【正文】 運用，學(xué)校為此進行了兩次教師的電腦培訓(xùn)工 作，要求中青年教師電腦操作達到 “ 三會 ” ，即 “ 會上網(wǎng)瀏覽，會下載文件，會自制課件。學(xué)校以《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》為目標(biāo)，嚴(yán)格要求每一位老師，并通過輿論宣傳和榜樣引導(dǎo)，開展以 “ 立高尚師德，樹教育新風(fēng) ” 的師德建設(shè)活動。我校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè)，特別強調(diào)做到團結(jié)高效，開拓進取，實行分工基礎(chǔ)上的通力合作，并堅持民主集中制的原則，凡重大決策，都要反復(fù)討論，反復(fù)聽取教師的意見再做決定。學(xué)校辦學(xué)的前十年，學(xué)校緊緊圍繞上等級，夯實基礎(chǔ)的十年。 任職期間，班子成員能加強學(xué)習(xí)，結(jié)合實際全面落實科學(xué)發(fā)展觀。 2024 年注定會成為三小發(fā)展史上更為重要的一年，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下，團結(jié)一致，同心同德，抓住機遇 ，迎難而上，用我們的教育理想和教育實踐，打造一種 “ 幸福完整的教育生活 ” ，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻。 四是進一步完善 “ 德育課程樹 ” 的理念，加強未成年人思想道德體系建設(shè)。mdash。以內(nèi)涵發(fā)展、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校 。mdash。 三是學(xué)校特色不明顯。在全區(qū)迎新年長跑比賽中，我校獲得團體總分第二名。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡。全校以學(xué)科為單位，陸續(xù)開展了語文、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆字比 賽、優(yōu)秀自制教具評比三項活動，達到了以賽促練、以賽促學(xué)、以評促研、以研促教的目的。偶爾晚點，部分家長不理解，對教師還有過激的言語和舉動。誰在崗，誰負(fù)責(zé) ” 的原則，層層簽訂，分解工作，落實責(zé)任。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校、社會、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源，拓寬德育途徑。學(xué)校以創(chuàng)建 “ 文明辦公室 ”為抓手，加強教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進教研組形成自身。開學(xué)初期，經(jīng)過廣泛討論，確定了 “ 過一種幸福完整的教育生活 ” 為學(xué)校辦學(xué)理念，以 “ 成人、成才、成功 ” 為育人目標(biāo)，培養(yǎng)最優(yōu)秀的學(xué)生 。下面是整理班子個人評價優(yōu)選的，歡迎閱讀 ! 班子個人評價優(yōu)選篇一 XX 年 9 月，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體教師的共同努力下，第三小學(xué)于正式投入使用，原第四小學(xué)、第五小學(xué)和第八小學(xué)整體并入第三小學(xué)。學(xué)校上下一心，風(fēng)正勁足，各項工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進打下了一個堅實的基礎(chǔ)。確定了 “ 每周一次行政碰頭會，每周一次班主任會，每周一次全體教師會 ” 的 “ 三個一 ” 工作會議制度，統(tǒng)一思想，提高執(zhí)行力。德育處結(jié)合重大節(jié)日，開展了 “ 感恩教育月 ” 、 “ 月 ” 等活動，組織了一年級新隊員入隊儀式，邀請部分家長參加活動，讓學(xué)生學(xué)會感恩父母，學(xué)會擔(dān)當(dāng)責(zé)任，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民。 加強安全穩(wěn)定工作，打造 和諧校園。開學(xué)初，為保證學(xué)生安全、按時上學(xué)，教育 局投入 100 余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車，接送周邊六個村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度，通過晨讀檢查、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為，采取各種檢查教師教學(xué)常規(guī)。 一學(xué)期 以來，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項教育教學(xué)任務(wù)。有 55 名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎。