5社區(qū)安全防范漏洞及其原因分析(完整版)
【正文】 “ 閉門羹 ” ，無法有效地調動群眾的積極性、主動性、創(chuàng)造性。四 第 4 頁 共 6 頁 是社區(qū)民警工作考核不夠合理。而且社區(qū)警務形式上的東西太多，社區(qū)警務室掛滿了條條規(guī)規(guī)、職責、義務、辦法、機構、人員名單等，有人把它形容是 “ 牛皮癬 ” ，還有社區(qū)民警的簿簿冊冊一本比一本厚，受理一起案件就要填好幾個本子，多項重復工作。雖然公安部規(guī)定派出所的主要職能是管理和防范，并且規(guī)定不得向所隊下達抓人、罰款和收費指標，切實減輕所隊負擔（公安部 2 月 23 日出臺了《公安部關于加強基層所隊正規(guī)化建設的意見》），但實際上派出所工作重心尚未完全 轉移。從主觀上看，民警社區(qū)意識薄弱，民警自身素質不夠。據(jù)此，筆者對我市 XX 縣區(qū)社區(qū)安全防范工作進行了調研。（ 3）整合作用。同時，民警自身素質也制約著社區(qū)民警作用的發(fā)揮。 這也極大地打擊了民警抓防范、管理的積極性。社區(qū)的文化、衛(wèi)生、服務等公共基礎建設相對滯后，政府各職能部門（如司法、民政、城管、衛(wèi)生等）與公安機關缺乏信息溝通，未形成有效的工作合力，社區(qū)防范可以依托的資源還不很豐富。 二、群防群治組織名存實亡。 隨著社區(qū)建設的升溫，不少政府部門紛紛把職能任務延伸到社區(qū)。因此，社區(qū)干部當然更愿意去做有補貼、領導重 視的工作，基本無暇顧及治安問題。（ 。 五、技防不普遍而且布局不科學。通過調查表明，其常年性工作、階段性工作、季節(jié)性工作、臨時性工作、報表臺帳等累計高達 100 多項。雖然群防群治組織在形式上都有設立，并且還比較豐富，但從實際運作看，是處于癱瘓的狀態(tài)，出現(xiàn)了 “ 五難 ” 問題，即 “ 觀念轉變難、經(jīng)費籌集難、人員
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