企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得5篇(完整版)
【正文】 成一股繩，才能與其他企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。很高興我們組順利完成了此次模擬，而且各位組員表現(xiàn)優(yōu)秀。 我們組有 6 個(gè)人，分別有 CEO、 CPO、 CMO、 CFO、 CHO、 CSO。 篇二：企業(yè)沙盤模擬實(shí)訓(xùn)心得 大四了，對(duì)于我們而言，這是很茫然的一年。在工作期間出現(xiàn)過越權(quán)的現(xiàn)象，這樣會(huì)造成工作程序的紊亂，容易出錯(cuò)，同時(shí)決策也容易出現(xiàn)失 誤。還有一點(diǎn) ,我們的廠房第三年由于缺錢也變買了，卻不知廠房可以幫我們加分。等于一開始我們就在盲目經(jīng)營，破產(chǎn)的厄運(yùn)也就注定了。追加 80m 股東資金后，第五年略有起色。沙盤實(shí)訓(xùn)結(jié)束了，但此次的實(shí)訓(xùn)留給我的思考卻是非常深刻的，因?yàn)閷?shí)訓(xùn)中我們我們?nèi)〉玫脑愀獬煽儯旱谝荒隂]有盈利，第二年只接了一個(gè) 5 個(gè) p1的單子，加上新建生產(chǎn)線。企業(yè)嚴(yán)重虧損。根據(jù)我們實(shí)訓(xùn)中出現(xiàn)的一系列問題。 第二 .規(guī)則不夠熟悉。像以上的這些問題都是因?yàn)槲覀儗?duì)規(guī)則不夠了解而造成的。如幾次的帳不平都和分工不明確有很大的關(guān)系。實(shí)踐 對(duì)于我們來說是非常重要的，學(xué)校就提供給我們了這樣一個(gè)機(jī)會(huì)，就是沙盤模擬實(shí)訓(xùn)。我們雖然職務(wù)各有分工，但是每一項(xiàng)決策我們也都參與其中。剛開始我們獲得了一些小小的成就，排名還算靠前，但是在第 3 季度的時(shí)候，由于忽視了財(cái)務(wù)這一塊，盲目的采購，最后導(dǎo)致我們緊急借款了，這對(duì)我們來說不是不大不小的損失，不僅被扣了分，還欠債了，一度處在危險(xiǎn)的邊緣，還好我們?cè)谶@個(gè)時(shí)刻的沉著表現(xiàn)，最終還清貸款還獲得了收益，最后還獲得了第三名的成績。如果本身一盤散沙，走一步爭(zhēng)論一步，計(jì)劃和戰(zhàn)略是無法實(shí)施下去的。總結(jié)了上訴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，我們開始制定了我們下一年的規(guī)劃。每一個(gè)決定的時(shí)候，我們一定要進(jìn)行充分詳細(xì)的調(diào)查分析，而不能憑主觀臆斷來盲目指令。 這些情況都是我們?cè)诂F(xiàn)在的生活中所沒有接觸過的問題，在操作的過程中就不免做出了一些不很合理的決定：未能及早開發(fā)新產(chǎn)品、投資生產(chǎn)線的改造，廣告費(fèi)用投資偏重失調(diào)甚至空投，等等。我認(rèn)識(shí)到我和其他人一樣都很平凡，我沒有什么比別人強(qiáng)很多的地方，很多方面都需要學(xué)習(xí)，都需要向別人請(qǐng)教，我想只要我努力奮進(jìn)，今后我一定可以發(fā)展的更好。主生產(chǎn)計(jì)劃排定后進(jìn)行物料需求計(jì)劃的計(jì)算，接著采購原料。 通過老師的悉心指導(dǎo)和自己的操作接觸，確實(shí)從中學(xué)到好多課堂上學(xué)不到的東西。眼看就要功虧一匱，面臨破產(chǎn)的時(shí)候，我們沉著冷靜，更加仔細(xì)的分析當(dāng)前的市場(chǎng)行情，然后找出自己面臨的困難，然后根據(jù)分析情況我們將生產(chǎn) 、交單、停產(chǎn)等巧妙的結(jié)合，將公司損失降到最低。在剛開始時(shí)，大家都是一樣，都在擔(dān)心究竟該怎樣經(jīng)營下去，才不會(huì)讓企業(yè)破產(chǎn)。不過在出現(xiàn)問題后，我們都有好好的思考我們虧損的原因：剛開始的時(shí)候沒有好好的做年度支出預(yù)算和收益預(yù)算，致使帶來了一些不必要的開支。我體驗(yàn)了一個(gè)制造型企業(yè)管理者的工作本職，對(duì)于企業(yè)運(yùn)營環(huán)節(jié)更加了解，對(duì)實(shí)際工作起到了引導(dǎo)作用。 從這整個(gè)過程中我汲取了很多經(jīng)驗(yàn)，我將會(huì)繼續(xù)認(rèn)真的學(xué)習(xí)，以使自己以后能夠在真正的企業(yè)經(jīng)營中立于不敗之地。通過這次實(shí)訓(xùn) ,不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動(dòng)手能力 ,增加了實(shí)際的操作經(jīng)驗(yàn) ,縮短了抽象的課本知識(shí)與實(shí)際工作的距離而且 還讓我對(duì)不論是策略的制定，還是信譽(yù)的建立，或者是其他各種相關(guān)的計(jì)算以及團(tuán)隊(duì)的合作等方面都有了更具體更深刻的了解 . 實(shí)訓(xùn)雖然只進(jìn)行了兩天，但我仿佛真實(shí)地經(jīng)歷了六年的企業(yè)運(yùn)行。營銷，生產(chǎn)，采購，財(cái)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，息息相關(guān)。在大家的共同努力下，我們開始慢慢地上了軌 道。當(dāng)我被推選為擔(dān)當(dāng) CEO 一職時(shí)，我其實(shí) 有點(diǎn)擔(dān)心。和寶貴的臨場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。 在訓(xùn)練過程中我們分別擔(dān)
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