6鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村工作調(diào)查情況報(bào)告(完整版)
【正文】 ，盤活鎮(zhèn)內(nèi)資金，培育新的投資主體、抓住 “ 東邊道 ” 建設(shè)的有利時(shí)機(jī)，大力開展招商引資工作，建設(shè)利稅大戶，為財(cái)政收入的增長注入活力、增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡? 按照縣第十期青干班的計(jì)劃安排， xx 鎮(zhèn)調(diào)研組一行五人通過走訪和座談等形式對(duì) xx 鎮(zhèn)的農(nóng)村工作進(jìn)行了調(diào)查，現(xiàn)將調(diào)查情況報(bào)告如下： 第 2 頁 共 15 頁 一、 xx鎮(zhèn)農(nóng)村工作的基本情況和特點(diǎn) **年 xx 鎮(zhèn)與 B 鄉(xiāng)、 A 鄉(xiāng)合并后，現(xiàn)有行政區(qū)域面積，全鎮(zhèn)總戶數(shù) 9482戶，共有人口 34600人，其中農(nóng)業(yè)戶數(shù) 6104 戶， 23880 人。 xx 鎮(zhèn)在合并后，區(qū)域面積的增多，人口數(shù)量的增大，使整個(gè)農(nóng)村工作呈現(xiàn)出一些新的態(tài)勢，經(jīng)調(diào)查表現(xiàn)在： 機(jī)構(gòu)龐大，人員眾多，對(duì)村屯的指導(dǎo)力度加大，但也相應(yīng)存在人浮于事的不足。這些在合并前都是較為突出的特色。 xx 鎮(zhèn)把自己定位于一個(gè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)鎮(zhèn)，是符合農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的情況的，作為一個(gè)糧食的主產(chǎn)區(qū)，土地資源豐富，土地質(zhì)量高，農(nóng)民對(duì)于在土地上耕作有著無比的親 第 5 頁 共 15 頁 切感，對(duì)于他們來說與其去刮風(fēng)式 的種這種那，不如踏踏實(shí)實(shí)的種糧食這樣安全放心。xx 鎮(zhèn)現(xiàn)有牛 24645 頭， 50 頭以上的大戶有 8 個(gè)；豬 16942頭， 50 頭以上的大戶有 34 戶；鹿 969 頭，大戶發(fā)展 5 個(gè)；蜂 5285 箱，大戶有 22 戶。正是由于這些標(biāo)準(zhǔn)戶和模式戶的帶動(dòng)和 影響下， xx 鎮(zhèn)的畜牧業(yè)才為經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也為今后的突破提供的保障。 “ 養(yǎng)豬村 ” 有三道村，養(yǎng)殖生豬達(dá)到 3000 頭；另外，如 “ 蘇子村 ” 、 “ 白瓜籽村 ” 、 “ 細(xì)辛村 ” 等也都相應(yīng)地達(dá)到了一定的規(guī)模，形成了一定的品牌。引建和擴(kuò)大建 xx 中心市場，整治市場流通環(huán)境，使其成為了區(qū)域性的農(nóng)副土特產(chǎn)品集散地，使 xx 地區(qū) 的人流、物流和資金流得到了良性循環(huán)。 缺少高稅收的工商企業(yè)。二是狠 抓政策落實(shí)。許多 “ 一村一品 ” 的項(xiàng)目的建立還是靠村屯支部或一兩個(gè)帶頭的影響下形成的，有的也許一兩年內(nèi)取得了短期效益，但是不能作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來發(fā)展，這當(dāng)中政府應(yīng)發(fā)揮管理的職能，組織專家對(duì)整個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤、氣候、礦產(chǎn)等資源進(jìn)行規(guī)范，必要性打破村屯的界限，因地制宜，因時(shí)而宜，發(fā)現(xiàn)板塊經(jīng)濟(jì)，既要注重糧經(jīng)結(jié)構(gòu)比例，又要注重當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，既要注重穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)，又要注重經(jīng)濟(jì)效益的平衡。政府多營造企業(yè)發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變政府職能，深化政務(wù)公開，減少審批環(huán)節(jié)，簡化辦事手續(xù)。通過以上辦法逐步在 xx 鎮(zhèn)形成一個(gè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展的優(yōu)良機(jī)制。 增強(qiáng)憂患意識(shí)，加快農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。 當(dāng)一部分人率先富裕起來后，他們的眼光不是放在效益農(nóng)業(yè)上，而是大部分錢投在房地產(chǎn)、餐飲、零售和娛樂業(yè)上，直接在農(nóng)業(yè)的投資規(guī)模小，而且投資的人群相對(duì)較少，這一方面是由于這部分人在剛脫離土地時(shí)，對(duì)土地的一種解脫感 第 13 頁 共 15 頁 和認(rèn)為自己以前吃苦太多，現(xiàn)在應(yīng)該享受的滿足感，另一方面也暴露出當(dāng)前農(nóng)村投資主體的單一，許多有錢農(nóng)戶不知道該把錢投向何處，由于意識(shí)和眼光的局限性，他們只能在別人已有的例子上尋求答案，這就造成了商店建了一家又一家，批發(fā)的零售的；住宅樓蓋了一幢又一幢，地暖的樓中樓的；網(wǎng)吧開了一個(gè)又一個(gè)，純平的液晶的；人 們只是在
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