因?qū)W校 95%以上生源來自農(nóng)村， 50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭，生源素質(zhì)較差，滯后。mdash。學(xué)生的發(fā)展，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展 。mdash。逐步有序的開展六大行動的實施，努力用三年左右的時間使新教育在我校形成特色，并促進了學(xué)生、教師和學(xué)校的發(fā)展。 八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效。饒維新副校長分管教學(xué)、工會工作，他能夠從實際出發(fā)，督促、指 導(dǎo)各學(xué)科開展教學(xué)科研，指導(dǎo)教師進行課堂教學(xué)改革，并能出色地完成學(xué)校的每一項工作。以求真務(wù)實的態(tài)度扎實開展工作，勇于探索，敢于攻堅，正確把握和處理好各種利益關(guān)系，自覺抵制不正之風(fēng)，為維護學(xué)校的團結(jié)和穩(wěn)定作出了應(yīng)有的貢獻。 (一 )充滿活力的學(xué)校管理 我校在依法治校和實行科學(xué)管理方面做了大量的工作，收到了顯著的效果，并逐漸形成了一套適合我校的 “ 以人為本，民主和諧，情感機制相結(jié)合 ” 的管理方法。 學(xué)校要提高教育教學(xué)質(zhì)量，形成辦學(xué)特色，關(guān)鍵是要有一支師德高尚，敬業(yè)精神強，會教書育人，能搞科研的教師隊伍。即要求教師做到 “ 寫一份好教案，上一堂優(yōu)質(zhì)示范課，練一手好字，講一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話，寫一篇優(yōu)秀的教學(xué)論文 ” 。在學(xué)校管理中，我們注意將融情感于管理中，但我們更需要相關(guān)規(guī)章制度去規(guī)范教師的行為。 建立以培養(yǎng)學(xué)生 “ 學(xué)會做人 ” 的德育工作總目標(biāo)，并以養(yǎng)成 教育和感恩教育為突破口，提高德育工作的實效性。 巧用時事資訊，堅持系列教育。 幾年來，沒有發(fā)生一起學(xué)生安全責(zé)任事故，受到社會和家長的高度贊揚。 良好的育人環(huán)境，能 給學(xué)生以潛移默化的影響，近幾年來，我校十分重視校園自然環(huán)境和文化環(huán)境的建設(shè)。 (三 )深化教學(xué)改革，堅決走科研興校之路，提高教學(xué)質(zhì)量 教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線。同時，我校還分年級組每月檢查一次教案作業(yè)，學(xué)校定期抽查，并及時有關(guān)情況，對教師的工作進行監(jiān)督檢查。如：學(xué)?，F(xiàn)承擔(dān)一項中國教育學(xué)會 “ 十一五 ” 規(guī)劃重點課題：提高教學(xué)效率，減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)的整體建構(gòu)和諧教育實驗 (課題號060213A)的研究工作。我校的第二課堂活動主要有以下三個系列： (1)興趣活動系列：開始了美術(shù)、書法、舞蹈、合唱、電腦、樂器、鼓號隊等興趣小組。培養(yǎng)出鐘旋、黃潔琪兩位同學(xué)在市小學(xué)會獲冠軍，并打破龍崗區(qū)記錄。 狠抓后勤工作，為教育教學(xué)服務(wù)。 (3)全面落實校園 “ 三化 ” 工作。 構(gòu)建以培養(yǎng)學(xué)生 “ 學(xué)會做人 ” 為德育總目標(biāo)，以 “ 雛鵬爭章 ” 活動為主線的德育工作特色。學(xué)校榮獲深圳市辦學(xué)效益獎。 (二 )努力方向 爭取上級教育行政部門的支持，力爭新建的教學(xué)綜合樓早日通過驗收并投入使用，配齊功能 室，緩解學(xué)位極度緊張的問題，爭取班額達到規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。面對嚴(yán)峻的市場競爭形勢，我局自我加壓，提出全年承攬工程合同額確保 3 億元，力爭實現(xiàn) 億 元的奮斗目標(biāo)，繼續(xù)把經(jīng)營開發(fā)作為中心工作，強化管理措施，創(chuàng)新經(jīng)營機制，不斷加大經(jīng)營開發(fā)工作力度。瀝青砼路面 22 萬平方米，完成施工產(chǎn)值 億元，占目標(biāo)任務(wù)的 xx6%。資金回收率達 90%。內(nèi)部工程實現(xiàn)合同額 5201 萬元，較去年增長 60%。在投標(biāo)中，嚴(yán)格執(zhí)行《工程項目投標(biāo)管理辦法》，實行項目責(zé)任制，根據(jù)工程大小、特點確定項目負(fù)責(zé)人，成立編標(biāo)班子，負(fù)責(zé)項目的報名、預(yù)審、編制等全部工作，做到了分工細(xì)致，責(zé)任明確。mdash。抓質(zhì)量，努力塑造亮點工程。由于表現(xiàn)突出，我局被陜西省交通廳授予 “ 陜西省重點工程建設(shè)先進施工企業(yè) ” 稱號。