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正文內(nèi)容

5社區(qū)黨建工作的致辭稿(完整版)

  

【正文】 會(huì)性;從工作對(duì)象上講,有明顯的多樣性、復(fù)雜性。要深入一線,做到領(lǐng)導(dǎo)指揮在一線,干部工作在一線,問題發(fā)現(xiàn)在一線,矛盾解決在一線,政績(jī)創(chuàng)造在一線。對(duì)于群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,一定要想方設(shè)法及時(shí)給予解決。服務(wù)是社區(qū)黨建工作的生命線,也是社區(qū)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),沒有良好的社區(qū)服務(wù)做支撐,社區(qū)工作寸步難行,缺乏后勁?,F(xiàn)在社區(qū)黨建工作不實(shí)的問題還顯明存在,很多制度上了上墻,牌子掛了一大串,但實(shí)際 第 6 頁(yè) 共 12 頁(yè) 中并沒有得到很好的落實(shí)。目的是通過活動(dòng)的扎實(shí)深入開展,進(jìn)一 步創(chuàng)新黨建工作理念,實(shí)施在職黨員由所在單位黨組織和所在社區(qū)黨組織雙重管理;改變過去單純靠居民黨員和社區(qū)干部抓社區(qū)建設(shè)的模式,使社區(qū)黨建領(lǐng)導(dǎo)方式由 “ 封閉式 ” 的小社區(qū)向 “ 開放式 ” 的大社區(qū)拓展,活動(dòng)方式由 “ 社區(qū)單干 ” 向 “ 資源共享 ” 拓展,促進(jìn)社區(qū)黨建工作水平的全面提高。當(dāng)前,傳統(tǒng)的、單純依靠居民黨員、社區(qū)干部抓社區(qū)建設(shè)的模式已不適應(yīng)新形勢(shì)的需要,社區(qū)居民自我服務(wù)、自我管理、共駐共建已經(jīng)成為加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)的重要途徑。社區(qū)黨建工作只有根據(jù)實(shí)際情況的變化,及時(shí)實(shí)現(xiàn)對(duì)象、方法上的調(diào)整,充分發(fā)揮 機(jī)關(guān)單位黨員的優(yōu)勢(shì),為廣大社區(qū)居民提供超前、周到的服務(wù),主動(dòng)為群眾排憂解難,積極為群眾辦實(shí)事、辦好事,才能使我們黨的最大政治優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。但是,由于多方面因素的影響,與構(gòu)建 和諧社會(huì)的要求相比,也還存在體制不順、機(jī)制不活,個(gè)別班子工作能力不足,一些黨員先鋒模范作用發(fā)揮不夠等問題。今天,參加會(huì)議的絕大多數(shù)是機(jī)關(guān)黨員。從近期督查來看,各級(jí)各部門黨組織高度重視,認(rèn)真貫徹落實(shí),可以說取得了階段性成效。首先,加強(qiáng)社區(qū)黨建工作,是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ),提高黨的執(zhí)政能力建設(shè)的需要。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,社會(huì)成員固定地從屬于一定社會(huì)組織的管理體制已經(jīng)被打破,大量 “ 單位人 ” 轉(zhuǎn)為 “ 社會(huì)人 ” ,越來越多的退 第 3 頁(yè) 共 12 頁(yè) 休人員、暫時(shí)待業(yè)人員、外地務(wù)工人員在城市社區(qū)聚居,同時(shí),我們機(jī)關(guān)的黨員干部也無一例外地在社區(qū)生活。近年來,群眾上訪的問題比較突出,一些小區(qū)社會(huì)治安狀況不 好,偷盜現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,甚至出現(xiàn)了一些嚴(yán)重侵害居民生命財(cái)產(chǎn)安全的刑事案件,對(duì)社會(huì)穩(wěn)定造成了很不好的影響。前面,子蕓同志安排的 “ 雙崗雙爭(zhēng) ” 活動(dòng),就是促進(jìn)我們?cè)诼汓h員發(fā)揮先鋒模范作用的一個(gè)很好載體。 二是要真正把工作做實(shí)。此外,社區(qū)和部門、單位黨組織要互相溝通協(xié)調(diào),采取有力措施把黨建聯(lián)席會(huì)議制、活動(dòng)輪流承辦制、共建承諾制、工作跟蹤問效制等制度切實(shí)落到實(shí)處,把樓棟黨建模式、社情民意點(diǎn)評(píng)制度抓出特色。作為社區(qū)干部,一定要擺正位置,牢固樹立服務(wù)意識(shí),多做雪中送炭的工作 ,樂于為群眾排憂解難,只要群眾有需求,哪怕是一兩個(gè)群眾的需求,也要盡力去滿足,努力為社區(qū)居民提供良好的生活環(huán)境。 四是要突出工作實(shí)效。要?jiǎng)?chuàng)新工作機(jī)制。縣上計(jì)劃要利用 23 年的時(shí)間把所有小社區(qū)變大,把資源整合起來,這樣既方便了居民,也便于管理。通過完善機(jī)制,促使各級(jí)黨員干部積極投身社區(qū)黨的建設(shè),為建設(shè)美好社區(qū)、美好家園多盡一份力量。社區(qū)黨建指導(dǎo)委員會(huì)、協(xié)調(diào)委員會(huì)、聯(lián)席會(huì)議和聯(lián)絡(luò)站等組織機(jī)構(gòu)和各成員單位要增強(qiáng)配合意識(shí),切實(shí)履行好溝通、組織、監(jiān)督、調(diào)研等職責(zé),努力把 “ 雙崗雙爭(zhēng) ” 活動(dòng)搞成我縣黨員教育管理的 “ 品牌工程 ” 。同時(shí),為了進(jìn)一步加大社區(qū)建設(shè)力度,今后,縣上 第 12
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