6下半年工作計(jì)劃某年(完整版)
【正文】 程設(shè)置新方案，切實(shí)做好鄧小平理論進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)學(xué)生頭腦的工作。 ，積極推廣各教學(xué)單位改革教學(xué) 第 3 頁(yè) 共 7 頁(yè) 方法的好典型、好經(jīng)驗(yàn)。 （五）進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)和學(xué)科建設(shè)。 ，積極協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)，配合學(xué)工部、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處和體育教研室、校醫(yī)院等有關(guān)部門(mén)，做好學(xué)校體育的自查和初 評(píng)工作，通過(guò)自查、評(píng)估，推動(dòng)體育工作的開(kāi)展 . 下半年工作計(jì)劃篇二按照總公司七月份工作會(huì)議精神及指示，我店結(jié)合實(shí)際情況，在下半年將圍繞以下幾個(gè)方面作具體工作。達(dá)到從標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)到人性化服務(wù)再到感動(dòng)性服務(wù)的逐步升華。還要求管理人員要定期匯報(bào)設(shè)備情況。（這個(gè)我們一直在做）如眼下由于奧運(yùn)會(huì)舉行，北京車(chē)輛受到單牌號(hào)和雙牌號(hào)在時(shí)間上的受限，部分客人來(lái)秦必須住上兩天才 可返回北京，這樣客用品就可以在節(jié)約上做文章。 三、開(kāi)源節(jié)流，降低成本，提高人均消費(fèi) 節(jié)能降耗是酒店一直在宣傳的口號(hào)和狠抓落實(shí)的日常工作，上半年各項(xiàng)能耗與去年同期比都有所下降 和節(jié)約，下半年按照付總講話(huà)精神，管理將更細(xì)化，在節(jié)能降耗的基礎(chǔ)上企業(yè)提出了挖 第 6 頁(yè) 共 7 頁(yè) 潛降耗的口號(hào)，既是如何在現(xiàn)有做了六年的節(jié)能降耗基礎(chǔ)上再努力，尋找、挖掘各環(huán)節(jié)各程序，使各類(lèi)能源在保證經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上再降一點(diǎn)。其次，再對(duì)全員強(qiáng)化各項(xiàng)安全應(yīng)急知識(shí)的 第 5 頁(yè) 共 7 頁(yè) 培訓(xùn)，做到外松內(nèi)緊，不給客人帶 來(lái)任何感官上的緊張感和不安
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