營銷培訓(xùn)的心得體會(完整版)
【正文】 隊在默默奉獻。執(zhí)行人 (監(jiān)督人 )要定期或不定期匯報工作進程。培訓(xùn)中提到的組織開會的九大原則 (： 提前通知，事先安排，形成慣例 。本質(zhì)上更是人的修身，修心，修為 !培訓(xùn)中老師講到 “ 銷售表面是技巧，內(nèi)在是關(guān)系，更是心智和心境 ” 和 “ 管理表面是技巧，內(nèi)在是能量，更是磁場和氣場 ” ，一針見血地闡明了我們在銷售和管理過程中更應(yīng)關(guān)注的點和修煉方向。營銷培訓(xùn)的心得體會 管理也好，營銷也罷 !表面上都是技巧，都是工具 。所謂技巧性的東西，麥肯錫管理咨詢機構(gòu)為我們提供了很完善的工具，如：標桿法，矩陣法等 。堅持會議準時開始，準時結(jié)束 。 )讓我進一步清晰了完善高效會議的組織原則。要建設(shè)和管理好我們的銷售團隊，就需要我們有意識地去細細琢磨我們團隊中的每一個成員，琢磨成員的性格、優(yōu)點、弱點、心態(tài)等。 團隊精神 。近期目標是認真完成營銷秘書的每一項工作，精益求精，無紕漏。 ，我必須要積極配合方總以及部門全體人員完成工作。但它的三大特性已經(jīng)足以令其笑傲整個動物世界。狼與其它動物的區(qū)別就是它能更準確、更迅速地感覺到它的獵物在哪里。狼所處的大自然到處都充滿了危機與不測，為了生存它們必須要練成一種比其它動物都要狠的性格，為了獲得獵物無懼任何困難與危險，不達目的絕不罷休，因為退縮、逃避或者放棄意味的不單是沒有獲得某一個獵物，更有可能意味著失去它的生存機會。所以，我們?nèi)绻谏虉錾弦材芟窭且粯由?，就要懂得運用團隊的力量，一個人的力量畢竟是有限的，而且在現(xiàn)代化生產(chǎn)大分工時代，每個人都有自己的不同的崗位，要把一件事做好通常是需要幾個人甚至幾個部門聯(lián)合一起操作的。這樣的團隊才是最有戰(zhàn)斗力的團隊，才是經(jīng)得起風浪的團隊，才是最有狼群特性的團隊。所以，為了生存我們也必須要練成一種比其他職業(yè)更加堅強、更加拼的性格，無懼任何阻撓與困難，盡自己最大能力把客戶爭取過來，這
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