5社區(qū)信訪維穩(wěn)工作總結(完整版)
【正文】 調(diào)、聯(lián)動 ” 工作機制，統(tǒng)一開展各項工作，把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓，并加大力度，狠抓綜治工作的深入落實，確保經(jīng)費投入，狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。特別是對有上訪苗頭的涉軍、涉法、涉改、涉農(nóng)等不穩(wěn)定群體，切實負起了情報信息掌握、矛盾糾紛化解的責任。 一、成立了社區(qū)穩(wěn)定工作領導小組，社區(qū)書記張立貴任組長，社區(qū)主任邢兵初任副組長，朱令泉、肖克彬、易秋珍、陳海紅、喻愛軍及各小區(qū)專干為成員。不發(fā)生重特大安全生產(chǎn)事故 。我們的主要作法是： 一、抓綜 治責任落實 成立專班、加強領導、健全領導機構，加強對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領導，及時調(diào)整綜治領導小組，成立綜信訪平安建設工作專班，設立辦事機構，確保專人抓好落實，各村（居）、鎮(zhèn)直機關單位都調(diào)整綜治領導小組， 82個縣直正科級單位、 46 個副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設領導小組，由黨政一把手負總責，一名副職分管，配齊了綜治辦主任，從而使綜治與平安建設工作層層有領導負主責，有 第 3 頁 共 7 頁 專班主抓，有具體人辦事。嚴厲打擊毒品犯罪，抓獲吸毒人員 86 人 。各村（居）相應成立了治調(diào)專班，配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班，全鎮(zhèn)配齊 41 名綜治信息員、 110名兼職治安員、 120 多名中心戶長和 200 多名義務調(diào)解員。 五、抓社會管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉化工作充分發(fā)揮基地作用，促進矯正對象融入社會，加強日常管理工作，預防和減少矯正對象重新犯罪。 。對新進入社區(qū)服刑的對象要把好 “ 入矯關 ” ，加強監(jiān)管， 第 7 頁 共 7 頁 加強對矯正對象的危險控制和行為監(jiān)管力度。三是抓矛盾調(diào)處，搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪，變被動為主動，變強制為引導等辦法，在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時， “ 兩 第 6 頁 共 7 頁 辦 ” 干部主動配合派出所民警深入基層，幫助村組做好調(diào)解工作，把矛盾化解在基層，把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài)，力求做到處理矛盾不過夜，不上交，
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