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項目經(jīng)理崗位工作報告5篇(完整版)

2025-09-16 22:50上一頁面

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【正文】 據(jù)該工程的特點要求,建立了質量管理體系、項目管理目標和管理人員崗位責任制。從紡西街的竣工驗收及紡四路開工到年末、這一年的工作一幕幕的在眼前閃過。年工作概況:一、 20__年工作概況:人力資源管理方面: 人力資源管理方面: 1002人次,離職 934 人次 (含 344 人 次自離 ),全年在各工廠有效調配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動狀況和趨勢如下表:從上表看,離職率、新進率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門基本都能合理控制,年均總體在 %,低于目標 ≤5% 。項目經(jīng)理根據(jù)項目公司的有關要求及規(guī)定,編制專項質量控制管理措施、安全技術措施,并按規(guī)定組織實施;設計各種技術方案并組織實施。 關系:員工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實社保管理,做到社保管理零差錯目標。在總公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。 B 灞河右岸河堤治理工程于 20__年 10 月 24 日開工典禮之后,由于地處田王村、席王東、席王西三村范圍內,協(xié)調一直不到位,致使工程至 12 月 14 日機械進場施工。為 20__年春季施工減輕了工作量,以確保整個工程能夠順利完成按時交付。整個施工期間,未發(fā)生安全隱患,達到預期安全生產(chǎn)目標的要求。 ② 施工進度:從總體來講,進度基本上達到了業(yè)主的要求。所以,在新的一年中,我將繼續(xù)努力加強學習專業(yè)知識,我相信只要努力,就會有結果。 20__年,我將繼續(xù)在項目管理中作好限額領料制度,并且進一步細化,定期與工程預算量進行對比分析,找出不足,制定對策。 __目前有三個項目,其中 __改造工程二標段位于 __市 __區(qū) __區(qū),全長 , __道路市政工程一標段位于 __市 __區(qū)的 __區(qū), 5 條路總長 ,這兩個項目主要施工范圍包括:舊路破除、路基、路面、人行道、雨污水管線等。截至 x 月 x 日末未發(fā)生人身、設備安全事故。利用降水工程抽取的地下水和周邊的 5個大池塘,設置為施工現(xiàn)場貯水池。 。工程開工以后,我們嚴格控制施工質量,從基礎開始,一步一個腳印的進行。整個主體工程的 `施工,經(jīng)過項目的認真控制,全部施工資料貼合設計要求,主體質量較好,受到了金屋地產(chǎn)的獎勵,到達了預期的質量目標。 在分包隊伍進場施工后,根據(jù) 金屋地產(chǎn)的要求,及時調整了施工部署,為分包方施工創(chuàng)造了施工條件??蚣芄こ蹋误w系和臨邊防護是安全管理的重點,為此,我從以下幾個方面加強了管理工作: ① 加強安全技術交底工作。未發(fā)生重大安全事故,一般安全事故控制在了 ‰ 以內,保證了廣大職工的生命安全,到達預期安全生產(chǎn)目標的要求。 (5)全年工作存在的不足: ① 工程質量:主體施工期間,工程質量控制較嚴,工程質量比較好。思考到項目總工期要求,我將繼續(xù)抓好施工生產(chǎn)進度控制,用心組織好人力投入,確保工程按照預期要求全部完成,保證整個小區(qū)的如期交付使用。人是管理的組織者和執(zhí)行者,項目管理人員不能松懈 ,只有全體管理人員密切配合,各負其責,才能作到施工各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣,整體工作才能井然有序。 項目經(jīng)理崗位工作報告(篇 5) 時光荏苒, 20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。因自己所學與橋檢專業(yè)跨度較大、知識尚淺,所以在工作方面領導們更是仁義至極,對我的尺度放寬,讓我在工作和學習中獲益不淺、動力十足。大家都認真苦干、做好本職工作,加強學習,盡可能地完成可完成的任務。 截止十二月底我和同事們都盡力做好單位所屬的橋梁檢測工作,為明年工作打下十足穩(wěn)固的準備和基礎。 我和其他項目經(jīng)理們在地鐵 1 號線、 5 號線、直徑線、還有人行通道與熱力管線工程挖掘工作旁的橋梁間排回著,作著橋梁觀測的工作。在領導們的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。也就是材料的管理。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業(yè)知識。這對我來說是一個教訓,提醒自己對后期的質量管理需要進一步加強。同時針對本工程外租賃材料數(shù)量較大的實際狀況。 ② 加強安全檢查和巡視,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,杜絕安全隱患。從整個工程進度來看,與原計劃工期相比有滯后。并且根據(jù)施工進度要求,與各個施工班組簽定了質量、進度、安全控制協(xié)議書。鋼筋工程重點控制綁扎質量,尤其是鋼筋實物的間距和位置。 項目經(jīng)理崗位工作報告(篇 4) (一) 200x 年全年工作資料: 200
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