū)群眾戶均有 1 人掌握 1— 2 項(xiàng)農(nóng)村適用技術(shù)。讓我們以更高的熱情、更 大的魄力、更實(shí)的作風(fēng)，抓住長治大力實(shí)現(xiàn)跨越轉(zhuǎn)型發(fā)展的機(jī)遇，為構(gòu)建和諧長治，努力奮進(jìn) ! 看過 “ 扶貧工作調(diào)研報(bào)告 ” 的人還看了： 。通過發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)增長，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)功能，提供良好的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老等與生活密不可分的物質(zhì)條件，豐富百姓的文化生活，全面提升百姓生活水平，使農(nóng)村人口不斷向鄉(xiāng)鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，第二、三產(chǎn)業(yè)不斷集聚，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，讓百姓享受舒適的高品質(zhì)生活 加強(qiáng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，提高管理水平。 充分利用整合資源，促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展。村內(nèi)科學(xué)管理、人才、資源匱乏，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展乏力，土地產(chǎn)出過低，平均每畝地產(chǎn)值僅有 300 到 400 元，村組織缺乏能力組織村民合力發(fā)展，大量勞動(dòng)力外流，經(jīng)濟(jì)發(fā)展心有余而力不足。 (六 )建立健全項(xiàng)目進(jìn)度、扶貧資金使用情況公示制度，增加扶貧工作的透明度。 (二 )細(xì)化、簡化扶貧政策，并通過地方電視臺(tái)、鄉(xiāng)村廣播、報(bào)紙、知識讀本的方式加強(qiáng)扶貧政策的宣傳。在基層走訪中經(jīng)常被問諸如 “ 我們這計(jì)劃栽板栗，說了那么久怎么還不干哦 ?”“ 同樣是貧困村，為啥 XX 村已經(jīng)搞得那么好了，我們這里動(dòng)都不動(dòng)哦 ?” 的問題，這著實(shí)讓基層工作人員有苦難言。 (六 )、整個(gè)扶貧攻堅(jiān)工作缺乏從上而下地統(tǒng)籌，存在各干各，各管各的情況。黃柏村 47 戶， 191 人。 “ 五個(gè)一批 ” 的第一批便是 “ 產(chǎn)業(yè)就業(yè)發(fā)展一批 ” ，然而在實(shí)際操作過程中，除 “ 低保兜底一批 ” 的貧困戶外，均要發(fā)展足夠數(shù)量的種、養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)才能通過驗(yàn)收從而獲得國家的扶貧資金扶持。 (二 )扶貧資金量不斷增大，對貧困戶的幫扶 力度不斷加大，部分貧困戶以政府為自身發(fā)展生產(chǎn)的主體。很多一般農(nóng)戶與建卡貧困戶家庭人均年收入并沒有多大差距，甚至?xí)霈F(xiàn)一般農(nóng)戶比建卡貧困戶更加貧窮的情況。四是要加大對現(xiàn)代