光學(xué)儀器企業(yè)技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】技術(shù)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱技術(shù)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)科技部部長(zhǎng)、質(zhì)量管理部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織修訂科技部、質(zhì)量管理部的工作目標(biāo)、工

2025-07-13 21:29

乾坤木業(yè)公司運(yùn)作副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3運(yùn)作副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱運(yùn)作副總經(jīng)理崗位編號(hào)QK-00-03所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部部長(zhǎng)，運(yùn)作副總經(jīng)理助理薪酬類型所轄人員4崗位分析日期2002年7月本職：負(fù)責(zé)組織全公司生產(chǎn)工作，保質(zhì)、保量、按時(shí)為用戶提供產(chǎn)品；負(fù)責(zé)組織物資供應(yīng)工作職

2025-08-18 19:22

某建設(shè)發(fā)展公司副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/副總經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱副總經(jīng)理（總經(jīng)濟(jì)師）崗位編號(hào)HZCJ-01-02所在部門崗位定員1直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)所轄人員崗位分析日期2004年7月職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略工作任務(wù)組織收集、分析各種相關(guān)信息，擬定公司發(fā)展戰(zhàn)略擬定公司發(fā)展戰(zhàn)

2025-06-17 07:49

主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱主管經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門酒店管委會(huì)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)2級(jí)直接下級(jí)行政辦公室主任、計(jì)財(cái)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理（工資、福利與后勤）薪酬類型年薪制所轄人員人崗位分析日期2002-11-21工作綜述協(xié)助總經(jīng)理搞好酒店經(jīng)營(yíng)性管理工作。指導(dǎo)并參與

2025-08-01 18:36

寶地建設(shè)集團(tuán)工程副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】/工程副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱工程副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)工程部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期2001年11月6日本職：參與制定和實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、完成董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)工程部、工程造價(jià)部、規(guī)劃設(shè)計(jì)部的工作；行使總經(jīng)理授權(quán)管理的工作職責(zé)與工作任

2025-06-29 13:14

副總經(jīng)理行政職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】某石油集團(tuán)副總經(jīng)理（行政）職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門崗位定員直接上級(jí)總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)辦公室、人力資源部部長(zhǎng)所轄人員崗位分析日期***年7月本職：領(lǐng)導(dǎo)所屬部門進(jìn)行人力資源體系建設(shè)；保證公司內(nèi)部管理體系的完整和平穩(wěn)運(yùn)行。職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織建立公司

2025-08-03 01:02

經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n當(dāng)前文檔修改密碼：8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部部長(zhǎng)、采購(gòu)部部長(zhǎng)、儲(chǔ)運(yùn)中心主任、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃職位崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)

2025-08-02 21:28

運(yùn)維副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/4運(yùn)維副總經(jīng)理基本情況職位名稱運(yùn)維副總經(jīng)理職位編號(hào)所屬部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下屬網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部經(jīng)理、運(yùn)行維護(hù)部經(jīng)理、技術(shù)管理部經(jīng)理、工程管理部經(jīng)理職責(zé)1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控部、運(yùn)行維護(hù)部完成集團(tuán)骨干網(wǎng)絡(luò)的監(jiān)控和運(yùn)行維護(hù)工作，保證山西廣電骨干網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行2.負(fù)責(zé)督導(dǎo)技術(shù)管理部進(jìn)行集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的規(guī)劃、優(yōu)化，制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，推行、跟

2025-07-20 07:08

常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】5/5常務(wù)副總經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書檔案編號(hào)：一、基本資料1、職務(wù)名稱：常務(wù)副總經(jīng)理2、直接上級(jí)：總經(jīng)理3、所屬部門：4、薪金等級(jí)：5、薪金水平：6、轄管人數(shù)：7、定員人數(shù)：110、工作分析人員：11、

2025-08-03 04:00

常務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3常務(wù)副總經(jīng)理崗位說(shuō)明書崗位名稱常務(wù)副總經(jīng)理崗位編號(hào)所在部門酒店管理委員會(huì)崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)2級(jí)直接下級(jí)房務(wù)部經(jīng)理、餐飲部經(jīng)理、康樂(lè)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理（質(zhì)量與培訓(xùn)）薪酬類型年薪制所轄人員人崗位分析日期2002-11-21工作綜述在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)酒店日常運(yùn)營(yíng)管理，全面監(jiān)控

2025-08-03 04:16

副總經(jīng)理主管經(jīng)營(yíng)崗位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】3/3副總經(jīng)理（主管經(jīng)營(yíng)）崗位說(shuō)明書崗位名稱副總經(jīng)理（主管經(jīng)營(yíng)）崗位編號(hào)所在部門崗位定員1人直接上級(jí)總經(jīng)理工資等級(jí)直接下級(jí)市場(chǎng)部經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理薪酬類型所轄人員崗位分析日期工作綜述協(xié)助總經(jīng)理全面主持物業(yè)公司工作，分管市場(chǎng)部和經(jīng)營(yíng)部，負(fù)責(zé)房產(chǎn)租售和下屬投資項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)和退出，并負(fù)責(zé)對(duì)市場(chǎng)部和經(jīng)營(yíng)部

2025-08-03 01:24

光學(xué)儀器企業(yè)管理主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書-資料下載頁(yè)

【摘要】管理主管副總經(jīng)理職位說(shuō)明書崗位名稱管理主管副總經(jīng)理所在部門直接上級(jí)總經(jīng)理直接下級(jí)人力資源部部長(zhǎng)崗位定員所轄人員一、職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述：組織修訂主管部門的年度工作計(jì)劃與階段工作計(jì)劃并完成工作總結(jié)占全部工作時(shí)間的百分比：10%工作任務(wù)根據(jù)公司年度計(jì)劃，組織修訂人力資源部的工作目標(biāo)、工作計(jì)劃、管理制度、業(yè)

2025-04-07 12:47

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