【正文】 1 有幸參加了一場(chǎng)關(guān)于 “ 領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力 ” 的培訓(xùn)，通過(guò)劉老師圖文并茂、深入淺出地講解，讓我對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)干部的角色認(rèn)知、領(lǐng)導(dǎo)方法有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。古人常說(shuō) “ 不謀全局者，不足以謀一域 。我相信在以后的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在正確發(fā)展戰(zhàn)略的指引下，本部門能夠更好地服務(wù)于生產(chǎn)，幫助項(xiàng)目部降本增效。雖然企業(yè)的發(fā)展取決于企業(yè)戰(zhàn)略決策的制定，但最終起決定作用還是企業(yè)對(duì)高素質(zhì)人才的擁有量，只有有效地 利用與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理和專業(yè)技術(shù)人才，程度地發(fā)掘他們的才能，才可順利推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施，促進(jìn)企業(yè)的飛躍發(fā)展。 ③ 、制定合理有效的目標(biāo)考核及績(jī)效管理制度 部門領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合實(shí)際，并根據(jù)部門績(jī)效指標(biāo)，制定較為全面、完善的績(jī)效考核制度，目標(biāo)到人，否則無(wú)法程度激發(fā)員工的潛能，同時(shí)對(duì)目標(biāo) 過(guò)程給予督導(dǎo)，對(duì)目標(biāo)過(guò)程中的問(wèn)題反饋及進(jìn)給予溝通、引導(dǎo)。但有的時(shí)候結(jié)果證明并不是想象的那么簡(jiǎn)單，人總歸有出現(xiàn)失誤的時(shí)候。二是典范，這是一種因個(gè)人的獨(dú)特人格特質(zhì)，通過(guò)言教身教而獲得下屬的認(rèn)同。 ① 、教練。員工為什么愿意跟隨領(lǐng)導(dǎo)朝著一個(gè)共同愿景去努力奮斗 ?根源還在于員工對(duì)行為和人格的信任。 在老師 EQ 量表測(cè)試中的七種管理者的權(quán)力基礎(chǔ)中，我的 “ 威迫權(quán)力 ” 與 “ 關(guān)連權(quán)力 ” 稍有欠缺，是自己的弱項(xiàng)。首先要喜愛(ài)自己的工作，不留余力地為公司增加效益。 2023 心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)篇 3 一、這次領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋面廣泛，涉及面深入，尤其是專家老師們的精彩講課，用深入淺出的語(yǔ)言、生動(dòng)濃厚的課 堂氛圍、精彩的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)案例分析。親身經(jīng)歷了一次特殊的 “ 生命之旅 ” ，感受了一次心靈的滌蕩，時(shí)刻充滿了感恩之心與責(zé)任心。對(duì)如何開(kāi)好局、起好步，都具有十分重要的意義。團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)寧晉縣聯(lián)社全體干部職工，深入落實(shí) “ 五句話 ” 總要求，唱響二次創(chuàng)業(yè)主旋律，堅(jiān)持為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的宗旨和 “ 風(fēng)險(xiǎn)可控、效益優(yōu)先 ” 的經(jīng)營(yíng)理念，緊緊圍繞 “ 一上一下 ” 總?cè)蝿?wù)，以 “ 五提 ” 活動(dòng)為總抓手，解放思想，負(fù)重 加壓，開(kāi)拓奮進(jìn)，創(chuàng)業(yè)圖強(qiáng)，保證完成辦事處下達(dá)的全年指標(biāo)任務(wù)。 擺正位置，強(qiáng)化全局意識(shí) 立足全局，就是要把分管的工作納入整體目標(biāo)之中，對(duì)全局性的工作積極思考，當(dāng)好參謀。 真抓實(shí)干，堅(jiān)持 “ 五個(gè)帶頭 ” 蔡書記在開(kāi)班講話中強(qiáng)調(diào)，做一名合格和優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部，要做到帶頭講黨性、帶頭正作風(fēng)、帶頭嚴(yán)律已、帶頭敢擔(dān)當(dāng)、帶頭有作為 “ 五個(gè)帶頭 ” ，以自己的實(shí)際行動(dòng)帶頭維護(hù)黨的先進(jìn)性和純潔性。 執(zhí)行力的定義很簡(jiǎn)單，就是按質(zhì)按量、不折不扣的完 成工作任務(wù)。 二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執(zhí)行。在工作中常有的狀況就是：面對(duì)某項(xiàng)工作，反正也不著急要，我先拖著再說(shuō)，等到了非做不可甚至是領(lǐng)導(dǎo)追要的地步才去做。當(dāng)廟里有兩個(gè)和尚時(shí)，他們通過(guò)協(xié)商可以自覺(jué)地進(jìn)行分工合作，抬水喝 。 ” 由此，為官惟廉，從政惟勤，處事惟公，做人惟實(shí) 。 人是各項(xiàng)事物中的行為主體，具有主觀能動(dòng)性，尤其作為一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)人，更要身先士卒，率先垂范，加強(qiáng)加深對(duì) “ 道 ” 的學(xué)習(xí)。 第一：執(zhí)行和落實(shí)各項(xiàng)工作要嚴(yán)。 古語(yǔ)有云：太上有立德，其次有立功，其次有立言，雖久不廢，此謂不朽。身處政府機(jī)關(guān)，就要以維護(hù)人民共同的利益，努力使大家都能夠生存、生活下去，不斷提升生活的質(zhì)量為 “ 大德 ”。享受精神壓力、享受吃苦付出、享受苦心鉆研、享受心力交瘁的奮斗過(guò)程，做一個(gè)可以擔(dān)當(dāng)重任的人 。