四月份以來，非典疫情日益嚴(yán)峻，尤其是天津、陜西兩處工地，地處重疫區(qū)，工期緊，任務(wù)重，一旦有人發(fā)病，后果不堪設(shè)想。工程隊三級安全管理體系，在施工前有針對性地做好安全生產(chǎn)工作并落實到施工的各個環(huán)節(jié)，做到了安全施工，文明施工 。同時，大力推進項目部經(jīng)營目標(biāo)考核制度，明確了責(zé)任、權(quán)利和利益，有效地堵塞了管理漏洞，提高了項目部管理水平，經(jīng)濟效益十分顯著 。 (五 )妥善進行了企業(yè)改制的前期工作 我局將企業(yè)改制做為一項重要工作列入了議事日程，寫入了年初工作計劃。組隊參加了 xx 舉辦的 xxxx 職工 (劍 )比賽和駐濟單位籃球友誼賽，并獲得了優(yōu)異成績。采取自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，固定學(xué)習(xí)日超過 3000 人次，通過強化學(xué)習(xí)，使干部職工進一步加深了對十六大及十六屆三中全會精神的理解，政治素質(zhì)得到了不同程度的提高，在思想上、“ 七一 ” 期間，組織黨員干部參觀了濟南戰(zhàn)役紀(jì)念館，使職工受到了教育 ，提高了認(rèn)識，增強了干好工作的信心和決心。堅持了民主生活會制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員能夠在民主生活會上暢所欲言，積極開展批評和自我批評，為企業(yè)的發(fā)展出謀劃策，有意見當(dāng)面提出，決不在背后搞團團伙伙，親 親疏疏，切實做到了顧全大局，求同存異。局長格立民同志被授予 “20XX 年度全國優(yōu)秀施工企業(yè)家 ” 稱號。二是大力開展廉政宣傳教育，組織各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)中央和上級關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的若干規(guī)定，學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì) 委辦公廳中紀(jì)辦發(fā) [20XX]18 號文《關(guān)于加強國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作的意見》。 袁局長在半年工作會議上提出，全體職工要堅持實事求是，樹立干事創(chuàng)業(yè)的進取精神。為激勵全體職工的創(chuàng) 新熱情，制定出臺了《激勵創(chuàng)新實施辦法》，明確了創(chuàng)新的機制、內(nèi)容和獎勵政策，營造了一種勇于創(chuàng)新，尊重創(chuàng)新的良好氛圍。我局領(lǐng)導(dǎo)班子在工作中確定了以穩(wěn)定為基本點，以發(fā)展為主旋律的思路，銳意進取，努力促進企業(yè)的發(fā)展壯大。 一 年來，我局按照 xx 的總體部署，以創(chuàng)新和發(fā)展為主題，干事創(chuàng)業(yè)，與時俱進，較好的完成了各項工作任務(wù)，重點工作取得了新突破。 看過 “ 班子個人評價優(yōu)選 ” 的人還看了： 。個別單位搶抓機遇，加快發(fā)展的意識不強，創(chuàng)新力度不大 。在經(jīng)營上，我們走出xx，邁向社會，努力承攬系統(tǒng)外工程，承攬社會工程連續(xù)兩年達 90%，創(chuàng)造了更大的經(jīng)濟 效益 。 其次，領(lǐng)導(dǎo)班子努力做到總攬全局，科學(xué)決策，科學(xué)管理。在全局開展的創(chuàng)優(yōu)評先活動中，對在經(jīng)營和施工工作中做出突出貢獻的一個投標(biāo)項目組、三個項目部、五名項目經(jīng)理給予了重獎，使干事創(chuàng) 業(yè)的風(fēng)氣得到大力倡導(dǎo)，激勵了職工的工作積極性。三是在全局處以上干部中實行了廉政承諾制度，認(rèn)真開展了 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部收入申報制度 ” 、 “ 領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及子女配偶從業(yè)情況 ” 和 “ 收受現(xiàn)金及有價憑證 ”的登記上報工作。第三工程處被共青團 xx 省直屬機關(guān)工委授予 “ 青年文明號 ” 榮譽稱號。 (三 )大力開展精神文明建設(shè)，為經(jīng)濟建設(shè)保駕護航。 大力加強各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。 企業(yè)資質(zhì)升級工作，經(jīng)過半年多的努力，公路工程總承包一級資質(zhì)的升級資料已上報建設(shè)部待批。在全局開展了全方位的思想發(fā)動，動員全體職工積極投身到改制工作中來。三是加大財務(wù)監(jiān)督力度，落實規(guī)章制度。在全局范圍內(nèi)扎實有效地開展了 “ 安康杯 ” 、 “ 安全生產(chǎn)周 ” 、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 、 “ 交通安全百日賽 ” 、 “ 人人關(guān)心安全、查隱患、提建議 ” 等項活動。 (三 )強化安全管理，