5貧困山區(qū)金融網(wǎng)點設(shè)置思考(完整版)
【正文】 ，以及銀行業(yè)監(jiān)督管理機構(gòu)對建立低效網(wǎng)點淘汰機制的統(tǒng)一要求，各金融機構(gòu)紛紛裁撤了業(yè)務(wù)量少、虧損嚴重、風險隱患大的營業(yè)網(wǎng)點，這對于交通不便的貧困山區(qū)或遠郊山區(qū)， ? 首當其沖 ? 。農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為政策性銀行，其原有的定位決定其不宜在山區(qū)基層設(shè)置機構(gòu)網(wǎng)點。無論是農(nóng)村信用社、農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行，由于有服務(wù) ? 三農(nóng) ? 的市場定位和歷史沿革，絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均保留有網(wǎng)點。而且從發(fā)展角度講，沒有政府的地方，辦事的人少，市場難以活躍 ，發(fā)展后勁不足，效率就難以提高，從而無多大生命力可言。再一方面是培育誠信，滿足 ? 三農(nóng) ? 在發(fā)展方面的資金需求，同時，逐步引入競爭機制，提高服務(wù)質(zhì)量、效率和擴大服務(wù)范圍，加快新農(nóng)村建設(shè)的步伐。因為，政府的職能首先是服務(wù)的，政府都撤了，銀行機構(gòu)還有保留或新 設(shè)置的必要嗎。 一是農(nóng)村合作金融機構(gòu)。 四是郵儲銀行。只有強化宣傳，切實引導，讓群眾真正理解了信用，理解了金融機構(gòu)的? 服務(wù) ? ，才具備可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。這種網(wǎng)點的設(shè)置，需要政府的直接 第 7 頁 共 7 頁 支持與配合：一間固定的辦公室，一輛可用于接送服務(wù)人員和少量現(xiàn)金憑證的面包車。 。無場期的場鎮(zhèn)，約定服務(wù)周期，分三天或五天按時到點服務(wù)。 （三）形式靈活、交錯設(shè)置，逐步增強金融服務(wù) ? 三農(nóng) ? 的能力。 第 6 頁 共 7 頁 五是村鎮(zhèn)銀行。 二是農(nóng)業(yè)銀行。 只有在 ? 服務(wù) ? 的政治前提下，銀行才可能去貧困山區(qū)設(shè)置網(wǎng)點，也只有依托政府機構(gòu)，多方配合，全力搞好安全，才能逐步搞好經(jīng)營，最終實現(xiàn)盈利。 （一）以 ? 服務(wù) ? 為政治前提，以政府為依托進行設(shè)置，出 第 4 頁 共 7 頁 臺金融服務(wù)全覆蓋方案。由
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