作為一名光榮的金隅人，要時(shí)刻以史為鑒，明辨是非，謹(jǐn)記 “ 律己嚴(yán)為首、立世德在先 ” ，努力發(fā)揚(yáng)重實(shí)際、重效益、重創(chuàng)新、爭(zhēng)一流的 “ 三重一爭(zhēng) ” 集團(tuán)精神和 “ 八個(gè)特別 ” 的人文精 神，堅(jiān)持 “ 和諧共榮 ” 的發(fā)展理念和 “ 五統(tǒng)一 ” 管理原則， 把 “ 信用、責(zé)任、尊重 ” 的核心價(jià)值觀融入日常的工作，在積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)，奮力進(jìn)取，從思想上提高自己，從行動(dòng)上鍛煉自己，以一個(gè)不斷充實(shí)、日益完善的自己向黨組和企業(yè)上交一份滿意的答卷 ! 2023 心得體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)篇 7 2 月 18 日起，我國(guó)土局在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，集中學(xué)習(xí)了省委書記張?jiān)拼ㄔ谑∥邔昧稳珪?huì)上的講話、市委書記宋太平在市委九屆九次全會(huì)上的報(bào)告、縣委書記張浩在縣委十一屆六次全會(huì)上的報(bào)告以及最新的國(guó)土政策等內(nèi)容，以此作為 “ 干部素質(zhì)提升年 ” 學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。 通過(guò)這次系統(tǒng)培訓(xùn)及業(yè)余自學(xué)，使我明白了公司為什么要求我們轉(zhuǎn)變思想觀念 為什么要改革現(xiàn)有的經(jīng)營(yíng)管理模式 公司未來(lái)的發(fā)展目標(biāo)是什么 將來(lái)我們會(huì)采取哪些營(yíng)銷戰(zhàn)略等等。專管員表現(xiàn)出來(lái)的素質(zhì)，就是煙草公司的素質(zhì)，也是零售戶是否主動(dòng)積極與煙草公司合作、共同締造規(guī)范化卷煙市場(chǎng)的一個(gè)重要因素，是影響卷煙價(jià)值鏈上不可缺少的一個(gè)環(huán)節(jié)?，F(xiàn)將掛職工作以來(lái)的心得體會(huì)匯報(bào)如下。 二、掛職中的體會(huì)感受 一方面，對(duì)團(tuán)的業(yè)務(wù)知識(shí)加深了認(rèn)識(shí)。真摯的感謝團(tuán)市委 ! 。 另一方面，增長(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，提高了工作水平。 我參與了 “ 青春暖流 ” 啟動(dòng)儀式，讓我學(xué)會(huì)與掌握了一個(gè)活動(dòng)如何從人員通知到活動(dòng)具體實(shí)施的整個(gè)過(guò)程。 這次素質(zhì)年學(xué)習(xí)對(duì)于進(jìn)一步提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力， 更好地服務(wù)于新一輪創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)的發(fā)展大局，全面提升職工整體素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，加快構(gòu)建和 諧煙草，具有極為重要地現(xiàn)實(shí)意義。 煙草行業(yè)正處于改革和調(diào)整的重要時(shí)期。下面是我的一點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們多加指導(dǎo)： 首先，濤來(lái)保定慰問(wèn)看望基層干部群眾，同大家一起喜迎新春并考察指導(dǎo)工作，充分體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的情懷和深入基層、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，體現(xiàn)了對(duì)我市人民群眾的親切關(guān)懷，對(duì)我市各項(xiàng)工作都是極大的促進(jìn)。 “ 利益如何分配 ” 是永遠(yuǎn)避免不了的最敏感的話題，《啟示錄》中提及的那些干部，諸如馬向東、許邁永、段義和等，就是在利益面前喪失了黨性，迷失了本性 。 要做到 “ 立世德為先 ” 就要做到以下幾點(diǎn)：第一、 要明確自己的奮斗目標(biāo)。 《啟示錄》中說(shuō)， “ 道 ” ，是指自然運(yùn)行及人世共通的道理，普遍規(guī)律 。 第二：人員日常管理工作要嚴(yán)。在不影響正常工作的情況下，利用一切可以利用的時(shí)間，通過(guò)閱讀、寫作、參加集體學(xué)習(xí)、組織部門學(xué)習(xí)等等方式，努力營(yíng)造一個(gè)良好的 學(xué)習(xí)氛圍，養(yǎng)成一個(gè)良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣 。 ” 律，意為法律、規(guī)則，表示約束。這則寓言使我們認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)的重要性，在完成一項(xiàng)任務(wù)時(shí)，缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作的結(jié)果是導(dǎo)致失敗。執(zhí)行力的提升需要我們改變心態(tài)，形成習(xí)慣，把等待被動(dòng)的心態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)的心態(tài)，面對(duì)任何工作把執(zhí)行變?yōu)樽?發(fā)自覺(jué)的行動(dòng)。把上級(jí)精神與本部門的實(shí)際情況相結(jié)合，教條式地執(zhí)行，這不是真正在執(zhí)行上級(jí)精神，而是對(duì)上級(jí)精神的消極敷衍。但是正是這么簡(jiǎn)單的執(zhí)行力，卻是很多個(gè)人、團(tuán)隊(duì)、企業(yè)所欠缺或者說(shuō)是不完備的。我知道，在以后的工作開(kāi)展中，碰到利益集團(tuán)相互沖突時(shí)，難免會(huì)有很多來(lái)自四面八方的阻力與壓力，但是作為一名年輕干 部，只要思考清楚，是立足于全心全意為人民服務(wù)的，就是前面有萬(wàn)丈深淵也要在所不辭， 總之，