【正文】 二、產(chǎn)品性能指標 三、驗收規(guī)范 四、標志、包裝、運輸和貯存 第二節(jié) 設(shè)備方案 ........................ 3537 一、設(shè)備選擇原則 二、主要設(shè)備選型 三、主要工藝設(shè)備清單 第三節(jié) 工程方案 ........................... 3739 一、設(shè)計依據(jù) 二、建筑設(shè)計原則 三、主要建筑工程方案 四、主要建（構(gòu)）筑物 第六章 原材料、燃料消耗供應(yīng) ...................... 39 一、原材料 二、原料來源 三、燃料消耗 第七章 總圖運輸及公用工程 .................... 4248 第一節(jié) 總圖運輸 ........................... 4244 一、總 圖布置原則 二、總平面布置方案 三、運輸 第二節(jié) 公用工程 ............................... 44 一、給水工程 二、排水工程 三、供電工程 四、綠化工程 第八章 環(huán)境影響評價 ............................... 48 一、執(zhí)行環(huán)境質(zhì)量標準及排放標準 二、項目選址合理性分析 三、環(huán)境污染治理 四、施工期環(huán)境影響 五、生產(chǎn)環(huán)境 第九章 節(jié)能措施 ............................... 5357 一、用能標準及節(jié)能設(shè)計規(guī)范 二、節(jié)能原則 三、產(chǎn)品綜合能耗指標及分析 四、主要節(jié)能措施 五、節(jié)能管理措施 六、項目節(jié)能綜合評價 第十章 勞動安全衛(wèi)生與消防 ....................... 5764 第一節(jié) 勞動安全衛(wèi)生 ........................... 57 一、設(shè)計依據(jù)與要 求 二、勞動安全衛(wèi)生措施 三、組織機構(gòu)設(shè)置和人員配備 四、預(yù)期效果評價 第二節(jié) 消防 ................................... 61 一、設(shè)計依據(jù)及采用標準 二、消防措施 第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 ............... 6567 第一節(jié) 組織機構(gòu) ........................... 6465 一、各部門主要工作和責任 二、項目籌建組職責 第二節(jié) 勞動定員與人員培訓(xùn) ..................... 65 一、勞動定員 二、人員培訓(xùn) 第十二章 項目實施進度 ......................... 6770 一、建設(shè)工期 二、項目實施時期各階段進度安排 三、項目實施管理 第十三章 項目招標方案 ......................... 7172 一、項目招標方案綜述 二、具體招標內(nèi)容 第十四章 投資估算與資金籌措 ................... 7375 第一節(jié) 投資估算 ........................... 7374 一、投資估算依據(jù) 二、投資估算 第二節(jié) 資金籌措 ........................... 7475 一、資金籌措 二、資金使用計劃 第十五章 財務(wù)評價 ............................. 7683 一、評價基礎(chǔ) 二、編制說明 三、資產(chǎn)構(gòu)成 四、總成本費用估算 五、流動資金構(gòu)成 六、銷售價格 七、稅金、利潤 八、財務(wù)評價 第十六章 綜合效益分析 ............................. 84 一、項目經(jīng)濟效益分析 二、項目社會效益分析 第十七章 項目風(fēng)險分析 ......................... 8586 一、技術(shù)風(fēng)險 二、資金籌措的風(fēng)險 三、管理風(fēng)險 四、產(chǎn)品的市場風(fēng)險 五、外部環(huán)境風(fēng)險控制 第十八章 結(jié)論與建議 ............................... 86 一、結(jié)論 二、建議 第一章 總論 第一節(jié) 概述 一、項目名稱 年產(chǎn) 100萬張綠色環(huán)保細木工板項目第一期 50萬張工程 二、項目承辦單位基本情況 項目單位：江西日業(yè)細木工板工業(yè)有限公司 企業(yè)性質(zhì)：股份有限制企業(yè) 注冊資金： 1000 萬元 法人代表： 擬建地址： 樂平市后港鎮(zhèn)工業(yè)規(guī)劃區(qū) 建設(shè)性質(zhì)：新建 建設(shè)規(guī)模：年加工細木工板 100 萬張項目第一期 50 萬張工程，植樹造林 100000 畝，征用加工生產(chǎn)土地 50 畝，建筑面積 18000 平方米。 