【正文】 劃范文，僅供參考。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。 [小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃范文篇二 :小學(xué)總務(wù)工作計(jì)劃 ] 一、指導(dǎo)思想 總務(wù)處以 學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確 “ 服務(wù)于教學(xué)，服務(wù)于師生 ” 的原則。抓好學(xué)校食堂食品管理、宿舍管理工作，杜絕事故的發(fā)生。 (二 )、抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理 總務(wù)處后勤人員要時(shí)刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，及時(shí)做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要和教工打招呼，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。 (四 )加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理 總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對(duì)花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時(shí)督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。 做好期中考試后勤服務(wù)工作。本學(xué)期結(jié)束總務(wù)工作總結(jié)。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。 新學(xué)校環(huán)境整治。 進(jìn)一步做好校舍安全、衛(wèi)生檢查工作。 做好部分電教設(shè)施添置工作。 二、工作要點(diǎn) (一 )加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高工作人員的個(gè)人素質(zhì) 加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí)。 樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。既要有明確的崗位分工，又要做到統(tǒng)籌兼顧，做到分工不分家。對(duì)學(xué)期初發(fā)放的各種物品及室內(nèi)設(shè)施責(zé)任到處室、年級(jí)、班級(jí)，誰丟失誰負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)校桌椅、門窗等要及時(shí)檢 查，并作好修理及登記工作，通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公物的教育，強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭把人為損耗降到最低程度。因此，首先要讓每一位職工從思想上認(rèn)識(shí)到總務(wù)工作的這一特點(diǎn)，要有吃苦的思想準(zhǔn)備和樂于奉獻(xiàn)的精神 。 綠化衛(wèi)生。對(duì)學(xué)校校舍、設(shè)施及教育教學(xué)用品進(jìn)行日常的維護(hù)修理，通過維護(hù)，保證各類設(shè)施的正常使用、延長使用期限。 重點(diǎn)工作目標(biāo) 文化環(huán)境設(shè)施建設(shè)目標(biāo)?？倓?wù)后勤工作頭緒多，涉及的面廣，所以后勤人員要有全局意識(shí)。使做出來的東西要美觀、耐用。一是要強(qiáng)化對(duì)后勤人員的管理 。 二、工作目標(biāo) 在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助發(fā)揮競爭、激勵(lì)的用人制度的驅(qū)動(dòng)作用，不斷健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度，落實(shí)崗位責(zé)任制，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時(shí)加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。 抓好校園環(huán)境衛(wèi)生管理，特別是抓好衛(wèi)生保潔周活動(dòng)。以進(jìn)一步核定文印工作量，提高服務(wù)質(zhì)量，降低耗材的數(shù)量。 四、具體安排 九月份 : 制訂工作計(jì)劃。 檢查副餐房衛(wèi)生。 十二月份 : 法制校長安全講座。 二月份 : 清理校產(chǎn)教具。 做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。 總務(wù)人員例會(huì)。 組織后勤人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。 分發(fā)書本，補(bǔ)齊所缺教科書，分發(fā)各種教學(xué)用品，進(jìn)行飲水機(jī)消毒。 認(rèn)真抓好分部多功能教室裝修工作。重視校園花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評(píng)比條例。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教 育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。 考評(píng)職能。 節(jié)儉意識(shí)。 二是關(guān)注工作的各項(xiàng)情況，衛(wèi)生情況、維修情況等。文明辦公室的評(píng)比，使校園文化環(huán)境發(fā)揮更大的育人的功 能和美化的功能。 校產(chǎn)管理 :繼續(xù)深化我校的校產(chǎn)分級(jí)管理制度，資產(chǎn)管理責(zé)任到人，做到物有所管，合理使用。衛(wèi)生工作要常抓不懈，特別是要對(duì)保潔員保潔效果的檢查、記錄和考評(píng)，衛(wèi)生死角要定期組織人員清理，時(shí)刻保持校園的整潔美麗，以展現(xiàn)我校作為窗口學(xué)校和省綠色學(xué)校的風(fēng)采。 由于學(xué)校出于管理考量，精簡后勤員工，雖然越秀校區(qū)食堂和教學(xué)區(qū)清潔員有所增加，但編制還是很緊，宿舍 內(nèi)學(xué)生的衣物不再是洗衣公司統(tǒng)一清洗，這就要求我們重新布置好崗位，通過管理，使得各崗位人員盡快適應(yīng)，保證各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。 (四 )水電工作 進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理，提高水電維修人員業(yè)務(wù)水平，要規(guī)范操作，增強(qiáng)責(zé)任感，加大檢查力度，確保水電安全運(yùn)轉(zhuǎn)，水電工作人員每日巡查不少于 1 次，認(rèn)真記錄每日巡查維修情況，并及時(shí)處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象，配合學(xué)校搞好用電檢查 ，同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門各年級(jí)、各班級(jí)齊抓共管、群策群力，全體師生要牢固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí)，嚴(yán)禁私拉亂接，杜絕長明燈、長流水，使每一度電每一滴水都物盡其用，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象及安全事故的發(fā)生。 (二 )配合學(xué)校創(chuàng)建市 “ 綠色學(xué)校 ” 工作，做好總務(wù)處的材料工作。遇事能做的，隨時(shí)處理，不拖拉， 完善 “ 每日巡視制度 ” ，總務(wù)處兩位主任對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等 進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，掌握一定技能，提高管理水平 。 校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。 做好校產(chǎn)登記。 開學(xué)準(zhǔn)備工作，營造學(xué)校新形象。圍繞學(xué)校工作中心，不斷打造平安校園，加大學(xué)校安全工作的督查力度，對(duì)