產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序qp-07-03產(chǎn)品要求評(píng)審控制程序(完整版)
【正文】 和臨時(shí)訂單 )。 4． 4 合同的簽訂和執(zhí)行 4． 4． 1 合同評(píng)審后，由營銷部代表公司與顧客簽訂合同（訂單）。 4． 7 記錄的保存和應(yīng)用 4． 7． 1 合同、訂單正本（原件）由 行政 部文管中心保存，復(fù)印發(fā)財(cái)務(wù)部、營銷部，必要時(shí)發(fā)制造部、質(zhì)保部、技術(shù)部。 4． 7． 2 營銷部應(yīng)適時(shí)將合同執(zhí)行情況通報(bào)給管理者代表；管理者代表需始終意識(shí)到顧客的要求，包括那些沒有明確表達(dá)的需求和期望，并調(diào)配資源確保達(dá)成或超過這種需求和期望，以持續(xù)獲得顧客的滿意。 4． 4． 3 營銷部負(fù)責(zé)跟進(jìn)并記錄合同的執(zhí)行情況，根據(jù)需要及時(shí)反饋給顧客。新的產(chǎn)品批量交付后，可轉(zhuǎn)為常規(guī)合同（訂單），技術(shù)部適時(shí)修正產(chǎn)品清單。 3 職責(zé) 3． 1 營銷部負(fù)責(zé)產(chǎn)品顧客要求的識(shí)別，組織有關(guān)部門對(duì)合同進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審合同的合法性、完整性、
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