在確保設(shè)備的先進性、適用 性、可靠性的前提下，盡量節(jié)省建設(shè)投資，降低工程造價，縮短建設(shè)周期，提高經(jīng)濟效益。進度計劃：在 2020 年 11月完成前期項目核準等手續(xù)， 12月進行工程設(shè)計及招標， 2020 年 2 月份正式動工建設(shè)，爭取在 2020 年 8 月份生活辦公樓、車間、倉庫等工程基本竣工，同時進行相關(guān)設(shè)備的招標采購， 2020 年 10月全部竣工、設(shè)備調(diào)試、驗收，在 2020年 11 月份投產(chǎn)試運行。 第二期工程： 建設(shè)投資 1200 萬元 (企業(yè)利潤和自籌 )。主要污染源來自于生活垃圾和鍋爐廢氣、煤渣和設(shè)備噪聲。中間木板是由優(yōu)質(zhì)天然的木板方經(jīng) 熱處理 （即烘干室烘干）以后 ，加工成一定規(guī)格的木條，由拼板機拼接而成。其次，細木工板具有容量小、加工方便、不易變形、耐久性好等優(yōu)點，是家具、裝飾裝修的優(yōu)良材料。在我國森林資源不足、資源結(jié)構(gòu)失衡的情況下，充分利用木材剩余物、“次小薪材”和人工速生豐產(chǎn)林材等資源加速發(fā)展細木工板產(chǎn)業(yè)，對調(diào)整森林資源的培育結(jié)構(gòu)，提高木材附加值，創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點，滿足國民經(jīng)濟建設(shè)對林產(chǎn)品的不同需求，有著不可替代 的作用。細木工板具有容重小、加工方便、不易變形、耐久性好等優(yōu)點，是家具、裝飾裝修的優(yōu)良材料。這個生產(chǎn)規(guī)模既符合現(xiàn)階段市場需求又緊密的結(jié)合了企業(yè)的長遠利益及發(fā)展 ,滿足了本地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展。 53′ 36—西經(jīng) 117176。 該項目 占地 約 50畝，整個廠區(qū)平面基本上為矩形，廠址所在地地形平坦，地層較為簡單，工程地質(zhì)條件較好。 排水：排水分為生產(chǎn)污水排水系統(tǒng)、生活污水排水系統(tǒng)和雨水排水系統(tǒng)。 通訊 樂平市電信公司，移動公司現(xiàn)已將有線電話線、網(wǎng)絡(luò)光電纜線接入至工業(yè)規(guī)劃內(nèi)。 后處理 將上一步成型的板材通過鋸床進行毛邊處理，處理結(jié)束后進行再次砂光，形成成品，經(jīng)分檢后入庫。 為核對每批細木工板的物理力學(xué)性能指標，抽取 ％（不能少于 2張）進行檢驗。 細木工板應(yīng)在室內(nèi)保存，堆放時要有墊腳，墊腳要保持水平。 二、主要設(shè)備選型 本產(chǎn)品生產(chǎn)工藝中的主要的設(shè)備為拼板機、滾膠機、預(yù)壓機、熱壓機以及鋸床等設(shè)備。細木工板中木夾板或木板的膠粘合，經(jīng)液壓系統(tǒng)加壓使 2塊或多塊板之間膠粘合部緊密接合，再經(jīng)層與層之間熱源高溫傳熱，膠水很快凝固產(chǎn)品成形。兩棟，輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積合計為 6000平方米。敞開式簡易棚，輕鋼結(jié)構(gòu)，建筑面積合計為1350平方米。 二、原料來源 本項目所需主要原材料為芯板，主要在樂平市和周邊縣市采購，以農(nóng)戶供應(yīng)為主，市場充裕；面皮在山東臨沂以及其他地市采購；無醛膠主要在河北邢臺市采購；以上原材料由供貨方負責運貨到廠內(nèi)，主要通過汽車運輸。 嚴格貫徹“十分珍惜、合理利用土地和切實保護耕地”的基本國策，促進用地的集約利用和優(yōu)化配置。其中，生產(chǎn)中心區(qū)是重點美化區(qū)域，在做充分綠化的同時，可設(shè)置一些建筑小品來點綴；道路豎向布置，結(jié)合廠區(qū)雨水溝和馬路邊溝排水，縱坡 %，橫坡 2%。新建消防泵房設(shè)有專用消防供水裝置一套，消防供水量為 40L/S，供水壓力 ，滿足本項目消防供水水量及水壓要求。廠區(qū)變電室設(shè)S11315/10KV 變壓器一臺。 根據(jù)環(huán) 境特征選用相應(yīng)的照明燈具。接地線采用 40179。該項目的選址是合理的。通過以上措施的實施，本項目對周圍地表水、地下水環(huán)境無影響或較小。在總圖布置上盡量將強噪聲聲源布置在 遠離廠界處，并盡可能利用建筑物、構(gòu)筑物來阻隔聲波的傳播；對有強噪聲源的車間采用封閉式廠房同時在車間外盡可能搞好綠化，以其屏蔽作用使噪聲受到一定程度的阻隔，減輕對周圍環(huán)境的影響，使廠界噪聲可滿足《工業(yè)企業(yè)廠界環(huán)境噪聲排放標準》（ GB123482020）Ⅱ類標準限值的要求。 企業(yè)將建立正常的能源管理體系，對電、汽等進行監(jiān)測和記錄，建立有效的節(jié)能制度和能耗考核制度。 四、主要節(jié)能措施 本項目能源和含能工質(zhì)主要有電能、水、煤等。 （ 2）優(yōu)先選用節(jié)水型設(shè)備和器具。 （ 4）建筑物屋面均為保溫屋面，現(xiàn)澆混凝土屋面均采用倒置式屋面， 60厚擠塑型聚苯板， 1： 8水泥膨脹碎石找坡 2%最薄處40厚，其中車間辦公部分的傳熱系數(shù)約為 ，輕鋼屋面采用鍍鋁鋅板保溫屋面，保溫層為超細玻璃絲棉 100 厚。 發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，實施可持續(xù)發(fā)展。對于生產(chǎn)工人，務(wù)必做好防護，企業(yè)統(tǒng)一配發(fā)防塵口罩、防塵服裝；并注重平時檢查監(jiān)督工人防塵等勞保用品佩戴情況；加強工藝技術(shù)防塵措施，盡可能減少粉塵的擴散。 各建、構(gòu)筑物均按第三類防雷要求采取措施，防雷接地電阻均不大于 30Ω。 其它措施 本設(shè)計中的建、構(gòu)筑物均按《民用建筑抗震設(shè)計規(guī)范》進行設(shè)防。 第二節(jié) 消防 一、設(shè)計依據(jù)及采用標準 山東省建委、省公安廳魯建 [1996]140號“關(guān)于印發(fā)《建筑防火設(shè)計專篇要點》的通知 《建筑防火設(shè)計專篇要點》 《中華人民共和國消防法》 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 (GB500162020) 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 (GBJ14090) 《民用建筑設(shè)計通則 》 (GB503522020) 《廠礦道路設(shè)計規(guī)范》 (GBJ2287) 二、消防措施 消防工程是為防止不正常事態(tài)的蔓延和減少事故災(zāi)害損失程度的重要措施和保障，按照“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工程指導(dǎo)方針，本項目設(shè)計依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)與規(guī)定，應(yīng)采取如下必要的消防安全措施： 總圖 總圖設(shè)計中，按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求合理布局，保證各建筑物之間的安全距離，同時各主要生產(chǎn)建筑物周圍均設(shè)置了消防通道，保證消防車能夠暢通無阻，及時進行安全施救。 消防給水 廠區(qū)供水為城市自來水供水，設(shè)為一路消防給水專用管道；室內(nèi)外按規(guī)范設(shè)置消火栓，建筑物內(nèi)易取處每隔不到 40 米設(shè)MFA3干粉滅火器；室內(nèi)消防管徑為 DN100，室外 DN150，室外消火栓布置間距不大于 120m，室內(nèi)消火栓不大于 30m。工廠年生產(chǎn)天數(shù) 260 天，每天工作 3 班，每班工作 8小時。 項目實施進度安排見下表： 項目實施進度表 時間 階段 2020年 2020年 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 前期手續(xù) 工程設(shè)計及招標 土建施工 設(shè)備采購 廠區(qū)道路及綠化 竣工驗收及設(shè)備調(diào)試 投產(chǎn)試運行 三、項目實施管理 采用工程項目現(xiàn)代化管理模式，即業(yè)主負責制、招投標制、工程監(jiān)理制。有關(guān)設(shè)備采購的服務(wù)細節(jié)問題將在商務(wù)合同中明確。 二、具體招標內(nèi)容 建設(shè)項目招標范圍 （ 1）主要設(shè)備 （ 2）建筑工程及安裝工程 招標組織形式 招標難度較小的項目招標單位可自行招標，對自行不能進行招標的項目委托具有資質(zhì)的招標公司代理招標，如土建、主要設(shè)備等；擬采用公開招標方式。工程施工和設(shè)備制造安裝采用招投標制。本項目生產(chǎn)人員上崗前，要嚴格組織人員培訓(xùn)，分別從細木工板的生產(chǎn)工藝和各車間設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程開始，采用專家授課、理論考核、新老職工現(xiàn)場操作示范培訓(xùn)的辦法，經(jīng)綜合考核合格后，發(fā)上崗證、持證上崗。 第十一章 組織機構(gòu)與人力資源配置 第一節(jié) 組織機構(gòu) 本項目組織機構(gòu)采用總經(jīng)理負責制，公司的一切經(jīng)營管理由總經(jīng)理負責，管理機構(gòu)中設(shè)總經(jīng)理一個，下設(shè)生產(chǎn)、財務(wù)、行政、銷售總監(jiān)，下設(shè)生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、供應(yīng)、財務(wù)、質(zhì)檢等部門，部門經(jīng)理和總監(jiān)對總經(jīng)理負責。設(shè)計中考慮了合理的防火、防爆區(qū)，疏散通道、安全門的設(shè)置均滿足安全疏散要求，并選擇符合防火要求的各類耐火性能好與非燃燒的建筑材料。 廠區(qū)設(shè)有良好的雨排水管網(wǎng)，防止大雨時影響生產(chǎn)。 所有入孔、安裝孔、地坑等均設(shè)